| Организацион-ные факторы |
| Конструкция оборудования |
| Прочие факторы |
| АВИАЦИОННЫЕ ПРОИСШЕСТВИЯ АВИАЦИОННЫЕ ИНЦИДЕНТЫ |
| ОШИБКИ, НАРУШЕНИЯ И НЕИСПРАВНОСТИ |
| Личные факторы |
| Корпоратив- ная культура |
| Качество процедур |
| Подготовка персонала |
| Постулат №1 для СУБП: Нет измерения - нет управления !!! |
Основные виды и источники первичной информации в СУБП эксплуатанта ВС
Государственные источники информации
| ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СУБП |
| Результаты контроля и оценки факторов риска | Аналитические сведения по оценке состояния БП | Мониторинг состояния БП в авиапредприятии |
| Материалы внутренних служебных расследований | Материалы объективного контроля качества полёта | Материалы объективного контроля состояния АТ в полёте | Материалы инспекторского контроля и аудита качества |
| Материалы субъективного контроля качества полета | Материалы субъективного контроля состояния АТ в полёте | Материалы субъективного контроля состояния АТ на земле | Результаты технического контроля качества ТОиР | Сведения из доброволь-ных сообщений о БП | ||||
|
Источники информации авиапредприятия | ||||||||
| Постулат №2 для СУБП:Эксплуатационный объективный контроль за безопасностью авиационной деятельности - основной источник информации в СУБП. |
Культурологический аспект СУБП
| Национальная культура |
| Профессиональная культура |
| Корпоративная культура |
| Культура безопасности |
| Виды культуры и их отношения |
Национальная культура
признает и отражает национальные черты и систему ценностей конкретных наций (в частности, поведение в условиях неопределенности и двусмысленности, выражение своей индивидуальности, реакция по отношению к начальству и др.).
Профессиональная культура
отражает типичное поведение и характерные черты конкретных профессиональных групп, для которых характерна тенденция к усвоению системы ценностей и развитию поведенческих навыков, присущих их коллегам.
3) Корпоративная культура
признает и отражает поведение и ценности конкретных организаций (например, поведение сотрудников одной компании по сравнению с поведением персонала другой компании или поведение людей в государственном секторе по сравнению с частным сектором).
Культура безопасности
является естественным побочным продуктом корпоративной культуры и определяет границы приемлемого поведения человека на рабочем месте путем установления поведенческих норм и пределов, что является основой для управленческих решений и решений, принимаемых сотрудниками по вопросам безопасности.
Характеристики различных видов культуры безопасности
Вид
Показателя
Вариант культуры безопасности
| Постулат №3 в организации СУБП: Без позитивной культуры безопасности - нет СУБП !!! |
УБП – управление факторами риска

Вероятность факторов риска
| Вероятность факторов риска для безопасности полетов определяется как возможность возникновения небезопасного события или состояния. |
Таблица вероятностей факторов риска для безопасности полетов
| Возможность возникновения | Описание | Класс величины |
| Часто | Может произойти многократно (происходит часто) | 5 |
| Иногда | Может происходить время от времени (происходит нечасто) | 4 |
| Весьма редко | Маловероятно, но возможно, что произойдет (происходит редко) | 3 |
| Маловероятно | Весьма малая вероятность, что произойдет (нет сведений о том, что происходило) | 2 |
| Крайне маловероятно | Возможность наступления события почти исключена | 1 |
.
Дата: 2019-04-23, просмотров: 361.