Дорожной ремонтно-строительной организации
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Исходные данные

 

Себестоимость СМР на годовую программу организации – 8711457 р.

Затраты на эксплуатацию машин – 466259 р.

Накладные расходы 217676 р.

Сметная прибыль – 155483 р.

Транспортные затраты по перевозке материалов, изделий – 1189720 р.

Оплата труда рабочих – 96002,6 р.

Оплата труда машинистов – 67663,6 р.

Требуется

Разработать комплекс организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и снижения себестоимости СМР. Рассчитать показатели эффективности мероприятий.

Решение

Снижение себестоимости СМР за счет комплекса i-мероприятий составит:

 

 

Снижение себестоимости СМР от i-мероприятий определяется:

 

 

где - экономия себестоимости от i-мероприятия;

- себестоимость работ.

Рост производительности труда от комплекса i-мероприятий составит:

 

 

I-мероприятие: снижение условно-постоянных расходов за счет сокращения времени строительства объекта на 1 месяц. Экономия себестоимости образуется за счет сокращения условно-постоянных расходов:

 

 

где - накладные расходы;

- нормативный срок строительства объекта – 1 год (12 месяцев);

- планируемый срок строительства объекта – 11 месяцев.

 

 

II-мероприятие: применение автоприцепов и попутных рейсов по перевозке материалов, изделий позволит сократить расход машин транспорта на 30% и расчетной цены на машино – смену на 20%.

Экономия транспортных затрат составит:

 

 

где - транспортные затраты по перевозке материалов;

- процент сокращения расхода маш-смен транспорта;

- процент сокращения цены маш-смены.

 

 

 

III-мероприятие: применение аккордно-премиальной системы в условиях коллективного подряда позволит на 6% сократить затраты труда. При этом относительное сокращение заработной платы составит 2%. Экономия себестоимости составит:

 

 

где - процент роста производительности труда;

- процент относительного сокращения заработной платы.

По расчету 1% сокращения затрат труда дает 0,6 росту производительности труда:

 

 

IV мероприятие: улучшение трудовой дисциплины и своевременного обеспечения РСМ позволит сократить внутрисменные потери машинного времени с 15 до 10% при этом уровень заработной платы сокращается на 2% за счет уменьшения приписок.

Рост производительности составит:

 

 

где ,  - проценты полезного использования машинного времени

 

Экономия себестоимости составит:

 

 

где - затраты на эксплуатацию машин.

 

 

Итак, по плану технического развития

 

 

 

 

Дата: 2019-07-31, просмотров: 218.