Национальная платежная система России. Внедрение Национальной системы платежных карт и перспективы ее дальнейшего развития.
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Национальная платежная система – комплекс операторов, платежных инствументов и методов технологич и правового обеспечения, формирующих платежную инфраструктуру в рамках отдельно взятой страны.

Введение санкций привело к блокировке операций по пластиковым картам международных платёжных систем (МПС) Visa и Mastercard, выпущенных некоторыми российскими банками. В связи с этим руководством страны было принято решение об ускорении работ по вводу НПС в действие.

Несмотря на то, что НПС является российской платёжной системой, она не является изолированной от внешнего мира. Так, через неё осуществляются внутрироссийские транзакции по картам международных систем Visa и Mastercard, которые создали процессинговые центры на территории России. НСПК МИР и Mastercard заключили соглашение о выпуске кобейджинговых карт МИР-Maestro, пригодных для использования как внутри России, так и за её пределами.

Государство проводит активную политику по поддержке и развитию платёжной системы РФ, однако некоторые эксперты обозначают такой подход «навязыванием» и ограничением свободы потребителей (пользователей). Так, предполагается, что на обслуживание через НПС будут переведены работники бюджетной сферы и пенсионеры, первые - до 1 июля 2018 года, вторые – до 1 июля 2020 года.

Можно с уверенностью утверждать, что НПС, как платёжная система, состоялась, выполняет свою основную задачу, хотя и не без проблем, и достаточно динамично развивается. По данным агентства Интерфакс, количество выпущенных карт МИР по состоянию на октябрь 2017 года превысило 23 млн, а среднее количество операций по ним в день – более 2 млн. Выпуск отечественных пластиковых карт осуществляется, как правило, бесплатно, а тарифы на их обслуживание сравнительно низкие. С их помощью можно осуществлять типовые операции - снятие наличных в банкоматах и безналичную оплату покупок.

Однако по сравнению с международными платёжными системами доля, занимаемая отечественной на рынке России, пока ещё относительно невелика, и тому есть веская причина. Основным минусом НПС является то, что пользователи получают меньший функционал, чем держатели карт МПС. Карты МИР нельзя использовать за пределами страны, более того, многие предприятия торговли и сервиса в России также не принимают их к оплате. По ним недоступны и «премиальные» возможности, которые дают золотые, платиновые и элитные карты Visa и Mastercard.

Что касается вопросов информационной безопасности, то, как утверждают в НСПК, очень многое было реализовано с помощью российских технологий и на российском же ПО. Однако остались открытые вопросы, которые активно обсуждаются специалистами. На часть из них попытался ответить Алексей Лукацкий, эксперт по ИБ, в статье от 8 августа 2016 года в bankir.ru. По его словам, «дорожная карта» по переходу на отечественную криптографию уже утверждена и планомерно реализуется. Необходимо решить три главных задачи:

1) внедрить отечественные HSM (Hardware Security Module) во все элементы НСПК — банкоматы, платежные терминалы, процессинг и т.п.;

2) внедрить отечественные криптоалгоритмы на карте «Мир»;

3) разработать нормативную базу — отечественных аналогов стандарта PCI DSS, правил встраивания отечественной криптографии, оценки соответствия выполнения правил (аудита) и т.д.

 

 

3. Практическое задание.

Фирма располагает свободными средствами в размере 2,5 млн руб. Текущий курс составляет USD/RUB=64,71 руб., курс фьючерсного контракта на доллар на 5 месяцев составляет 68,32 руб. Норма резервного депозита по этому контракту составляет 8%. Процентная ставка по трехмесячным депозитам в рублях составляет 7,5%, в долларах – 4%. Определите, какая стратегия принесет фирме больший доход: а) вложение средств на депозит в рублях или б) вложение средств на депозит в долларах США с фиксацией будущего курса фьючерсным контрактом.

Решение:

 

 

Дата: 2019-07-30, просмотров: 239.