финансовой деятельности пилотных организаций
Для проведения научного исследования нами в качестве объекта были выбраны три сельскохозяйственные организации СПК «Колос», ОАО «За мир», ОАО «Россия», дислоцированные в Новопокровском районе.
Новопокровский район – уникальный, самобытный регион Кубани, расположенный в северо-восточной части Краснодарского края. Новопокровский район граничит с Павловским, Белоглинским, Тихорецким, Кавказским, Крыловским районами Краснодарского края, занимая восьмое место в крае по площади территории (215,6 тыс. га, или 3,0 %) и 33-е место по численности постоянного населения. В настоящее время Новопокровский район - это 8 сельских поселений, 32 населенных пункта, которые расположились на площади 12,1 тыс. га и в которых проживает 49,1 тысяч человек. Район располагает 195,7 тыс. га земель сельскохозяйственного назначения, 2,4 тыс. га земель лесного фонда и 5,5 тыс. га водной глади.
Базисом экономического потенциала Новопокровского района является сельское хозяйство и перерабатывающая промышленность. Кроме того, в районе развиваются субъекты малого предпринимательства и крестьянские фермерские хозяйства.
Отрасль сельского хозяйства представлена 11 крупными аграрными формированиями и 1,3 тыс. крестьянскими (фермерскими) хозяйствами, которые используют в обороте 175 тыс. га пашни.
В Новопокровском районе выращивают более 40 зернобобовых, пропашно-технических культур и овощей. Наибольший удельный вес в структуре посевных площадей засеваются озимой и яровой пшеницей, ячменем, кукурузой, свеклой и подсолнечником. В общем объеме посевных площадей на долю крупных аграрных формирований приходится 45 %, крестьянских (фермерских) хозяйств – 47,0 %. Ежегодно хозяйствами района производится: более 360 тыс. т зерна, 130 тыс. т сахарной свеклы, 65 тыс. т подсолнечника.
В крестьянских (фермерских) хозяйствах наметилась тенденция развития отрасли животноводства. Поэтому можно с полной уверенностью утверждать, что Новопокровский район – один из наиболее динамично развивающихся районов Краснодарского края.
Как мы уже указали, предметом нашего исследования определены проблемы учета расходов по организации производства и управлению. Для оценки динамики указанных затрат следует изучить экономическое состояние пилотных организаций: СПК «Колос», ОАО «За мир» и ОАО «Россия». Данные организации расположены в одном районе, имеют приблизительно одинаковые размеры, одинаковое производственной направление своей деятельности (производство продукции растениеводства и животноводства). Поэтому их вполне можно считать типичными для районного агропромышленного комплекса.
Для осуществления деятельности сельскохозяйственной организации необходимо наличие таких основных компонентов, как квалифицированный персонал, капитал и земля (таблица 1).
Анализ динамики среднегодовой численности персонала в исследуемых хозяйствах свидетельствует об устойчивой тенденции уменьшения числа работающих в целом и в сельскохозяйственном производстве в частности. Так, в ОАО «За мир» в 2013 г. численность персонала составляла 125 человек, в 2017 г. в хозяйстве осталось всего 75 человек, то есть снижение произошло на 50 человек. В СПК «Колос» численность снизилась за период исследования на 39 человек, а в ОАО «Россия» - всего на два человек. Правда в 2016 г. в акционерном обществе численность персонала тоже снижалась до 119 человек.
Известно, что все компоненты аграрного производства должны обуславливать и тесно взаимодействовать друг с другом.
Таблица 1 – Ресурсы и производственные затраты в исследуемых
организациях Новопокровского района
| Показатель | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | 2017 г. в % к | |
| 2013 г. | 2016 г. | ||||||
Среднегодовая численность персонала - всего, чел.
Дата: 2019-11-01, просмотров: 190.
