Материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления пользователям Интернета и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
© 2018 - 2024
а) численность трудовых ресурсов
б) социально-демографические характеристики (пол, возраст, образование)
в) профессиональная подготовка
г) физиологическое и психологическое здоровье
д) все перечисленное
Отметить подходящее.
Постоянное население – это население, проживающее в данной местности не менее 6-ти месяцев.
Оно состоит из:
а) наличного населения
б) минус временно отсутствующего населения
в) плюс временно проживающего населения
г) плюс временно отсутствующего населения
д) минус временно проживающего населения
е) из всех перечисленных групп населения
Отметить подходящие варианты.
Порядок выполнения тестового опроса: Работа выполняется в аудитории студентами индивидуально (без использования информационных источников). Преподаватель может использовать тестирование как форму оценки знаний тех студентов, которые по тем или иным причинами не выполняли в аудитории расчетно-аналитическую работу (а баллы нужны).
Контрольная работа*
по теме «Структура трудовых ресурсов»
(*проводится, если преподаватель запланировал для нее время в графике учебного процесса; либо данная тема включается в общую контрольную работу вместе с темой «Трудовой потенциал организации»; по учебному плану дисциплины предусмотрены две контрольные точки - одна под контрольную работу, другая – под реферат)
Цель работы: промежуточный контроль теоретических знаний и практических (расчетных) навыков.
Задача. Исходные данные (пример одного варианта; другие варианты разрабатывает преподаватель):
- численность населения 137410 тыс. чел.
- возрастная структура населения:
- до 15 лет – 29742 тыс. чел.
- от 16 до 59 лет – 88910 тыс. чел.
- от 60 до 75 лет – 18758 тыс. чел.
- удельный вес занятого населения рабочего возраста – 62,7 %
- удельный вес активных безработных в составе трудоспособного населения – 12,5 %
- удельный вес наемной рабочей силы в составе основных трудовых ресурсов – 77 %
- удельный вес лиц до 15 лет и старше 60 лет, желающих работать – 25 %.
Задание:
1. Определить численность ЭАН и ЭНАН.
2. Определить численность рабочей силы.
3. Определить численность самозанятых.
4. Определить коэффициент нагрузки на занятое трудоспособное население.
5. Определить численность дополнительных трудовых ресурсов, которые могут выйти на рынок труда.
6. Определить долю каждой возрастной группы в составе всего населения.
Порядок выполнения контрольной работы: Работа выполняется студентами в аудитории, по вариантам, индивидуально (без использования информационных источников).
РАСЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ РАБОТА № 2
По теме «Методы расчета показателей трудового потенциала организации»
Структура работы
1. Вступление
2. Раздел 1. Методы расчета годового фонда рабочего времени одного работника
3. Раздел 2. Методы расчета численности работников
4. Раздел 3. Методы формирования средств на содержание работников (ФЗП; индивидуальная зарплата)
5. Раздел 4. Методы расчета показателей движения человеческих ресурсов организации
6. Раздел 5. Методы расчета показателей эффективного использования трудового потенциала организации
Вступление
Социальный процесс воспроизводства человеческих ресурсов на микроуровне связан с формированием, движением и эффективным использованием трудового потенциала организации.
В основе формирования трудового потенциала организации лежит процесс планирования потребности в человеческих ресурсах (необходимой численности, структуры и состава работников, времени работы, затрат на содержание работников) и создание условий для мотивации высокопроизводительного труда.
Предваряет процесс планирования процедура анализа и оценки имеющихся в организации человеческих ресурсов. Для оценки используется следующая информация – социально-демографические характеристики работников (пол, возраст, образование, уровень квалификации, профессия, доход, продолжительность занятости на данном предприятии), соотношение численности различных категорий работников (рабочих, служащих, специалистов, руководителей), продолжительность рабочего дня, размер и структура трудового вознаграждения и социальных выплат, штатное расписание (наличие вакансий, сокращение рабочих мест (должностей) и изменение трудовой нагрузки.
Планирование потребности в человеческих ресурсах опирается на расчет показателей, характеризующих затраты живого труда. К ним относятся: численность работников; численный состав рабочих по профессиям; масштабы дополнительной потребности или сокращения численности работников; средства на содержание персонала.
Вторая фаза воспроизводства трудового потенциала организации связана с движением человеческих ресурсов, их мобильностью. Анализ показателей мобильности человеческих ресурсов является важнейшим направлением управленческой деятельности на предприятии. Анализ осуществляется на основе расчета показателей движения (оборота и текучести) кадров.
Третья фаза воспроизводства человеческих ресурсов связана с эффективным использованием трудового потенциала работников и предприятия. К показателям эффективного использования трудового потенциала предприятия относят: эффективность использования рабочего времени (чем меньше потерь рабочего времени по вине работников и по вине администрации, чем лучше используется полезный фонд рабочего времени, тем эффективнее используется трудовой потенциал работников и предприятия в целом для получения запланированных результатов); достигнутый уровень производительности труда (прирост количества продукции на единицу затрат живого труда); снижение трудоемкости продукции (затрат живого труда на единицу производимой продукции); экономический эффект в виде прироста объемов продукции, продаж, прибыли; соотношение прироста производительности труда и затрат на персонал (темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы); зарплатоемкость продукции (при нормальном развитии производства расходы на оплату труда в расчете на единицу продукции или на рубль валовой выручки должны снижаться); рост уровня рентабельности персонала (увеличение балансовой прибыли на фоне снижения затрат труда).
Рассмотрим методы расчета отдельных показателей, отражающих формирование, движение и эффективное использование трудового потенциала предприятия.
Раздел 1. МЕТОДЫ РАСЧЕТА ФОНДА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ОДНОГО РАБОТНИКА (номинального, полезного, эффективного ФРВ)
Задача. Определить на плановый период номинальный, полезный и эффективный фонды рабочего времени одного работника; коэффициенты списочного и явочного состава работников, если известно, что:
- число календарных дней в году – 365
- число праздничных дней – 12
- число выходных дней – 50
- число очередных и дополнительных отпусков работников предприятия «N» - 32
- число неявок на работу по болезни работников данного предприятия – 5
- средняя продолжительность рабочего дня на данном предприятии – 7,8 час (за счет наличия «льготных» работников с сокращенным рабочим днем).
Решение:
1) ФРВном= 365 – 12 – 50 = 303 дня
2) ФРВпол = ФРВном – Очеред.и допол.отпуска – Неявки по болезни =
= 303 – 32 – 5 = 266 дней
3) ФРВэфф. = ФРВпол х Сред.прод.рабочего дня = 266 х 7,8 = 2074,8 час
4) Кспис.сост. = ФРВном : ФРВпол = 303 : 266 = 1,14
5) Кяв.сост. = ФРВпол : ФРВном = 266 : 303 = 0,88
Данные коэффициенты позволяют рассчитать списочную и явочную численность работников.
Раздел 2. МЕТОДЫ РАСЧЕТА ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ
2.1. Списочная и явочная численность работников
Задача. Фактическая численность занятых на постоянной, сезонной и временной работе 750 чел. Отсутствуют на работе по каким-либо причинам 50 чел.
Списочная численность работников на предприятии составит:
Чсп. = 750 + 50 = 800 чел.
Задача. Явочная численность работников как минимально необходимая для нормальной организации производственного процесса составляет 702 чел. Коэффициент списочного состава, рассчитанный по фондам рабочего времени данного предприятия, составляет 1,14.
Списочная численность Чсп. = Чяв. х Ксп.сост.= 702 х 1,14 = 800 чел.
Если дана списочная численность и коэффициент явки, то можно рассчитать явочную численность работников: Чяв = Чсп х Кяв.сост. = 800 х 0,88 = 702 чел.
2.2. Среднесписочная численность работников
Задача. Списочная численность за все календарные дни февраля месяца (включая выходные и праздничные дни) составила: с 1 по 15 число (ежедневно) – 800 чел.; с 16 по 28 февраля (ежедневно) – 780 чел.
Среднесписочная численность Чср.сп. = Сумма списочной численности за все календарные дни месяца (с выход. и празд.) : Число календарных дней месяца = (800 х 15 + 780 х 13) : 28 = 791 чел.
Задача. Организация начала работать с марта месяца. Среднесписочная численность работников в марте составила 450 чел., в апреле – 660 чел., в мае – 690 чел.
Среднесписочная численность с начала года (с января) составит:
Чср.сп. = (450 + 660 + 690) : 5 мес. = 360 чел.
Среднесписочная численность за первый квартал года составит:
Чср.сп. = 450 : 3 мес. = 150 чел.
Среднесписочная численность за год составит:
Чср.сп. = Сумма среднесписочной численности за все месяцы отчетного года (начиная с месяца начала работы организации) : 12 .
2.3. Расчетная численность работников
Задача. Расчетная численность включает численность работников всех категорий (руководителей, специалистов, служащих, рабочих); она необходима для выполнения запланированного объема работ. Определяется двумя способами: а) Чрасч. = Чбаз х JQ или б) Чрасч. = Qплан : В где Q – объем производства; JQ – изменение объема производства в плановом периоде по сравнению с базовым (JQ = Qплан : Q,баз); В – среднегодовая выработка одного работника в базовом периоде.
Численность базового периода 560 чел. Изменение объема производства в плановом периоде J Q = 1,15. Расчетная численность составит: Чрасч. = 560 х 1,15 = 644 чел.
2.4. Оценка обеспеченности предприятия рабочей силой;
определение общей и дополнительной потребности в работниках
Задача. Фактическая численность работников 3248 чел., плановая – 3270 чел. План выпуска продукции предприятие выполнило на 101,2 % (прирост 1,2 %). Как обеспечено предприятие рабочей силой по сравнению с планом ?
Решение:
- требуемая численность работников (потребность в рабочей силе) под плановый выпуск продукции 3270 + (3270 х 0,012) = 3309 чел.
- дополнительная потребность в рабочей силе составит Чфакт – Чтреб. = 3248 – 3309 = - 61 чел. Знак минус означает нехватку работников (потребность в рабочей силе).
Задача. В штате предприятия работает 50 чел. под запланированный объем выпуска продукции. Администрация предприятия корректирует план выпуска продукции, увеличивая его на 10 %, дополнительно принимает на работу еще 8 чел. и увеличивает индивидуальные нормы выработки (ПТ) на 5 %. Насколько оправдано такое управленческое решение ?
Решение: Общая потребность в работниках (штатная численность) с учетом изменения объема производства и норм выработки определяется так: Штат.числ. х ( J Q : J В ) = 50 х (1,1 : 1,05) = 52 чел.
Вывод: исходя из скорректированных экономических показателей деятельности предприятия допустимо увеличение численности на 2 чел., а не на 8 чел. Соотношение J Q : J В = J Ч вытекает из расчета показателя производительности труда (выработки) ПТ = Q : Ч
2.5. Оценка потребности производства
в работниках определенных профессий
2.5.1. Потребность в основных рабочих-сдельщиках
Задача. Определить соответствие профессионального состава основных рабочих-сдельщиков запланированному объему работ, если известна их фактическая численность по профессиям: А – 3 чел., В – 6 чел., С – 3 чел., Д – 2 чел., а также трудоемкость работ на месяц (в норма-ч) по профессиям: А – 500 , В – 1100, С – 400, Д – 850. Эффективный ФРВ на месяц одного рабочего любой профессии – 150 час. Выполнение норм выработки (Кв.н.в.) для все рабочих-сдельщиков запланировано на 105 %.
Потребность в рабочих-сдельщиках по профессиональным группам определяется по формуле:
Чр-сд.= Т(нормо-ч) : [ФРВэфф х Кв.н.в.]
Чр-сд.(А) = 500 : [ 150 х 1,05 ] = 3 чел. (соответствует имеющейся)
Чр-сд.(В) = 1100 : [ 150 х 1,05 ] = 7 чел. (дополнит.потребность 1 чел.)
Чр-сд.(С) = 400 : [ 150 х 1,05 ] = 3 чел. (соответствует имеющейся)
Чр-сд.(Д) = 850 : [ 150 [ 1,05 ] = 5 чел. (дополнит.потребность 3 чел.)
2.5.2. Потребность в основных рабочих – повременщиках
Задача. Фактическая численность основных рабочих-повременщиков по профессиям: А – 10 чел., В – 2 чел., С – 5 чел. Трудоемкость работ на месяц (в нормо-ч) по профессиям: А – 1500, В – 900, С – 450. Эффективный ФРВ на месяц одного рабочего любой профессии – 150 час.
Потребность в рабочих-повременщиках по профессиональным группам определяется по формуле:
Чр-повр.= Т(нормо-ч) : ФРВэфф
Чр-повр.(А) = 1500 : 150 = 10 чел. (соответствует имеющейся)
Чр-повр.(В) = 900 : 150 = 6 чел. (дополнит.потребность 4 чел.)
Чр-повр.(С) = 450 : 150 = 3 чел. (излишек 2 чел.)
Примечание к Разделу 2 :
Численность вспомогательных рабочих-сдельщиков определяется на основе трудоемкости вспомогательных работ, норм выработки, нормативов численности.
Численность вспомогательных рабочих-повременщиков определяется по нормам обслуживания рабочих мест основных рабочих вспомогательными и по количеству рабочих мест.
Численность служащих и специалистов определяется штатным расписанием, которое разрабатывается предприятием на основе среднеотраслевых нормативов численности, либо самостоятельно по видам работ и должностей.
Численность руководителей зависит от размера предприятия, его отраслевых особенностей и норм управляемости.
Раздел 3. МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ СРЕДСТВ НА СОДЕРЖАНИЕ РАБОТНИКОВ (ФЗП, индивидуальная зарплата)
3.1. Метод формирования ФЗП через среднесписочную численность и среднемесячную зарплату
Это наименее трудоемкий и потому самый распространенный метод формирования средств на содержание работников.
Задача. Среднесписочная численность работников в организации 520 чел., среднемесячная зарплата одного работника 17600 руб. ЕСН на ФЗП составляет 26 %. Годовой ФЗП на плановый период составит:
ФЗП план = Чср.сп. х ЗП ср.мес. х 12 мес. х 1,26 = 520 х 17600 х 12 х 1,26 =
= 138,4 млн.руб.
Задача. В отчетном периоде среднемесячная зарплата одного работника снизилась на 1,1% , а среднесписочная численность работников выросла на 3%. Как изменился месячный ФЗП (до налогообложения) в отчетном периоде по сравнению с плановым.
J ФЗП = J Чср.спис . х J ЗПср.мес . = 1,03 х 0,989 = 1,019 (101,9%)
или 2-ой способ расчета:
ФЗП мес.(до измен.) = 520 х 17600 = 9152000 руб.
ФЗМ мес.(после изм.) = (520 х 1,03) х (17600 х 0,989) = 536 х 17406 = 9329616 руб. J ФЗП = 9329616 : 9152000 = 1,019 (101,9%)
3.2. Нормативный метод формирования ФЗП
Алгоритм расчета ФЗП по данному методу следующий:
ФЗПплан = Нплан х Qплан,
где Нплан = Нбаз х (JЗПср.мес. : Jпт ); Нбаз = ФЗПбаз : Qбаз;
- Нплан; баз - норматив затрат на оплату труда в расчете на единицу стоимости продукции в плановом и базовом периоде (устанавливает предприятие);
- Qплан; баз - объемы продукции в плановом и базовом периоде; соотношение (JЗПср.мес. : Jпт) вытекает из выражения ПТ = Q : ЗП (в знаменателе затраты труда представлены не численностью и рабочим временем, а средствами на содержание работников, т.е. ФЗП или ЗПмес., которые также относятся к затратам труда).
3.3. Остаточный метод формирования ФЗП
Данный метод используют организации, создающие прибыль.
Алгоритм расчета ФЗП по остаточному методу (из прибыли) следующий:
- Выручка от реализации продукции
минус Материальные затраты на производство продукции
минус Амортизационные отчисления (на износ средств производства)
= Расчетный доход предприятия
минус Налоги и обязательные платежи
минус Финансовый резерв предприятия
минус Фонд накопления
плюс Целевые поступления на счет предприятия
= Фонд потребления предприятия
минус Выплаты из фонда потребления (аренда, кредиты)
= Ф о н д з а р а б о т н о й п л а т ы
3.4. Поэлементный метод расчета ФЗП
Данный метод используется при формировании основного ФЗП рабочих (сдельщиков и повременщиков) и основного ФЗП служащих (включая руководителей и специалистов). Поэлементный метод позволяет дифференцировать ФЗП рабочих на часовой, дневной и годовой ФЗП. К основному ФЗП рабочих и служащих помимо тарифных ставок, сдельных расценок и окладов относятся доплаты за условия труда, стимулирующие надбавки и премии, отпускные и прочие выплаты социального характера (подробнее см. Учебник по экономике труда).
3.5. Методы расчета индивидуальной заработной платы
3.5.1. Расчет повременной зарплаты рабочего
Задача. Часовая тарифная ставка рабочего 100 руб. За месяц он отработал 176 час.
Прямая повременная ЗПмес. = ТСчас х ФРВ мес.(факт) = 100 х 176 = 17600 руб.
Задача. Месячный оклад работника по штатному расписанию 17600 руб. По табелю учета рабочего времени из 22 положенных рабочих дней он фактически отработал 15. Его месячная зарплата составит:
Прямая повременная ЗПмес. = (Оклад : Кол-во раб. дней в мес.) х Факт. кол-во отраб. дней в мес. = (17600 : 22) х 15 = 12000 руб.
3.5.2. Расчет сдельной зарплаты рабочего
Задача. Норма выработки рабочего – сдельщика 100 деталей. Объем производства на месяц 700 деталей. Тарифная ставка (ТС) рабочего 6 разряда 5000 руб.
Прямая сдельная ЗП мес. = Рсд. х Qмес., где Рсд. – сдельная расценка (цена одной детали при ее изготовлении); рассчитывается двумя способами; в данной задаче Р сд . = ТСза работы по 6 разряду : Нвыр. = 5000 : 100 = 50 руб. за деталь. Отсюда, ЗП мес. = 50 х 700 = 35000 руб.
Задача. Норма времени рабочего – сдельщика на изготовление одной детали 0,5 часа (30 минут). Часовая тарифная ставка рабочего 6 разряда 100 руб. Объем производства на месяц 700 деталей.
Прямая сдельная ЗПмес. = Рсд. х Qмес. , где Рсд. – сдельная расценка (цена нормативного времени изготовления одной детали), рассчитывается вторым способом Р сд . = ТСза работы по 6 разряду х Нвр . = 100 х 0,5 = 50 руб. Отсюда, ЗПмес. = 50 х 700 = 35000 руб.
Раздел 4.МЕТОДЫ РАСЧЕТА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДВИЖЕНИЯ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ
Задача. Среднесписочная численность работников за год 560 чел. За год принято на работу 15 чел.; убыло по всем причинам 20 чел., в том числе уволилось по собственному желанию 8 чел. Определить Коборота по приему, Коборота по убытию, Ктекучести кадров.
Коборота по приему = (Принято : Чср.спис.) х 100% = 15 : 560 х 100 = 2,7%
Коборота по убытию = (Убыло : Чср.спис.) х 100% = 20 : 560 х 100 = 3.6%
Ктекучести кадров = (Увол.по соб.желанию :Чср.спис.) х 100% = 1,4%
Расчеты показывают, что в организации невысокие показатели оборота и текучести кадров. В целом частая сменяемость работников отрицательно сказывается на эффективности производства и использования человеческих ресурсов. У новых работников производительность труда, как правило, ниже, чем у проработавших некоторый срок, понижено качество работы в период адаптации на новой работе, растут расходы, связанные с приемом и увольнением работников. С другой стороны, движение человеческих ресурсов внутри и за пределы организации, обновление коллектива является естественным социальным процессом воспроизводства трудового потенциала предприятия.
Раздел 5. МЕТОДЫ РАСЧЕТА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
5.1. Методы измерения производительности труда
Производительность труда – это результат труда, измеряемый количеством произведенной продукции (Q) на единицу затрат труда (ЗТ) : ПТ = Q : ЗТ. К затратам труда относят численность работников, отработанное время, трудоемкость (чел-час), зарплату. Измеряется производительность труда натуральным, стоимостным и трудовым методом.
Задача. Произведено 50 тыс. тонн проката. Среднесписочная численность работников за год 2 тыс. человек.
По натуральному методу измерения - ПТ = 50 : 2 = 25 тонн проката в год на одного работника.
Задача. За год произведено изделий А на 2 млн.руб., изделий В – на 1,5 млн.руб., изделий С – на 1,0 млн.руб. Среднесписочная численность за год 1000 человек.
По стоимостному методу измерения среднегодовая выработка на одного работника составит:
ПТ = (2000000+1500000+1000000): 1000 = 4500 руб.
Задача. За год произведено изделий А – 5000 ед. с трудоемкостью изготовления 10 нормо-ч за единицу; изделий В – 10000 ед. с трудоемкостью – 6 нормо-ч за единицу. Среднесписочная численность за год 500 чел.
Производительность труда по трудовому методу составит:
ПТ = (5000 х 10 + 10000 х 6) : 500 = 220 нормо-ч
Задача. Фактическая численность работников 3248 чел., плановая – 3270 чел. Запланированный выпуск продукции выполнен на 101,2%. На сколько процентов выросла производительность труда в этих условиях?
Решение:
Изменение производительности труда (Jпт) за счет изменения объема продукции (JQ) и численности (JЧ) выглядит следующим образом:
Jпт = JQ : JЧ = 1,012 : (3248 : 3270) = 1,012 : 0,993 = 1,019 (рост 101,9%)
Прирост ПТ% = 101,9 – 100 = 1,9 %
5.2. Методы измерения трудоемкости работ; взаимосвязь производительности труда и трудоемкости работ
Трудоемкость работ – это затраты труда на производимый объем продукции (работ). Трудоемкость бывает: технологическая (затраты труда основных рабочих сдельщиков и повременщиков); обслуживания (затраты труда вспомогательных рабочих, обслуживающих основное производство); производственная (затраты труда основных и вспомогательных рабочих); управленческая (затраты труда управленческого персонала); полная (все вышеперечисленные затраты труда).
Задача. За год затраты труда основных рабочих–сдельщиков и рабочих– повременщиков составили 150 тыс.чел-час и 50 тыс.чел-час соответственно. Затраты труда вспомогательных рабочих по обслуживанию производства – 125 тыс. чел-час. Затраты по управлению производством – 55 тыс. чел-час.
Технологическая трудоемкость ( Ттех) = 150 + 50 = 200 тыс. чел-час
Производственная трудоемкость (Тпроизв.) = 200 + 125 = 325 тыс.чел-час
Полная трудоемкость (Тполная) = 325 + 55 = 390 тыс. чел-час
Примечание к Разделу 5 :
Преподавателю обратить внимание студентов на разницу в показателях « трудоемкость в нормо-ч» и «трудоемкость в чел-час». Трудоемкость в нормо-часах отражает объем производства продукции (необходимый результат труда), измеряемый трудовым методом с использованием нормативов и норм производства продукции; применяется в расчетах показателя производительности труда и всегда стоит в числителе. Трудоемкость в чел-часах – это затраты живого труда, необходимые (или произведенные) для получения результата труда (последний может быть измерен натуральным, стоимостным и трудовым методом, включая трудоемкость в нормо-часах). Трудоемкость в чел-час всегда стоит в знаменателе.
Задача. Планируется снижение трудоемкости работ (затрат труда) в течение года на 25%. Если фактическое снижение трудоемкости произойдет, то это может повысить производительность труда на 33,3%.
Прирост ПТ% = [%сниж. Т : (100 - %сниж.Т)] х 100% =
= [25 : (100 – 25)] х 100 = 33,3%
Задача. Запланированный рост производительности труда на 25% возможен, если трудоемкость снизится на 20%.
%снижения Т = [% прироста ПТ : (100 + % прироста ПТ)] х 100% =
= [25 : (100 + 25)] х 100 = 20%
Задача. С 1 марта планируется снизить трудоемкость изготовления одной детали (t) с 0,56 нормо-ч до 0,32 нормо-ч за счет модернизации оборудования. Однако фактическое снижение произошло с 1 мая. Объем производства за месяц 250 деталей. Определить процент снижения производительности труда за счет несвоевременного срока снижения трудоемкости производственной программы (Тпроиз.прог.).
Решение:
1) Тпроиз.прог.(план) = Тпроиз.прог. до 1.03 + Тпроиз.прог. после 1.03 = (Qмес. х t до 1.03 х 2 мес.) + (Qмес. х t после 1.03 х 10 мес.) = (250 х 0,56 х 2) + (250 х 0,32 х 10) = 1080 нормо-ч
2) Тпроиз.прог.(факт) = Тпроиз.прог. до 1.05 + Тпроиз.прог.после 1.05 = (Qмес. х t до 1.05 х 4 мес.) + (Qмес. х t после 1.05 х 8 мес.) = (250 х 0,56 х 4) + (250 х 0,32 х 8) = 1200 нормо-ч
3) J Т(%) = Тпроиз.прог.(факт) : Тпроиз.прог.(план) = 1200 : 1080 = 1,11
J ПТ(%) = 1 : J Т(%) = 1 : 1,11 = 0,90 (ПТ снизилась на 10% за счет срыва сроков снижения трудоёмкости производственной программы)
ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА № 1.
«Оценка демографической ситуации в России»
Исходные данные: (можно обновить и добавить года)
1. Численность населения России и ее динамика за 1970 – 1989 (…) г.г.
2. Размещение населения по территории России.
3. Половозрастная структура населения.
Определить:
1. Численность населения России, его размещение и половозрастную структуру за 1999 г. (использовать данные статсборника «Россия в цифрах»)
2. Абс. и относ. темпы роста численности населения.
3. Уровень урбанизации (долю городского и сельского населения).
4. Средний возраст населения.
5. Уровень старения населения.
6. Тип возрастной структуры населения.
7. Показатели движения населения (естественного и механического), в том числе: абс. прирост населения. естественный прирост населения, коэффициент рождаемости (общий и специальный), коэффициент смертности, коэффициент естественного прироста, коэффициент механического прироста населения.
Результаты оформить в виде таблиц № 1, 2, 3, сопроводив их аналитической запиской.
Исходные данные
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------Численность населения (тыс. чел.) 1970 1979 1989 1999
1. Все население 129941 137410 145170
в том числе: - мужчин 59161 63208 67388
- женщин 70780 74202 77782
2. Из всего населения - город 80631 94942 106430
- село 49310 42468 38740
3. Из всего населения по возрастам:
- до 5 лет 9326 10523 11811
- 5 – 9 лет 11975 9707 10680
- 10 - 14 лет 13202 9512 10278
- 15 – 19 лет 12290 12385 9366
- 20 – 24 лет 9706 12995 10761
- 25 – 29 лет 7102 11902 13246
- 30 - 34 лет 11708 8016 12395
- 35 - 39 лет 9327 8390 10878
- 40 - 44 лет 10925 10485 5733
- 45 - 49 лет 6698 9376 10878
- 50 – 54 лет 5253 9716 8301
- 55 - 59 лет 6874 5595 9447
- 60 - 64 лет 5510 5065 7093
- 65 - 69 лет 4181 5493 4051
- 70 и старше 5806 8200 10171
4. Численность женщин детородного
возраста (от 15 до 49 лет) 33774 36637 36553
Таблица 1.
Дата: 2019-11-01, просмотров: 339.