Термины и определения: общий менеджмент, специальный менеджмент. Различие между общим и специальным менеджментом. Функции и методы специального менеджмента. Задачи управления функционированием (деятельностью) и развитием организации. Государственная служба: законы и инновационные технологии управления. Современные тенденции по внедрению в практику государственного управления принципов, методов и технологий современного менеджмента.

Задания для самостоятельной работы

1. Ознакомиться с сущностью и отличиями между общим и специальным менеджментом. Примеры специального менеджмента, в том числе и в таможенной службе.

2. Определить объект и предмет общего и специального менеджмента.

3. Определить специфику реализации каждой функции менеджмента в государственной службе.

Рекомендации по выполнению заданий

для самостоятельной работы

При раскрытии сущности общего и специального менеджмента необходимо выделить и уяснить ключевые теоретические и практические аспекты.

Менеджмент в государственной службе целесообразно рассмотреть на конкретном примере – примере таможенных органов.

Изучая изменяющиеся условия функционирования государственных организаций необходимо обозначить ключевые экономические, политические, социальные, технологические, технические, экологические и другие факторы.

Анализируя государственную службу и новые технологии современного менеджмента необходимо обращать особенное внимание на специфику таможенной деятельности, ее автоматизации и особенности управления этим процессом в рамках системы таможенных органов России на современном этапе.

Контрольные вопросы для самопроверки

1. В чем состоят основные особенности менеджмента в государствен­ной службе, отличающие его от менеджмента в коммерческих организациях?

2. Чем обусловлена необходимость дальнейшего развития государственного управления в России?

3. Раскройте сущность современных тенденций развития государственного сектора.

4. В чем заключается особенность перехода менеджмента в государственной службе от традиционной бюрократической модели к новой модели управления?

5. Где (в коммерческих или некоммерческих организациях) в основном появляются новые приемы, методы и технологии менеджмента? Почему так происходит?

6. В чем состоит сущностное различие институционального управления, управления организацией и управления деятельностью организации?

7. Перечислите и раскройте содержание основных характеристик успешного менеджмента в государственных организациях

8. Назовите наиболее яркие примеры успешного использования в государственной службе приемов менеджмента коммерческих организаций.

Тема 3. Таможенный менеджмент: основные понятия и определения

Таможенный менеджмент как теория управления таможенным делом: базовые понятия и определения. Объект и предмет таможенного менеджмента и особенности их изучения.

Практическое занятие «Таможенный менеджмент: основные понятия и определения» - форма обучения – очная, заочная применяемая образовательная технология - диалог:

Цель: определить и визуализировать основные положения таможенного менеджмента как теории управления таможенным делом.

План практического занятия в интерактивной форме:

1. Базовые понятия и определения таможенного менеджмента.

2. Систематизация базовых категорий таможенного менеджмента.

3. Графоаналитическая визуализация процедур функционирования и развития на примере модели таможенного поста.

Задания для самостоятельной работы

1. Изучить теоретические аспекты общего менеджмента.

2. Изучить понятийный аппарат таможенного менеджмента.

3. Рассмотреть проблемные вопросы в развитии теории управления таможенными органами.

Рекомендации по выполнению заданий для самостоятельной

работы и подготовке к практическому занятию

Необходимо выделить и уяснить ключевые теоретические и практические аспекты общего менеджмента.

Теоретические положения таможенного менеджмента - теории управления таможенным делом, - базовые понятия и определения целесообразно рассмотреть на конкретном примере – примере таможенных органов.

Изучая актуальные проблемные вопросы в развитии теории управления таможенными органами, необходимо обозначить ключевые экономические, политические, социальные, технологические, технические, экологические и другие факторы их определяющие.

Контрольные вопросы для самопроверки

1. В чем состоят основные особенности менеджмента в государствен­ной службе, отличающие его от менеджмента в коммерческих организациях?

2. Чем обусловлена необходимость дальнейшего развития государственного управления в России?

3. Раскройте сущность современных тенденций развития государственного сектора.

4. В чем заключается особенность перехода менеджмента в государственной службе от традиционной бюрократической модели к новой модели управления?

5. Где (в коммерческих или некоммерческих организациях) в основном появляются новые приемы, методы и технологии менеджмента? Почему так происходит?

6. В чем состоит сущностное различие институционального управления, управления организацией и управления деятельностью организации?

7. Перечислите и раскройте содержание основных характеристик успешного менеджмента в государственных организациях