На предприятии

Организация труда на предприятии начинается с его разделения. На любом участке производства возникает проблема, связанная с распределением работ между исполнителями, с расстановкой работников, с определением для них видов работ. Эти же задачи решаются и при проектировании трудовых процессов. Разделение труда в этом смысле является элементом организации труда.

Разделение труда, его формы и критерии

Эффективности

Под разделением труда в экономической науке понимается обособление различных видов трудовой деятельности, деление совокупного трудового процесса на части, каждая из которых выполняется определенными группами работников.

Разделение труда в обществе принято рассматривать в трех видах: общее, частное и единичное.

Общее разделение труда – это разделение трудовой деятельности в масштабах всего общества на такие крупные сферы, как производственная, непроизводственная, промышленная, сельскохозяйственная, строительная, транспортная, торговая, научная, сфера государственного управления и т.д.

Частное разделение труда есть углубление процесса обособления труда внутри каждой сферы и отрасли на отдельные специализированные подотрасли и предприятия или организации. Отдельное обособленное предприятие является границей частного разделения труда.

Единичное разделение трудапредставляет собой разделение труда внутри предприятия, во-первых, между его структурными подразделениями (цехами, участками, бригадами, отделами), во-вторых, между профессиональными группами работников, а внутри групп – между работниками различного уровня квалификации и, в-третьих, – пооперационное разделение трудового процесса, которое может углубляться до отдельных трудовых приемов. Единичное разделение труда и связанные с ним проблемы – одно из основных направлений научной организации труда.

Единичное разделение труда подразделяется на несколько форм, отражающих его сущность в технологическом, функциональном и квалификационном аспектах.

I. Технологическая форма разделения труда – это разделение общего технологического процесса на частные процессы, фазы, стадии и, наконец, производственные операции разной степени дробности. Технологическое разделение предполагает расстановку работников по стадиям, фазам, видам работ и производственным операциям в зависимости от технологии производства, содержания и особенностей выполнения работ. При этом существуют четыре разновидности разделения труда: предметное, подетальное, пооперационное и разделение по видам работ.

1. При предметном разделении труда за исполнителем закрепляется выполнение работ, связанных с изготовлением готовой продукции. Такую разновидность разделения труда можно встретить на участке сборки несложных изделий.

2. Подетальное разделение труда встречается более часто, оно состоит в закреплении за работником изготовления законченной части изделия – детали.

3. Наиболее распространенной формой технологического разделения труда является пооперационное разделение труда, когда работник выполняет одну или несколько операций.

4. Разделение по видам работ используется тогда, когда ни одна из предыдущих разновидностей технологического разделения не подходит, например малярные и сварочные работы и т.п.

Все указанные разновидности разделения труда имеют свои недостатки и свои достоинства. Так, универсальный труд требует от работников определенного уровня мастерства и разной умелости, при выполнении разных работ. Это труд интересный, содержательный, разнообразный, но он не отличается высокой производительностью. По мере усложнения производства для обеспечения роста производительности труда требовалось все большая специализация, все более узкое разделение труда.

II. Функциональная форма разделения труда– это обособление различных видов трудовой деятельности и выполнение конкретных работ соответствующими группами работников.

1. Разделение всех рабочих на основных и вспомогательных.

2. Выделение в отдельную функциональную группу специалистов.

3.Выделение служащих или технических исполнителей в отдельную функциональную группу работников.

III. Профессиональное разделение труда. Дальнейшее углубление функционального разделения труда происходит внутри каждой функциональной группы на основе обособления работников по профессиям и специальностям.

Такое разделение труда носит название профессионального. Еще более дробное разделение труда происходит внутри каждой профессиональной группы – по квалификации и разрядам работников. Такое разделение труда называется квалификационными представляет собой распределение работ в зависимости от сложности между работниками разных квалификационных групп. Уровень квалификации рабочих устанавливается на основе присвоения им квалификационных разрядов. Первый соответствует низшему уровню квалификации. На предприятии существуют различные тарифные сетки (шести-, восьмиразрядные и др.). В бюджетной сфере применяется 18-разрядная тарифная сетка. Уровень квалификации руководителей и специалистов определяется занимаемыми ими должностями. Для специалистов устанавливается категорийность (3, 2 и 1 категории).

Анализируя проблемы разделения труда, следует использовать также понятия как "границы разделения" и "уровень разделения".

Границы разделения– это низший и высший пределы, ниже и выше которых разделение труда является недопустимым. Уровень разделения –это принятая расчетная или фактически достигнутая величина, характеризующая состояние разделения труда.

Преимуществаспециализированного труда по сравнению с универсальным заключаются в следующем:

1. Можно более удачно подобрать исполнителя для выполнения работы, требующей определенных индивидуальных качеств.

2. Сокращается срок подготовки работника для выполнения ограниченного круга обязанностей.

3. Работник быстрее достигает мастерства, необходимой скорости и точности работы.

4. Создаются предпосылки для более полной механизации и автоматизации труда.

5. Создаются возможности для улучшения рабочего места, оснащения его оборудованием и инвентарем.

На любом производстве отчетливо выражены четыре границы разделения труда:

1. Технологическая граница. Эта граница определяется минимальной продолжительностью производственных операций или трудовых действий, дальнейшее деление которых технически невозможно либо не имеет ни логического, ни технологического смысла.

2.Физиологическая и психофизиологическая границы.Такие границы разделения труда определяются способностями человека длительное время выполнять кратковременные, однообразные и постоянно повторяющиеся операции, которые нередко сводятся всего к двум-трем рабочим действиям.

3. Социальная граница разделения труда. Она определяется требованиями самого работника к содержательности труда, состоянием межличностных отношений.

4. Экономическая граница разделения труда. Эта граница связана не только с организацией трудовых процессов и их экономическими результатами, но и с организацией всего производства.

Каждая из этих границ имеет свои верхний и нижний пределы. Нижняя технологическая граница – это производственная операция, а верхняя – изготовление на одном рабочем месте всего изделия целиком.

Нижняя экономическая граница будет достигнута тогда, когда экономия затрат на выполнение операции путем специализации будет перекрываться ростом затрат на транспортировку. Верхняя экономическая граница определяется длительностью изготовления изделия на одном рабочем месте. Психофизиологические границы разделения труда определяются величиной физических и нервно-психических нагрузок в течение рабочего дня (расход энергии, число объектов наблюдения, длительность наблюдения, темп работы). Примеры верхней и нижней границ приводятся в таблице 4.

Таблица 4

Границы разделения труда

Оптимальный уровень разделения труда рассчитывается на основе экономических, психофизиологических и социальных критериев.

Кооперация труда

Сущность ее состоит в объединении труда в один непрерывный, планомерно функционирующий коллективный трудовой процесс, обеспечивающий достижение конечной цели трудовой деятельности, в установлении четких взаимосвязей как между отдельными исполнителями, так и между первичными трудовыми коллективами (от звеньев и бригад до коллективов, технологически связанных друг с другом цехов и других производственных подразделений).

Под кооперацией труда понимают систему производственной взаимосвязи работников при осуществлении трудового процесса и их взаимодействие в подразделениях и на предприятии.

Расстановка работников должна быть такой, чтобы можно было достичь экономии трудовых затрат, сокращения длительности производственного цикла. Кооперация труда является следствием его разделения и обязательным условием организации труда на любом уровне. Формы кооперации труда аналогичны по названию формам его разделения (рис.6).

Во-первых, кооперация осуществляется по территориальному признаку. Внутри предприятия различаются следующие уровни кооперации труда: межцеховая, внутрицеховая (межучастковая или межбригадная), между отдельными исполнителями внутри бригад, участков или при индивидуальной расстановке работников.

Во-вторых, кооперация устанавливается также по видовому признаку: функциональная, профессиональная, технологическая и квалификационная. Форма кооперации по технологическому признаку между цехами применяется в случаях, когда процесс изготовления продукции разделен на стадии и каждая стадия производства осуществляется в отдельных цехах. В рамках технологической кооперации выделяют кооперацию предметную, подетальную, пооперационную и по видам работ. Форма кооперации по предметному признаку применяется в случаях, когда несколько цехов (заготовительных, обрабатывающих) поставляют свою продукцию в виде готовых изделий, деталей, узлов, агрегатов в сборочный цех, где завершается процесс производства данного вида продукции.

Рис.6. Формы разделения и кооперации труда

Разделение и кооперация труда являются исходными пунктами организации труда на предприятии. Потому очень важным является решение вопроса о выборе рациональных форм разделения и кооперации труда и их совершенствовании.

Совершенствование этих форм достигается совмещением профессий и должностей, расширением зон работ, использованием многостаночного и многоагрегатного обследования, развитием коллективных форм организации и стимулирования труда.