Визначення юридичного статусу підприємства

Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

Зміст

Вступ………………………………………………………………………………3

РОЗДІЛ 1: Організаційно-правові основи функціонування підприємства. 4

1.1. Визначення юридичного статусу підприємства. 4

1.2. Мета та види діяльності підприємства. Продукція підприємства, аналіз обсягів її випуску. 9

1.3. Організаційна структура управління та виробництва підприємства. 10

РОЗДІЛ 2: Система управління персоналом підприємства. 16

2.1. Вивчення й аналіз структури, руху та планування персоналу підприємства 16

2.2. Аналіз системи розвитку та оцінювання персоналу. 23

2.3. Вивчення й аналіз організації оплати праці персоналу підприємства. 26

2.4. Аналіз системи мотивації персоналу. 32

РОЗДІЛ 3: Визначення та аналіз основних економічних і фінансових показників діяльності підприємства. 37

Висновок. 49

Список літератури……………………………………………………………….50

Додатки…………………………………………………………………………...52

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

401-УП 15141 ПР

Розроб.

Яришко І.Р.

Перевір.

Валявський С.М.

Реценз.

Н. Контр.

Затверд.

Передкваліфікаційна (переддипломна) практика на базі ТОВ «Агро Овен»

Літ.

Акрушів

ПолтНТУ

Вступ

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

401-УП № ЗК 15141 ПР

В умовах функціонування сучасних підприємств, в системі ринкових відносин, найбільш важливої ваги набуває питання здійснення ефективного управління персоналом.

Переддипломна практика для студентів є важливою частиною навчального процесу. Вона сприяє:

- формування спеціаліста який повинен досконало володіти обраною спеціальністю;

- формуванню потреби та здатністю самостійно поповнювати знання, творчо мислити, правильно тлумачити і застосовувати правові норми;

- грамотно обгрунтовувати та відстоювати власну позицію;

- давати правильно правову і моральну оцінку суспільно- небезпечним діянням.

Переддипломна практика допомагає закріпленню та поглиблено теоретичних знань з управління персоналом і економіки праці та на їх основі самостійно вирішувати конкретні життєві ситуації в економічній, управлінській і господарській діяльності підприємства.

Мета переддипломної практики – дати можливість студентам набути практичних навичок з управління персоналом, ознайомитися з виробничою діяльністю підприємств, організацією, функціями та методами управління персоналу, а також закріплення здобутих теоретичних знань із дисциплін «Економіка праці і соціально-трудові відносини», «Управління зайнятістю», «Управління трудовим потенціалом», «Управління оплатою праці» та вироблення практичних навичок із визначення аналізу кадрової політики та трудових показників діяльності підприємства.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

4

401-УП 15141 ПР

РОЗДІЛ 1: Організаційно-правові основи функціонування підприємства

Визначення юридичного статусу підприємства

Форма власності

Товариство з обмеженою відповідальністю «Агро Овен» є підприємством по вирощуванню зернових культур.

Товариство створено у формі товариства з обмеженою відповідальністю на невизначепий строк, є суб’єктом господарювання приватної форми власності у вигляді господарського товариства та набуває прав юридичної особи з моменту його державної реєстрації у порядку, передбаченому чинним законодавством України. Товариство вільно користується всіма правами, наданими йому законом.

Товариство відповідає за своїми зобов’язаннями всім належним йому на праві власності майном, на яке, відповідно до чинного законодавства України, може бути звернено стягнення. Товариство не відповідає за зобов'язаннями держави, так само як держава не відповідає зі зобов'язаннями Товариства. Товариство не відповідає за зобов'язаннями учасників Товариства, учасники Товариства несуть відповідальність за зобов'язаннями Товариства у межах, своїх вкладів до Статутного капіталу. У випадку нестачі коштів Товариства Учасники, які не повністю внесли вклади, несуть солідарну: відповідальність за його зобов’язаннями вдміеждх вартості невнесеної частини вкладу.

Товариство має самостійний баланс, поточні та інші рахунки у банківських установах в національній та іноземній валютах, круглу печатку (печатки) зі своєю назвою, кутовий штамп, фірмові бланки, торговельну марку (знак для товарів і послуг), які затверджуються у порядку, передбаченому чинним законодавством. Статутом Товариства, а також інші, притаманні юридичній особі реквізити. Товариство може відкривати рахунки в банківських установах інших держав у порядку, передбаченому чинним законодавством України.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

401-УП 15141 ПР

Управління підприємством

Вищим органом управління Товариства є Загальні збори Учасників.

Учасники мають право призначити для роботи на Зборах Учасників своїх представників. Учасник має право у будь-який час змінити свого представника, повідомивши про це решту Учасників Товариства. Учасник має право передати свої повноваження на Зборах іншому Учаснику чи його уповноваженому представнику.

Брати участь у Зборах з правом юридичного голосу можуть члени виконавчих органів, які не є Учасниками Товариства. Учасники Зборів, які беруть участь у Зборах, реєструються із зазначенням кількості голосів, яку має. кожний Учасник. Цей перелік підписується Головою та секретарем Зборів, які обираються на кожних окремих зборах.

Збори Учасників (чергові та позачергові) проводяться за місцезнаходженням Товариства, чи в іншому місці на території України чи поза її межами відповідно до чинного зако н ода вства України.

Голова Зборів Учасників відповідає за ведення протоколу та внесення до протоколу всіх рішень, які було обговорено та прийнято на Зборах Учасників. Письмові протоколи повинні бути складені українською мовою та готуються одразу після проведення Зборів Учасників та надаються Учасникам. Протоколи повинні містити підписи Голови Зборів та секретаря Зборів, які обрані на кожних зборах.

Виконавчим органом Товариства, який керує поточною діяльністю є Директор Товариства. Директор Товариства призначається Зборами Учасників і є підзвітним Зборам Учасників. Директором може бути особа, яка не є Учасником Товариства.

Директор Товариства вирішує усі питання діяльності Товариства, за винятком тих, що належать до виключної компетентності Зборів Учасників.

Директор Товариства розробляє та затверджує поточні плани діяльності Товариства і заходи, що є необхідними для вирішення його завдань:

· затверджує штатний розпис і посадові оклади працівників,

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

401-УП 15141 ПР

встановлює показники, строки та розмір їх преміювання;

· приймає на роботу та звільняє з роботи працівників Товариства і застосовує до цих заходи заохочення і накладає стягнення;

· затверджує ціни на товари, продукцію та тарифи на послуги;

· організовує ведення бухгалтерського обліку га звітності Товариства, надання річної фінансової звітності Товариства на затвердження Зборів Учасників Товариства;

· видає накази га розпорядження, іцо визначають відносини між підрозділами і філіями Товариства:

· подає на затвердження Зборів Учасників річний звіт та баланс Товариства;

· забезпечує виконання рішень Зборів Учасників;

· представляє інтереси Товариства у гпаємовілиосинах 5 іншими підприємствами, усіановамп, ордапізаціямн. державними органами, громадянами, іноземними контрагентами беї довіреності:

· розпоряджається майном та коштами Товариства в межах, що визначені Зборами Учасників Товариства;

· укладає будь-які угоди, в тому числі кредитні та застави, інші юридичні акти, видає довіреності, відкриває в банках поточний та інші рахунки;

· користується правом підпису на фінансових документів Товариства: - обгрунтовує порядок розподілу прибутку, дивідендів, засобів покриття збитків;

· без доручення представляє інтереси Товариства та вчиняє від його імені будь-які юридично значущі дії. зокрема відкриває у встановленому порядку в банківських установах та інші рахунки в національній га іноземних валютах;

· підписує доручення, договори (угоди) та інші документи від імені Товариства;

· скликає збори Учасників згідно порядку, встановленого цим Статутом;

· здійснює інші дії. спрямовані на досягнення мети Товариства, передбачені цим 'татутом, рішенням Зборів Учасників.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

401-УП 15141 ПР

Колективний договір

ТОВ «Агро Овен» укладає колективний договір з працівниками підприємства в особі уповноваженого від Трудового колективу.

Колективний договір укладений з метою регулювання виробничих, трудових і соціально-економічних відносин і узгодження інтересів працівників та керівників, а також визначення додаткових заходів соціального захисту працівників ТОВ «Агро Овен».

Термін укладання договору складає 5 років.

Положення колективного договору поширюються на всіх працівників і є обов’язковими для кожного члена трудового колективу.

Трудовий колектив підприємства становлять усі громадяни, які своєю працею беруть участь в його діяльності на основі трудового договору (контракту, угоди), а також інших форм, що регулюють трудові відносини

працівника з підприємством.

Методи відбору працівників.

Відбір персоналу в ТОВ «Агро Овен» проводиться відділом обліку, аналізу, прогнозу та руху кадрів.

Щодо методів відбору персоналу використовуються наступні:

1. анкетування: з його допомогою роботодавець отримує базову інформацію про потенційного співробітника. Як правило, анкети містять невелику кількість питань, що запитують інформацію, яка найбільше впливає на якість і продуктивність майбутньої роботи претендента (про освіту, здоров’я, сімейний стан, про попередні місця роботи та причини звільнення);

2. попереднє інтерв’ю чи співбесіда: фахівець з персоналу або начальник відділу кадрів проводять індивідуальні співбесіди з відібраними кандидатами, після ознайомлення з їх анкетами. Мета цих співбесід полягає в оцінці міри відповідності кандидата портрету „ідеального” працівника. При цьому з’ясовуються лише загальні дані про кандидата (освіта, стаж та інші);

3. тестування – метод психодіагностики, який використовує стандартизовані запитання і завдання (тести), що мають певну шкалу значень. Тести необхідні для складання більш повного психологічного портрету кандидатів, оцінки їх професійних

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

401-УП 15141 ПР

здібностей та знань. Вони використовуються для виявлення тих якостей людини, які є необхідними для тієї чи іншої посади;

4. діагностичне інтерв’ю (співбесіда): проводиться начальником структурного підрозділу з метою оцінки загальної відповідності кандидата пропонованій посаді. Інтерв’юер сам обирає тип та структуру інтерв’ю. Інтерв’ю може бути структурованим, слабоформалізованим та неструктурованим;

5. перевірка рекомендацій та послужних списків: при відборі кандидатів можуть попросити надати відгуки попередніх начальників або інші аналогічні документи. При такій перевірці аналізується хронологічний порядок місць роботи кандидата, звертається увага його на прогалини і зміни робочих місць;

6. медичне обстеження: багато підприємств вимагають, щоб заявник до прийому на роботу пройшов медичне обстеження по параметрам, які встановлені для працівників певних професій, посад. Це робиться не тільки для того, щоб визначити, чи придатна людина фізично для виконання роботи, але і для того, щоб зрозуміти, чи здатна вона працювати в колективі, застрахувати її від отримання травм і втрати здоров’я.

Діяльності підприємства

Фінансово-економічний стан - найважливіший критерій ділової активності й надійності підприємства, що визначає його конкурентоспроможність і потенціал в ефективній реалізації економічних інтересів всіх учасників господарської діяльності. Воно характеризується розміщенням та використанням засобів (активів) та джерел їх формування (власного капіталу і зобов'язань, тобто пасивів). Основна мета аналізу - виявлення найбільш складних проблем управління підприємством у цілому і його фінансових ресурсах зокрема.

Головними завданнями аналізу фінансово-економічного стану підприємства є правильні оцінки початкового фінансового положення та динаміки його подальшого розвитку, що складається з наступних етапів:

· ідентифікації фінансово-економічного становища;

· змін фінансово-економічного стану в просторово-часовому розрізі;

· основних факторів, що викликали зміни у фінансово-економічному стані;

· внутрішньогосподарських резервів зміцнення фінансового становища.

Аналіз фінансово-економічного стану підприємства є істотним елементом фінансового аналізу, а також фінансового менеджменту і аудиту.

Аналіз фінансово-економічного стану - невід'ємна частина фінансового аналізу. В основі фінансового аналізу лежить аналіз фінансової звітності. Це зумовлює використання методів і робочих прийомів фінансового аналізу при проведенні оцінки фінансово-економічного стану. Суть фінансового менеджменту полягає в такій організації управління фінансами, яка дає змогу залучати додаткові фінансові ресурси на найвигідніших умовах, інвестувати з найбільшим ефектом, здійснювати прибуткові операції на фінансовому ринку.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

401-УП 15141 ПР

Вишукування фінансових джерел розвитку підприємства, а також визначення напрямків найбільш ефективного інвестування фінансових ресурсів фінансових ресурсів та інші подібні питання фінансового менеджменту стають ключовими в умовах ринкової економіки. Успіх в області фінансового менеджменту багато в чому залежить від всебічності, регулярності, ретельності вивчення фінансової звітності. При цьому провідне положення займає аналіз фінансово-економічного стану підприємства.

При виконанні даного розділу були використані фінансова, статистична та оперативна звітність.

За періодичністю подання звітність поділяють на місячну, квартальну і річну.

Фінансова звітність згідно з П(С)БО – це бухгалтерська звітність, що відображає фінансовий та економічний стан підприємства і результати його діяльності за звітний період. Фінансова звітність складається з: форми № 1 – «Баланс» («Звіт про фінансовий стан»); форми № 2 – «Звіт про фінансові результати» («Звіт про сукупний дохід»); форми № 5 – «Примітки до річної фінансової звітності».

Розрахунок основних економічних та фінансових показників наведений у таблиці 3.1.

Провівши розрахунок економічних та фінансових показників діяльності ТОВ «Агро Овен»» за 2015-2017 рр. робимо висновки.

Таблиця 3.1. – Економічні та фінансові показники діяльності ТОВ «Агро Овен» за 2015-2017 роки

Показники

Од. виміру

Роки

Відхилення

2015

2016

2017

2017 до 2015

2017 до 2016

Абсолютне Темп приросту, % Абсолютне Темп приросту, % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. Середня вартість сукупного капіталу тис. грн. 1063198 1323233,5 1530167,5 +466969,5 +43,92 +206934 +15,64 2. Середня вартість власного капіталу тис. грн. 588632,5 886914,5 721396 +132763,5 +22,55 -165518,5 -18,66

Ресурси підприємства

3.1. Основні засоби: 3.1.1. За первісною вартістю на кінець року тис. грн. 494298 655754 520307 +26009 +5,26 -135447 -20,65 3.1.2. За залишковою вартістю на кінець року тис. грн. 278838 256693 352961 +74123 +26,58 +96268 +37,50 3.1.3. Знос на кінець року тис. грн. 215460 263 614 302793 +87333 +40,53 +39179 +61,41 3.1.4. Середньорічна вартість тис. грн. 461328 507302,5 588030,5 +126702,5 +27,46 +80728 +15,91 3.2. Нематеріальні активи: 3.2.1. За первісною вартістю на кінець року тис. грн. 2 102 102 +100 +1,22 +100 +1,22

Продовження таблиці 3.1.

1	2	3	4	5	6	7	8	9
3.3. Оборотні активи:
3.3.1. Усього на кінець року	тис. грн.	597974	809283	880280	+282306	+47,21	+70997	+8,77
3.3.2. Середні залишки оборотних засобів	тис. грн.	538514	701628,5	844781,5	+306267,5	+56,87	+143153	+20,40
3.4.Середньооблікова чисельність:
3.4.1. працівників	осіб	2198	2100	1978	-220	-10,00	-122	-5,81
3.4.2. штатних працівників	осіб	2348	2387	2100	-248	-10,56	-287	-12,02
3.4.3. персоналу в еквіваленті повної зайнятості	осіб	2269	2290	1987	-282	-12,43	-303	-13,23
3.5 . Рух робочої сили:
3.5.1. Кількість прийнятих штатних працівників	осіб	1330	1422	271	-1059	-79,62	-1151	-80,94
3.5.2. Кількість вибулих штатних працівників усього	осіб	1264	1534	320	-944	-74,68	-1214	-79,14
3.5.3. Кількість вибулих штатних працівників з причин плинності кадрів	осіб	1264	1534	320	-944	-74,68	-1214	-79,14
Економічні показники
4.1. Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	тис. грн.	1811520	1688737	2122776	+311256	+17,18	+434039	+25,70

Продовження таблиці 3.1.

1	2	3	4	5	6	7	8	9
4.2. Обсяг виробництва продукції, робіт, послуг	тис. грн.	1811520	1688737	2122776	+311256	+17,18	+434039	+25,70
4.3. Обсяг реалізованої продукції, робіт, послуг	тис. грн.	1811520	1688737	2122776	+311256	+17,18	+434039	+25,70
4.4. Операційні витрати	тис. грн.	103370	150635	52725	-50645	-48,99	-97910	-65
4.5.Фонд оплати праці усіх працівників	тис. грн.	82526,7	97751,2	38752,2	-43774,5	-53,04	-58999	-60,36
4.6. Середньомісячна заробітна плата одного працівника	грн	2929	3413	1538	-1391	-47,49	-1875	-54,94
4.7. Середньомісячна заробітна плата одного працівника в еквіваленті повної зайнятості	грн	3031	3557	1625	-1406	-46,38	-1932	-54,31
4.8. Фонд робочого часу штатних працівників	люд.-год.	445897	761234	987537	+541640	121,47	+226303	+29,73
4.9. Відпрацьований час штатних працівників	люд.-год.	256794	345975	556345	+299551	+116,65	+210370	+60,80

Продовження таблиці 3.1.

Фінансові результати

5.1. Валовий прибуток (збиток)

тис. грн.

209416

167602

423724

+214308

+102,34

+256122

+152,81

5.2. Прибуток (збиток) від операційної діяльності

тис. грн.

59938

123674

272332

+212394

+354,35

+148658

+120,20

5.3. Прибуток (збиток) від звичайної діяльності до оподаткування

тис. грн.

111684

76657

181423

+69739

+62,44

+104766

+136,67

5.4 Чистий прибуток (збиток)

тис. грн.

111569

76657

181390

+69821

+62,58

+104733

+136,62

Висновок

Для підвищення ефективності діяльності підприємства та ефективності

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

401-УП 15141 ПР

використання трудових ресурсів на основі проведених розрахунків та виконаного аналізу досліджуваному підприємству – ТОВ «Агро Овен», необхідно:

1. Здійснити поліпшення використання основних фондів за рахунок підвищення якості ремонтного обслуговування; технічного переозброєння;

2. Провести поліпшення використання трудових ресурсів за рахунок скорочення чисельності працюючих, не допускаючи при цьому зниження обсягу виробництва і погіршення якості обслуговування; ліквідації простоїв, прогулів та інших втрат робочого часу; збільшення продуктивності;

Кадрову політику підприємства посилити за рахунок:

· Удосконалення підбору і розстановки працівників, їх підготовки і підвищення кваліфікації;

· Поліпшення укомплектованості штату;

· Удосконалення організаційної структури управління;

· Підвищення професійно-кваліфікаційного рівня працівників;

· Поліпшення санітарно-гігієнічних умов праці;

· Впровадження раціональних режимів праці та відпочинку;

· Встановлення сприятливого мікроклімату в трудових колективах;

· Стимулювання творчої і сумлінного ставлення працівників до праці;

· Удосконалення системи матеріального і нематеріального стимулювання;

· Працевлаштування молоді без досвіду роботи;

· Пошуку нових раціоналізаторських рішень шляхом стажування працівників за кордоном;

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

50

401-УП 15141 ПР

Список літератури

1. Кодекс законів про працю України // http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/322-08

2. Господарський кодекс України від 16.01.2003р. (з останніми змінами та доповненнями від 22.12.2010р.) //http://zakon.rada.gov.ua/cgibin

3. Закон України «Про колективні договори і угоди» // http://zakon3.rada.gov.ua

4. Конвенція Міжнародної організації праці №150 «Про адміністрацію праці: роль, функції та організація»: Законодавство України [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua

5. Інструкція зі статистики заробітної плати // http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/z0114-04

6. Інструкція зі статистики кількості працівників // http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/z1442-05

7. Акулов М.Г. Економіка праці і соціально трудові відносини: навч. посіб. / М.Г. Акулов, А.В. Драбаніч, Т.В. Євась та ін. – К.: ЦУЛ, 2012. – 328 с.

8. Балабанова Л.В. Управління персоналом: підруч. / Л.В. Балабанова, О.В. Сардак. – К.: ЦУЛ, 2011. – 468 с.

9. Бондар М.І.Звітність підприємства : навч. посіб./ М.І.Бондар. – К.: ЦУЛ, 2015. – 570с.

10. Ващенко, Л. О. Інформаційне та методичне забезпечення аналізу фінансового стану підприємств: автореф. дис. канд. екон. наук: 08.06.04 [Текст] / Л. О. Ващенко; Державна академія статистики, обліку та аудиту Держкомстату України. - К., 2005. - 20с.

11. Грабовецький Б.Є. Економічний аналіз: навч. посіб. / Б.Є. Грабовецький. – К.: ЦУЛ. 2009. – 256 с..

12. Гриньова В.М. Економіка праці та соціально-трудові відносини: навч. посіб. / В.М. Гриньова, Г.Ю. Шульга. – К. Знання, 2010. – 310 с.

13. Грішнова О.А. Економіка праці та соціально-трудові відносини: підруч. / О.А. Грішнова. – К. Знання,2009. – 390 с.

14. Данюк В.М. Управління персоналом: підруч. / В.М. Данюк. А.М. Колот, Г.С. Суков та ін.; [за заг. та наук. ред. к.е.н., проф. В.М. Данюка]. — К.: КНЕУ; Краматорськ: НКМЗ, 2013. — 666 с.

15. Дячун О.В. Організація, нормування та оплата праці: Навч. посібник. – Львів, 2001. – 220 с.

16. Економіка праці та соціально-трудові відносини: навч.-метод. посіб. / за заг. ред. проф. Є.П. Качана. – Тернопіль: ТДЕУ, 2010. – 373 с.

17. Івахненко В.М. Курс економічного аналізу: навч. посіб. / В.М. Івахненко. – К: Знання-Прес, 2010. – 207 с.

18. Мних Є.В. Економічний аналіз: підруч. / Є.В. Мних. – К.: Знання. 2011. – 630 с.

19. Навчальний посібник із дисципліни «Економіка праці й соціально-трудові відносини» для студентів напрямів підготовки галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво» усіх форм навчання / С.Б. Іваницька, Т.О. Галайда. – Полтава: Полтавський національний технічний університет імені Юрія Кондратюка, 2013. – 226 с.

20. Никифоренко В.Г. Управління персоналом: навч. посіб. (2-ге вид., випр. та доп.) / В.Г. Никифоренко. – Одеса: Атлант, 2013. – 275 с.

21. Щекин Г. Организация и психология управления персоналом: Учеб.-метод. пособие. – К.: МАУП, 2002. – 832 с.

22. Шморгун Л. Г. Менеджмент організацій: навч. посіб. / Л.Г. Шморгун. – К.: Знання, 2010. – 452 с.

23. Методичні з проходження передкваліфікаційної практики студентами напряму підготовки 6.030505 «Управління персоналом і економіка праці».– Полтава: ПолтНТУ, 2016. – 18 с.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

401-УП 15141 ПР

Зміст

Вступ………………………………………………………………………………3

РОЗДІЛ 1: Організаційно-правові основи функціонування підприємства. 4

1.1. Визначення юридичного статусу підприємства. 4

1.2. Мета та види діяльності підприємства. Продукція підприємства, аналіз обсягів її випуску. 9

1.3. Організаційна структура управління та виробництва підприємства. 10

РОЗДІЛ 2: Система управління персоналом підприємства. 16

2.1. Вивчення й аналіз структури, руху та планування персоналу підприємства 16

2.2. Аналіз системи розвитку та оцінювання персоналу. 23

2.3. Вивчення й аналіз організації оплати праці персоналу підприємства. 26

2.4. Аналіз системи мотивації персоналу. 32

РОЗДІЛ 3: Визначення та аналіз основних економічних і фінансових показників діяльності підприємства. 37

Висновок. 49

Список літератури……………………………………………………………….50

Додатки…………………………………………………………………………...52

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

401-УП 15141 ПР

Розроб.

Яришко І.Р.

Перевір.

Валявський С.М.

Реценз.

Н. Контр.

Затверд.

Передкваліфікаційна (переддипломна) практика на базі ТОВ «Агро Овен»

Літ.

Акрушів

ПолтНТУ

Вступ

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

401-УП № ЗК 15141 ПР

Переддипломна практика для студентів є важливою частиною навчального процесу. Вона сприяє:

- формування спеціаліста який повинен досконало володіти обраною спеціальністю;

- грамотно обгрунтовувати та відстоювати власну позицію;

- давати правильно правову і моральну оцінку суспільно- небезпечним діянням.

Змн.

Визначення юридичного статусу підприємства

Форма власності

Товариство з обмеженою відповідальністю «Агро Овен» є підприємством по вирощуванню зернових культур.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

401-УП 15141 ПР

Управління підприємством

Вищим органом управління Товариства є Загальні збори Учасників.

· затверджує штатний розпис і посадові оклади працівників,

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

401-УП 15141 ПР

встановлює показники, строки та розмір їх преміювання;

· затверджує ціни на товари, продукцію та тарифи на послуги;

· видає накази га розпорядження, іцо визначають відносини між підрозділами і філіями Товариства:

· подає на затвердження Зборів Учасників річний звіт та баланс Товариства;

· забезпечує виконання рішень Зборів Учасників;

· розпоряджається майном та коштами Товариства в межах, що визначені Зборами Учасників Товариства;

· підписує доручення, договори (угоди) та інші документи від імені Товариства;

· скликає збори Учасників згідно порядку, встановленого цим Статутом;

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

401-УП 15141 ПР

Колективний договір

Термін укладання договору складає 5 років.

працівника з підприємством.

Дата: 2019-05-28, просмотров: 255.

12 3 4 5 6 7 Следующая ⇒