Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Выберите тип работыЧасть дипломаДипломная работаКурсовая работаКонтрольная работаРешение задачРефератНаучно - исследовательская работаОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерская работаНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация статьи в ВАКПубликация статьи в ScopusДипломная работа MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

	"

Соціально-психологічні методи управління –конкретні способи і прийоми впливу на процес формування й розвитку трудових відносин та на соціальні проблеми, які вибудовуються в середині колективу.

 

?

G

До соціально-психологічних методів належать:

‐ метод комплектування малих груп і колективів;

‐ метод гуманізації праці;

‐ метод психологічного спонукання (мотивації);

‐ метод професійного відбору і навчання.

 

Ідеологічні методи управління

 

Спеціальні методи управління

?Контрольні питання

1. Методи управління, їх взаємозв’язок із законами та принципами управління.

2. Економічні методи управління. Їх характеристика.

3. Організаційно-розпорядчі методи управління. Їх характеристика.

4. Адміністративно-розпорядчі методи управління. Їх характеристика.

5. Дисциплінарні методи управління. Їх характеристика.

6. Ідеологічні методи управління. Їх характеристика.

7. Спеціальні методи управління. Їх характеристика.

?

Тема 7. АПАРАТ УПРАВЛІННЯ

 

План лекції

 

7.1. Формування апарату управління.

7.2. Розподіл і кооперація праці в апараті управління.

7.3. Регламентування діяльності апарату управління.

& Література

Основна: 3, 4, 6.

Додаткова: 8, 10, 14, 17, 18.

Інтернет-джерела: 24, 25, 26, 31, 32.

 

Ключові слова: апарат управління, адміністрація, орган апарату управління, організаційна структура апарату управління, технологія процесу управління, принципи побудови апарату управління, розподіл і кооперація праці в апараті управління, регламентування діяльності апарату управління.

 

Формування апарату управління

"

Апарат управління –це організаційна сукупність управлінських працівників (керівників, спеціалістів, технічних виконавців), об'єднаних у відповідні структурні підрозділи (відділи, бюро, групи та ін.).

	G

 

 

Під органом апарату управління розуміють адміністративно відокремлену його частину, що виконує одну або декілька функцій (іноді – частину функцій управління).

Залежно від обсягу роботи таким органом може бути:

- окремий виконавець (при невеликому обсязі роботи);

- структурний підрозділ (відділ, бюро, група) або ціла служба, тобто сукупність структурних підрозділів.

 

		?
	G

 

 

 

Специфічні особливості апарату управління проявляються в зв'язку з прийнятим розподілом і закріпленням конкретних функцій управління за конкретними підрозділами та посадовими особами. Це обумовлює по суті зміст роботи апарату управління, що розкривається в конкретних процедурах і операціях, здійснюваних конкретними працівниками, тобто в технології процесу управління.

 

		?

Основними задачами організації роботи апарату управління є забезпечення безвідмовного спрацювання зазначеної технології, її постійний розвиток і удосконалення.

	G

Орієнтація на ці вимоги дозволяє встановлювати певні принципи побудови апарату управління.

 

		?

 

 

 

Розподіл і кооперація праці в апараті управління

	"

Розподіл праці в сфері управління –це розмежування процесу управління на окремі складові, виділення їх у самостійні види робіт (спеціалізація), утворення структурних підрозділів і персоніфікація посадових обов'язків та відповідальності працівників.

	G

Розмежування процесу управління на складові для налагодження продуктивної роботи потребує кооперації дій управлінців.

?

"

Кооперація – це спільна участь працівників у виконанні управлінської праці.

 

 

 

G

Розподіл і кооперація праці – провідний принцип формування апарату управління. Він є одночасно і напрямом удосконалення його роботи.