ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Брянский государственный технический университет
Л.В.Мысютина 
ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ
И ОПЛАТА ТРУДА
Утверждено редакционно-издательским советом в качестве
учебного пособия
Брянск
ИЗДАТЕЛЬСТВО БГТУ
ББК 65.050
Мысютина, Л.В.Организация, нормирование и оплата труда: учеб. пособие/ Л.В.Мысютина. – Брянск: БГТУ, 2005. – 230 с.
ISBN 5-89838-156-2
Раскрываются теоретические положения и рассматриваются практические вопросы организации и нормирования труда на промышленных предприятиях. Значительное место отведено вопросам организации и регулирования заработной платы, характеристике различных форм и систем оплаты труда, применяемых на предприятиях, а также вопросам планирования средств на заработную плату.
Актуальность и важность изучения данной дисциплины определяется тем, что организация труда и заработной платы является важным фактором эффективности любой деятельности, в том числе и производственной.
Учебное пособие предназначено для студентов специальности 060800 «Экономика и управление на предприятиях машиностроения» всех форм обучения.
Ил. - Табл. - Библиогр. – 15 назв.
Научный редактор Ерохин Д.В.
Рецензенты: кафедра «Экономическая теория и мировая экономика»
Брянского государственного университета; доктор
экономических наук, профессор И.А Кузовлева
ISBN5-89838-156-2 © Брянский государственный
технический университет, 2005
ОГЛАВЛЕНИЕ
Предисловие…………………………………………………………..…6
Введение….………………………………………………………………8
ГЛАВА 1 Сущность и содержание организации и нормирования
труда………………………………………………………………………9
1.1. Понятие организации труда и ее элементы………………………9
1.2. Содержание, задачи и функции научной организации труда….10
1.3. Нормирование труда – важнейший компонент
организации труда………………………..……………………………..17
ГЛАВА 2. Производительность труда, факторы и резервы
ее роста…………………………………………………………………..21
2.1. Производительность труда и методы ее измерения……………..21
2.2. Факторы и условия изменения производительности труда……..24
2.3. Резервы повышения производительности труда…………………30
ГЛАВА 3. Производственный и трудовой процесс…………………..36
3.1. Производственный процесс, его содержание и виды……………36
3.2. Производственная операция и ее элементы……………………...40
ГЛАВА 4. Разделение и кооперация труда……………………………43
4.1. Разделение труда, его формы и критерии эффективности………43
4.2. Кооперация труда…………………………………………………..47
4.3. Основные направления совершенствования разделения
и кооперации труда……………………..……………………………...49
ГЛАВА 5. Организация и проектирование рабочих мест……………51
5.1. Рабочие места и их классификация……………………………….51
5.2. Организация рабочего места………………………………………53
5.3. Проектирование рабочих мест…………………………………….59
5.4. Организация обслуживания рабочих мест………………………..62
ГЛАВА 6. Условия труда на предприятии……………………………71
6.1. Содержание понятия и оценка условий труда……………………71
6.2. Требования к условиям труда и основные направления
их совершенствования……………….…………………………………75
6.3. Динамика работоспособности. Проектирование
рациональных режимов труда и отдыха……………………………....79
ГЛАВА 7. Формы организации труда………………………………....83
7.1. Формы организации труда и их классификация…………………83
7.2. Характеристика основных форм организации труда…………….85
ГЛАВА 8. Профессиональный отбор и основы производственного обучения………………………………………………………………....95
8.1. Система профессионального отбора……………………………...95
8.2. Профессиональная подготовка рабочих………………………….97
8.3. Особенности производственного обучения…………………….100
ГЛАВА 9. Классификация затрат рабочего времени
и методы их изучения…………………………………………………106
9.1. Затраты рабочего времени и их классификация………………..106
9.2. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего
времени…………………………………………………………………116
9.3. Методика проведения хронометража……………………………117
ГЛАВА 10. Проектирование трудовых приемов и расчет времени их выполнения…………………………………………………………….124
10.1. Принципы и методы проектирования трудовых приемов…....124
10.2. Этапы проектирования трудовых приемов и расчет времени
их выполнения…..…………………………………………………….129
ГЛАВА 11. Нормы и нормативы по труду…………………………..134
11.1. Нормирование труда. Виды норм труда……...………………..134
11.2. Классификация норм труда……..……………………………...139
11.3. Нормативные материалы по труду и их классификация……..143
11.4. Методы нормирования труда……..………………………….…149
ГЛАВА 12. Сущность проектирования организации труда
и выбора оптимальных норм……………………………………….…152
12.1. Необходимость комплексного обоснования организации
и норм труда……………………………………………………………152
12.2. Типовая структура задач выбора эффективного варианта
организации и норм труда (ограничения и критерий
оптимальности)………………………………………………………..153
ГЛАВА 13. Методика расчета норм труда для различных
производственных процессов………………………………………...158
13.1. Нормирование ручного и машинно-ручного труда рабочих…158
13.2. Расчет норм обслуживания и численности в условиях
многостаночного производства………………………………………159
13.3. Расчет норм труда в гибких производственных системах
и на автоматических линиях………………………………………….165
ГЛАВА 14. Формирование и планирование численности
работников предприятия……………………………………………...168
14.1. Процесс планирования численности персонала
предприятия и его этапы……………………………………………..168
14.2. Определение численности рабочих-сдельщиков……………..175
14.3. Определение численности рабочих-повременщиков………...178
14.4. Движение кадров на предприятии…………………………….182
ГЛАВА 15. Организация заработной платы на промышленном
предприятии…………………………………………………………..186
15.1. Организационные основы заработной платы………………...186
15.2. Сущность и элементы тарифной системы…………………….188
15.3. Экономическая сущность систем и форм оплаты труда и их классификация…………………………………………………………196
ГЛАВА 16. Виды заработной платы и их расчет……………………204
16.1.Простые системы оплаты труда………………………………..204
16.2. Поощрительные системы. Премирование работников……….211
16.3. Регулирование и планирование средств на заработную плату персонала. Фонд оплаты труда……………………………………….216
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..228
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………..229
Предисловие
Учебное пособие подготовлено в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.
Актуальность изучения данной дисциплины определяется тем, что организация труда является фактором эффективности деятельности предприятия, поскольку рациональная организация труда обеспечивает достижение более высоких результатов, а нормирование и оплата труда, являясь частью его организации, также способствуют повышению эффективности функционирования предприятия.
В пособии рассмотрены вопросы теории и практики организации, нормирования и оплаты труда, а также проектирования и управления этими процессами на уровне предприятия. В рыночной экономике значение этих проблем возрастает, так как все большую важность в условиях конкуренции приобретает результативность труда, а на итогах деятельности предприятия заметно сказываются как потери, так и выигрыши, связанные с организацией труда.
За основу изложения приняты вопросы организации, нормирования и оплаты труда на предприятиях промышленности, но многие вопросы рассмотрены в межотраслевом аспекте и могут применяться в различных сферах деятельности и к различным категориям персонала.
Учебное пособие предназначено для студентов специальности ЭУП, но следует отметить, что изучение данной дисциплины является актуальным не только для экономистов, но и для студентов других специальностей, так как в любом виде деятельности необходима организация труда.
При подготовке учебного пособия были использованы современные учебники по организации, нормированию труда, экономике труда, заработной плате и многолетний опыт преподавания курса по экономике и социологии труда, а также курса по организации, нормированию, оплате труда в Брянском государственном техническом университете.
Данный курс связан с другими экономическими дисциплинами, такими как «Экономика предприятия», «Экономика труда», является основой для изучения дисциплины «Управление персоналом».
Курс содержит комплекс вопросов, охватывающих исследовательскую, аналитическую, расчетную и организационную работу. Данное учебное пособие включает разделы и вопросы, раскрывающие сущность и содержание организации труда разделение и кооперация труда, организация рабочих мест и их обслуживание, создание благоприятных условий труда; приемы и методы труда, установление норм затрат труда, формирование и планирование численности работников предприятия, организация оплаты труда.
Такая постановка проблем организации труда определила структуру и логику изложения материала в данном учебном пособии.
Задача учебного пособия «Организация, нормирование и оплата труда» состоит в том, чтобы дать студенту теоретические знания и практические навыки исследования и проектирования производственных и трудовых процессов; установления, внедрения и корректировки норм труда и организации оплаты труда в целях повышения эффективности деятельности предприятия.
ВВЕДЕНИЕ
Учебное пособие «Организация, нормирование и оплата труда» содержит систематизированное изложение методологических вопросов, основных теоретических положений организации труда, анализ методов практической работы по совершенствованию организации труда, его нормированию и оплате.
В условиях перехода к рыночным отношениям предприятия самостоятельно решают вопросы организации, нормирования и оплаты труда. В странах с рыночной экономикой нормирование труда рассматривается как важнейшая функция внутрифирменного управления.
Актуальность и необходимость организации и нормирования труда вызваны потребностью выявления и реализации резервов снижения затрат на производство на основе изучения и планирования затрат труда. Значение нормирования труда выражается в функциях норм трудовых затрат – норм времени, выработки, обслуживания и численности персонала. Роль основных функций норм труда, к которым относятся мера труда и мера вознаграждения за труд, эталон эффективности организации производства, труда и управления возрастает, видоизменяется в условиях рыночной системы хозяйствования. Поэтому повышаются требования к нормированию труда и его совершенствованию.
Глава 1. сущность и содержание организации труда
Изучение основ организации труда на предприятии следует начинать с выяснения сущности самого этого понятия. В научной литературе существует много определений организации труда, ее рассматривают как элемент хозяйственного механизма, как систему производственных отношений, как функцию управления и т.д.
Содержание, задачи, функции и принципы научной
Организации труда
Под термином «научная opгaнизания труда» (НОТ) понимается такая его организация, при которой разработке и реализации различных мероприятий предшествует всестороннее научное исследование всех условий, способствующих успешному внедрению данных достижений в производство.
Задачи НОТ подразделяются на три группы. Экономические задачисостоят в рациональном использовании труда, обеспечении сокращения трудовых и материальных зaтрат, что способствует росту производительности труда и повышению эффективности производства.
Психофизиологические задачи заключаются в обеспечении благоприятных условий нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, сохранения здоровья и работоспособности работников.
Социальные задачи призваны создавать условия для повышения степени содержательности, привлекательности труда, достижения заинтересованности в творческом отношении к труду, а также возможностей углубления подготовки и повышения квалификации работников.
Рис. 1
Рис.1.Организация труда на предприятии
Социально-экономические основыНОТ опираются на экономические законы и категории, предусматривающие экономию времени в результате осуществления конкретных мер, перемену труда, стимулирование труда работников, обеспечение им рациональных условий труда и быта.
Технико-технологические основыНОТ предусматривают внедрение новейшей техники и технологий, что в свою очередь должно базироваться на учете требований НОТ на стадии создания новых орудий труда и новой технологии.
Правовые основыпредусматривают совокупность государственных законов, правовых норм и правил, регулирующих вопросы труда. К их числу относятся: Конституция Российской Федерации, Кодекс законов о труде Российской Федерации, различные санитарные нормы и правила, стандарты по безопасности труда, постановления Минтруда Российской Федерации и т.д.
Психофизиологические основы базируются на том, что любое мероприятие по НОТ должно оцениваться с точки зрения того, какое влияние оно оказывает на организм человека, в какой мере способствует сохранению его здоровья, повышению жизнедеятельности.
Организовать труд — это прежде всего разделить его, рационально расставить людей и закрепить за отдельными исполнителями определенную работу.
Разделение и кооперация труда предопределяют расстановку работников на предприятии и являются первым необходимым элементом организации труда. Расстановка paбoтников основывается на нормах труда. Нормы труда, при установлении которых учитываются достижения науки и техники, а также передовой производственный опыт, рождают оптимальные пропорции, и поэтому нормирование труда является основой его организации.
Для ритмичного и непрерывного протекания производственного процесса на предприятии недостаточно только рациональной расстановки работников. Необходимо создать на рабочих местах благоприятные условия, связанные с организацией, оснащенностью, планировкой, санитарными условиями (освещенностью, температурой и т.д.).
Не менее важное влияние на результативность труда оказывает человеческий фактор, а именно квалификация, работоспособность,
настроение работников, их взаимоотношения.
Содержание понятия научной организации труда включает ряд элементов, которые по направленности можно объединить в следующие группы:
а) разделение и кооперация труда;
б) всестороннее развитие личности и создание благоприятного психологического климата в трудовом коллективе;
в) создание условий для высокопроизводительного и содержательного труда каждого исполнителя, бригады, участка и трудового коллектива в целом;
г) обеспечение комфортных условий труда и безопасности как самого исполнителя, так и окружающих его людей;
д) правильное сочетание материального и морального стимулирования труда;
е) создание оптимальных условий для проявления творческой инициативы и самодеятельности трудящихся как в области достижения экономии рабочего времени, так и в решении психофизиологических и социальных вопросов, относящихся к компетенции данного трудового коллектива.
Содержание НОТ, ее задачи, научные основы и взаимосвязи с организацией производства представлены на рис.2.
Анализ воздействия научной организации труда на человека и производство позволяет выделить функции НОТ.
1. Ресурсосберегающаянаправлена на экономию рабочего времени, сырья, материалов, энергии, т.е. ресурсов. Экономия труда предполагает устранение всякого бесполезного труда, что достигается путем рационального разделения и кооперации труда, применения рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих места и хорошо налаженной системой их обеспечения.
2. Оптимизирующаяфункция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда уровню технического оснащения производства. Аттестация необходима при обосновании норм труда.
3.Функция формирования эффективного работника означает осуществление профессионально ориентации и профессионального отбора работников, их обучения и повышения квалификации.
4.Трудощадящая функция проявляется в создании благоприятных, безопасных условий труда.
5.Функция гармонизации труда направлена на обеспечение согласования физических и умственных нагрузок.
Кроме того, можно отметить еще следующие функции: повышение культуры производства, воспитательная и активизирующая.
Рис. 2. Содержание, задачи и научные основы НОТ
Принципы научной организациитруда можно представить следующим образом (табл. 1).
Таблица 1
Классификация принципов научной организации труда
| Принципы по сфе- рам деятельности Принципы по охваты- вающему кругу вопросов | В масштабе страны | На предприятии | Коллективный труд в подразделениях | Индивидуальный труд |
| Общие | ||||
| Частные | ||||
| Специфические | ||||
| Особые |
Общие (или всеобщие) принципы применимы для всех случаев организации труда, к ним относятся:
1. Системность заключается в том, что на практике при совершенствовании организации труда нельзя пренебречь ни одним из ее элементов.
2. Комплексность состоит в том, что все проблемы организации труда должны решаться одновременно разными научными дисциплинами, занимающимися вопросами труда (экономика труда, социология труда, эргономика, гигиена труда, трудовое право и др.).
3. Принцип экономичности состоит в том, что одни и те же вопросы организации труда можно решать разными способами, с разными затратами ресурсов.
4. Гуманизация труда — это учет человеческого фактора при организации труда, учет психофизиологических и социальных потребностей человека.
К частным принципам организации,применяемым на предприятии, относятся следующие принципы: разделения и кооперации труда, организации и обслуживания рабочих мест, установления различных приемов и методов труда, создания условий труда и др.
Частные принципыорганизации коллективного труда в подразделениях включают следующие принципы: формирования бригад, разделения и кооперации труда, планирования работы, оплаты труда.
Специфические принципы – это принципы, которые применимы к отдельным отраслям деятельности или к отдельным видам работ.
Особые принципы действуют в ограниченной области внутри какого-либо элемента организации труда или вида работ.
Научная организация труда оказывает большое воздействие на экономические и социальные процессы (рис.3).
 Научная организация труда
|  Прямое действие
|  Вторичное действие
| Интегральный эффект | |||
| Экономия рабочего времени | Экономия ресурсов труда | Повышение эффективности экономической деятельности | ||||
| Экономия материальных ресурсов | Экономия финансовых ресурсов | |||||
| Лучшее использование оборудования | Снижение издержек производства | Повышение конкурентоспособности предприятия | ||||
| Улучшение условий труда | Рост прибыли | Рост престижа и авторитета предприятия | ||||
| Повышение содержательности труда | Рост удовлетворенности трудом | |||||
| Рост уровня оплаты труда | Активизация инициативы и творчества |
Рис. 3. Воздействие НОТ на экономические социальные процессы
Организация труда на современном этапе развития должна:
· обеспечивать повышение эффективности и координацию работы всех звеньев предприятия с целью достижения максимальных прибылей от их деятельности, способствовать получению наибольшего дохода на каждый вложенный рубль;
· удовлетворять потребности работника в содержательном и экономически безопасном труде; при этом важны не только содержание рабочего задания и условия труда работника, но и субъективное восприятие данных форм тем или иным работником, что предполагает изучение особенностей индивидуумов и соответствующую форму подачи информации;
· обеспечивать мобильное и разностороннее использование рабочей силы (горизонтальная и вертикальная интеграция рабочих заданий, ротация работников, разнообразные режимы труда и отдыха и пр.);
· способствовать доступу работника к информации о ходе дел в фирме (так называемое "стимулирование информацией"), участию работника в управлении и контроле.
Нормирование труда
Одним из важнейших компонентов организации труда является нормирование труда, которое представляет собой процесс установления меры труда, то есть обоснованных норм затрат рабочего времени на выполнение различных работ.
Нормирование труда является основой его научной организации, важной функцией внутрифирменного управления. Актуальность и необходимость нормирования труда вызваны потребностью в постоянном выявлении и реализации резервов снижения затрат на производство на базе тщательного изучения и планирования труда и разработки на их основе графиков производства продукции и загрузки оборудования, а также в решении задач гуманизации труда.
Вопросы нормирования труда все в большей степени связываются с социально-экономическими и социально-психологическими аспектами управления, ибо проблема повышения эффективности использования труда персонала остается самой острой.
Процесс нормирования труда складывается из решения ряда задач, составляющих содержание этой работы:
во-первых, выявляется наличие нормативных материалов по труду;
во-вторых, осуществляется разработка норм труда для тех категорий работников, для которых они еще не установлены;
в-третьих, проверяется прогрессивность ранее установленных норм;
в-четвертых, выявляются и заменяются устаревшие или необоснованные нормы;
в-пятых, осуществляется анализ состояния нормирования труда и его совершенствование.
Нормы труда на предприятии выполняют следующие функции:
1. Нормы являются частью организации труда. Они разрабатываются для конкретных технологических условий производства, при изменении которых возникает необходимость пересмотра норм.
2. Нормы труда служат инструментом планирования труда. Они используются для определения трудоемкости производственной программы, расчетов необходимой численности персонала и определения его структуры.
3. Нормы труда являются составной частью организации оплаты труда, так как они используются для определения расценок на единицу продукции или работ.
Значение нормирования трудакак элемента управления выражается в функциях норм трудовых затрат – норм времени, норм выработки, норм обслуживания и численности и др. Роль основных функций – меры труда, меры вознаграждения за труд, эталона эффективности организации производства, труда и управления, критериев оценки уровня производительности труда, цены и качества продукции (услуг) – возрастает, частично видоизменяется и должна быть понята менеджерами соответствующих структур производства и управления.
С усилением роли и изменением функций норм трудовых затрат повышаются и требования к нормированию труда, которые можно сформулировать следующим образом:
● максимально возможное расширение сферы нормирования труда, обеспечивающее измерение и оценку трудовых затрат при всех видах деятельности и разновидностях выполняемых работ;
● высокое качество устанавливаемых норм труда, их максимальное приближение к общественно необходимым затратам труда;
● научная обоснованность норм труда на базе более полного учета организационно-технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов;
● гуманизация норм труда, способствующая гармоничному развитию личности, максимально удовлетворяющая его творческие, производственные и материальные потребности.
Совершенствование нормирования труда осуществляется по следующим направлениям: научно-методическое, нормативное и кадровое обеспечение.
Научно-методическое обеспечениедолжно предусматривать углубленную научную проработку организационных и методических проблем нормирования труда исходя из современных требований, а также изменений в технике и технологии организации производства и труда в результате научно-технического прогресса.
Нормативное обеспечениепредусматривает усиление работы по развитию и совершенствованию нормативной базы по труду, автоматизацию и компьютеризацию разработки нормативов трудовых затрат.
В настоящее время нормативная база по труду должна:
● служить основой для установления стандартного времени на выполнение различных видов работ, оптимизации технологических трудовых процессов, решения задач планирования, организации производства и труда;
● определять количество времени, необходимого для выполнения работ, с той степенью точности, которая требуется для данного типа и вида производства;
● иметь достаточную степень дифференциации, логичность построения, простоту и удобство применения как при ручных, так и при автоматизированных расчетах.
Создание условий для высокопроизводительной работы охватывает вопросы планировки, оснащения и обслуживания рабочих мест, проектирования трудовых процессов с учетом новых научных достижений. Нормирование труда является основой его научной организации, которая предусматривает решение следующих основных задач:
1. Определение необходимой численности и профессионально - квалификационной структуры трудового коллектива, а также осуществление рациональной расстановки работающих.
2. Обеспечение правильного разделения и кооперации труда.
3. Создание условий для бесперебойной, творческой, высокопроизводительной работы.
4. Устранение в ходе выполнения производственного задания потерь и нерациональных затрат рабочего времени, а также сокращение затрат жизненной энергии на сопротивление неблагоприятным условиям производственной среды (высокой температуре, шуму и т.д.).
5. Создание условий, способствующих всестороннему развитию и совершенствованию человека в процессе труда, а также материальных и социальных предпосылок воспитания добросовестного отношения к труду.
В настоящее время наметилась явная недооценка роли организации и нормирования труда.
Традиционный подход при проведении работ по совершенствованию организации труда предполагает:
●придание приоритетного значения всему тому, что связано с человеком и его деятельностью (содержанию и условиям труда, демократичности, предусматривающей участие в управлении производством);
● ориентацию на экономические и социальные критерии выбора средств труда и производства, их обновление, стимулирование высокопроизводительной, экологически чистой технологии;
●обеспечение оптимального взаимодействия людей в процессе совместного труда и использования средств производства и других ресурсов.
Научная организация труда и обоснованные нормы затрат труда служат условием для обеспечения высокой культуры производства и повышения эффективности производственной деятельности.
Вопросы для самопроверки
1. Раскройте сущность понятия "организация труда".
2. Назовите основные элементы научной организации труда. Дайте им характеристику.
3. Каковы сущность и содержание нормирования труда?
4. Каковы основные задачи нормирования труда и какие функции оно выполняет?
5. Перечислите основные требования к нормированию труда в условиях рыночной экономики.
Факторы и резервы ее роста
Производительность труда является очень важным показателем, от которого зависит развитие общества и создание условий для повышения жизненного уровня населения. Важным направлением изучения производительности труда является задача ее измерения, при этом используются различные методы, которые классифицируются на многофакторные, векторные и многокритериальные.
Поскольку производительность труда – динамичный показатель, то актуальной является проблема изучения факторов и резервов ее повышения, которые необходимо рассматривать на трех уровнях: рабочее место, цех (участок, отдел) и предприятие.
Вопросы для самопроверки
1. Охарактеризуйте значение производительности труда как показателя его экономической эффективности.
2. Назовите показатели производительности труда. Приведите примеры расчета этих показателей.
3. Какие существуют методы измерения производительности труда?
4. Какие факторы влияют на производительность труда?
5. Назовите и охарактеризуйте основные резервы роста производительности труда.
Вопросы для самопроверки
1. Что понимается под производственным и трудовым процессом?
2. Дайте характеристику его сторонам: технологической, организационной, трудовой и социально-экономической.
3. Покажите классификацию производственных и трудовых процессов.
4. В чем заключается сущность производственной операции? Для чего осуществляется разделение трудового процесса на операции?
5. Покажите структуру операции по технологическому и трудовому прин-
ципам.
На предприятии
Организация труда на предприятии начинается с его разделения. На любом участке производства возникает проблема, связанная с распределением работ между исполнителями, с расстановкой работников, с определением для них видов работ. Эти же задачи решаются и при проектировании трудовых процессов. Разделение труда в этом смысле является элементом организации труда.
Эффективности
Под разделением труда в экономической науке понимается обособление различных видов трудовой деятельности, деление совокупного трудового процесса на части, каждая из которых выполняется определенными группами работников.
Разделение труда в обществе принято рассматривать в трех видах: общее, частное и единичное.
Общее разделение труда – это разделение трудовой деятельности в масштабах всего общества на такие крупные сферы, как производственная, непроизводственная, промышленная, сельскохозяйственная, строительная, транспортная, торговая, научная, сфера государственного управления и т.д.
Частное разделение труда есть углубление процесса обособления труда внутри каждой сферы и отрасли на отдельные специализированные подотрасли и предприятия или организации. Отдельное обособленное предприятие является границей частного разделения труда.
Единичное разделение трудапредставляет собой разделение труда внутри предприятия, во-первых, между его структурными подразделениями (цехами, участками, бригадами, отделами), во-вторых, между профессиональными группами работников, а внутри групп – между работниками различного уровня квалификации и, в-третьих, – пооперационное разделение трудового процесса, которое может углубляться до отдельных трудовых приемов. Единичное разделение труда и связанные с ним проблемы – одно из основных направлений научной организации труда.
Единичное разделение труда подразделяется на несколько форм, отражающих его сущность в технологическом, функциональном и квалификационном аспектах.
I. Технологическая форма разделения труда – это разделение общего технологического процесса на частные процессы, фазы, стадии и, наконец, производственные операции разной степени дробности. Технологическое разделение предполагает расстановку работников по стадиям, фазам, видам работ и производственным операциям в зависимости от технологии производства, содержания и особенностей выполнения работ. При этом существуют четыре разновидности разделения труда: предметное, подетальное, пооперационное и разделение по видам работ.
1. При предметном разделении труда за исполнителем закрепляется выполнение работ, связанных с изготовлением готовой продукции. Такую разновидность разделения труда можно встретить на участке сборки несложных изделий.
2. Подетальное разделение труда встречается более часто, оно состоит в закреплении за работником изготовления законченной части изделия – детали.
3. Наиболее распространенной формой технологического разделения труда является пооперационное разделение труда, когда работник выполняет одну или несколько операций.
4. Разделение по видам работ используется тогда, когда ни одна из предыдущих разновидностей технологического разделения не подходит, например малярные и сварочные работы и т.п.
Все указанные разновидности разделения труда имеют свои недостатки и свои достоинства. Так, универсальный труд требует от работников определенного уровня мастерства и разной умелости, при выполнении разных работ. Это труд интересный, содержательный, разнообразный, но он не отличается высокой производительностью. По мере усложнения производства для обеспечения роста производительности труда требовалось все большая специализация, все более узкое разделение труда.
II. Функциональная форма разделения труда– это обособление различных видов трудовой деятельности и выполнение конкретных работ соответ<
Дата: 2016-10-02, просмотров: 219.
