Производительность труда показатель динамичный. Она постоянно изменяется под воздействием множества причин и факторов. Одни из них способствуют повышению производительности труда, другие могут вызвать снижение. Кроме того, на уровень и динамику производительности труда влияют также условия, в которых протекает процесс труда. В основе производительности труда лежит экономическая категория, называемая производительной силой труда.

Под производительностью труда понимается потенциальная возможность выпуска определенного количества продукции или производства объема работ в единицу непосредственно затраченного рабочего времени (например, час чистого труда без каких-либо перерывов).

Отсюда следует, что производительная сила труда влияет на производительность «живого», т.е. совершаемого в данный период времени, труда. Величина производительной силы труда зависит, прежде всего, от уровня технической вооруженности производства, применения в производстве достижений науки и энерговооруженности труда (количества кВч энергии, расходуемой на час труда).

Вторым фактором, определяющим производительную силу труда, является уровень профессиональной подготовки работников. Само по себе техническое оснащение производства и высокий уровень технологии не дадут ожидаемых результатов, если работники не будут иметь надлежащей квалификации. В значительной степени на уровень производительной силы труда воздействуют природные, санитарно-гигиенические условия труда на производстве и состояние здоровья работников.

Являясь основой производительности труда, производительная сила труда не тождественна ей: реальная производительность труда зависит еще от двух важнейших факторов – интенсивности труда и использования номинального фонда рабочего времени.

Интенсивность трудаизмеряется затратами нервной и мускульной энергии человека в единицу рабочего времени. При этом общественно нормальной считается интенсивность, которая не вызывает отрицательного влияния на организм человека, а затраты энергии полностью восстанавливаются за счет питания, отдыха и эмоциональной разгрузки.

Использование рабочего времениопределяется как отношение отработанного времени, включая регламентированные перерывы на внутрисменный отдых, к номинальному фонду времени, установленному для данного вида работ (продолжительность рабочего дня, рабочей недели, месяца и года в часах). Индексная связь этих показателей выражается формулой:

I_пт = I_пст · I_инт · I_ирв , (1)

где I_пт, I_пст , I_инт , I_ирв– индексы соответственно производительности труда, производительной силы труда, интенсивности труда и использования рабочего времени.

На уровень и динамику производительности труда влияет множество факторов.

Рассматривая эти факторы на уровне отдельного предприятия или организации, все их можно разделить на внутренние и внешние. Внутренние факторывключают уровень технической вооруженности предприятия, эффективность применяемой технологии, энерговооруженности труда, организацию труда и производства, действенность применяемых систем стимулирования, обучение кадров и повышение квалификации, улучшение структуры кадров и т.п., т.е. все зависящее от коллектива самого предприятия иего руководителей. К внешним факторамследует отнести изменения ассортимента продукции и ее трудоемкости в связи с изменением государственных заказов или спроса и предложения на рынке; социально-экономические условия в обществе и регионе; уровень кооперации с другими предприятиями; надежность материально-технического снабжения, природные условия и т.п.

По своему внутреннему содержанию и сущности все факторы принято объединять в три основные группы: материально-технические, организационные и социально-экономические факторы. Материальной основой повышения производительной силы труда и его производительности являются развитие науки, техники и технологии, внедрения в производство их достижений, поэтому группа материально-технических факторов обычно рассматривается как ведущая и определяющая все остальные.

К материально-техническим факторамроста производительности труда относится повышение технической и энергетической вооруженности труда на основе непрерывного развития научно-технического прогресса. Главными направлениями научно-технического прогресса в производстве являются механизация производства с переходом к автоматизации; увеличение единичных мощностей машин и оборудования с повышением энерговооруженности труда; электрификация производства; химизация производства в ряде отраслей промышленности и сельском хозяйстве; создание принципиально новых технологий, обеспечивающих интенсификацию производства и резкое сокращение затрат живого труда; снижение материалоемкости продукции и экономия материальных ресурсов; углубление специализации машин и оборудования и т.п. Важное значение имеет освоение новых мощных источников энергии – атомной, внутриядерной, геотермальной, космической и др.

В результате воздействия материально-технических факторов возрастает во много раз производительная сила труда и снижается технологическая трудоемкость продукции (Т). Рост производительности труда по показателю снижения трудоемкости определяется по формулам:

или , (2)

где П_Т – повышение производительности труда в %; П_СТ – снижение трудоемкости единицы продукции в %; С_Т – снижение трудоемкости единицы продукции, чел.-ч; Т_исх – исходная трудоемкость, необходимая для выполнения работ по изготовлению единицы продукции до внедрения мероприятия, чел.-ч.

Пример.Если вследствие внедрения нового оборудованиятрудоемкость единицы продукции снизится на 12% , то производительность труда возрастет на 13,6%

.

Исходная трудоемкость изготовления детали – 42 чел.-ч., а за счет внедрения новой технологии она уменьшилась на 5 чел.-ч, производительность труда

.

Пример. За счет мероприятий по совершенствованию техники и технологии общая трудоемкость снижена на 225 тыс. чел.-ч, а исходная трудоемкость фактического объема работ по условиям базового периода (до внедрения мероприятия) была 1560 тыс. чел.-ч, вследствие чего производительность труда возросла на 16,85%:

.

К организационным факторамроста производительности труда относятся организация производствана уровне предприятий, отраслей и народного хозяйства в целом, размещение предприятий по территории РФ, организация транспортных связей, специализация предприятий и их последующая кооперация, организация материально-технического снабжения, энергоснабжения, ремонтного обслуживания и т.д.). Внутри предприятий важнейшими задачами улучшения организации производства являются повышение качества планирования с учетом перспективных потребностей развивающегося рынка; организационно-техническая подготовка производства; своевременное внедрение новой техники, технологии; модернизация действующего оборудования; обеспечение текущих и капитальных ремонтов и бесперебойной работы машин, механизмов, оборудования, аппаратуры, а также четкая организация внутризаводского материально-технического снабжения.

Особое место среди организационных факторов занимает организация труда. Она тесно связана с организацией производства и включает следующие направления: рациональное разделение и кооперацию труда между различными категориями, группами работающих и отдельными исполнителями; организацию и обслуживание рабочих мест; улучшение санитарно-гигиенических условий труда с доведением их до комфортных, устранение всякого рода производственных вредностей и опасностей; подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров; изучение и системное распространение передовых приемов и методов труда; организацию рациональных, научно обоснованных режимов труда и отдыха; укрепление трудовой и производственной дисциплины.

Расчеты возможного роста производительности труда при улучшении использования рабочего времени производятся по одной из следующих формул:

П_т = ФРВ_пл/ФРВ_БАЗ х 100 - 100 или 100 - П_пл100 -П_БАЗ х 100 - 100, (3)

где П_т – процент возможного роста производительности труда за счет улучшения использования рабочего времени; ФРВ_пл – планируемый фонд рабочего времени; ФРВ_баз – базовый (фактический) фонд рабочего времени до осуществления мероприятий (в том же измерении); П_пл – остаточный (планируемый) процент потерь рабочего времени по организационным причинам после осуществления мероприятий (он может быть равен и нулю); П_БАЗ – базовый процент потерь рабочего времени.

Аналогично, хотя и менее точно, производятся расчеты влияния организационных факторов на рост производительности труда в днях (рабочих сменах). Некоторые из организационных мероприятий приводят непосредственно к снижению трудоемкости (например, мероприятия по освоению передовых приемов и методов труда, расширению производственного профиля и совмещению функций или даже профессий и т.п.).

Важное место в системе организационных факторов занимает улучшение структуры кадров – относительное сокращение управленческого персонала и увеличение в общей численности промышленно-производственного персонала удельного веса производственных рабочих, а в числе последних – удельного веса основных рабочих. Чем выше удельный вес производственных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, тем выше при прочих равных условиях и производительность труда в среднем на одного работника. Расчет влияния этого фактора на производительность труда можно произвести по следующей формуле:

где дпр_(пл) и дпр_(баз) – соответственно планируемый и базовый удельные веса производственных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, %.

Действие социально-экономических факторовобусловлено тем, что развитие научно-технического прогресса, совершенствование материальной основы производства (техники, технологии) и осуществление многообразных и нередко довольно сложных организационных мероприятий происходят не сами по себе, а исключительно в результате активной трудовой деятельности людей – участников общественного производства.

Важнейшими социально-экономическими факторами, влияющими на производительность труда, является:

• материальная и моральная заинтересованность в результатах труда, как индивидуальная, так и коллективная;

• уровень квалификации работников, качество их профессиональной подготовки и общий культурно-технический уровень;

• отношение к труду, трудовая дисциплина и внутренняя самодисциплина, основанные на интересах и воспитании;

• изменение форм собственности на средства производства и результаты труда;

• демократизация политической и производственной жизни и развитие на этой основе самоуправления трудовыми коллективами в условиях различных форм собственности на средства производства.

Материальная и моральная заинтересованность работников в результатах труда как фактор повышения его производительности действует в различных направлениях. Наиболее коротким и доступным путем является повышение интенсивности труда. Оно дает немедленный и очевидный результат. Однако при этом производительная сила труда не увеличивается, а психофизиологические границы повышения интенсивности труда весьма жесткие. Существенный рост производительности труда только за счет повышения интенсивности и увеличения энергетических затрат организма работника не может быть достигнут. Но заинтересованность работников в результатах труда побуждает их к совершенствованию организации производства и труда. Таким путем социальный фактор реализуется через организационные и материально-технические факторы, побуждает к совершенствованию техники, технологии, организации производства, труда и управления.

Однако только одной материальной и моральной заинтересованности в результатах труда недостаточно. Нужно не только хотеть получить желаемый результат, но и уметь, быть способным его достичь. Для этого необходимы квалификации, приобретаемые посредством первоначального обучения и длительной практики, соответствующее выполняемой работе состояние здоровья. Но поскольку состояние здоровья – физическая дееспособность работников – зависит не только от производственных условий, но и от условий жизни вообще, то корни социально-экономических факторов выходят далеко за пределы предприятия и охватывают, по существу, весь жизненный уклад, сам образ жизни той или иной социальной группы.