Инструкция

Прочитайте введение в проблемную ситуацию и выполните задание.

Транспортная проблема является типичной для всех крупных городов России и мира. Во многих странах были найдены эффективные способы минимизации последствий «траспортного» коллапса и разработаны проекты по развитию транспортной инфраструктуры города с учетом интересов горожан, требований экологии, тенденций социально-экономического развития городского социума.

Ключом к решению названной проблемы служит эффективно выстроенная система управления транспортной инфраструктурой города.

Заполните схему, отражающую системный подход к управлению данной сферой городской жизни. Задание построено по принципу «матрешки», т.е. включает в себя три последовательно выполняемые задачи. Сначала необходимо заполнить первую часть схемы. Если это будет сделано корректно, то Вы сможете перейти ко второй, а затем и третьей части задания.

1 часть задания. Система управления транспортной инфраструктурой города состоит из двух основных подсистем

2 часть задания. Структура управляющей подсистемы образована тремя основными элементами

3 часть задания. Используя сайт Администрации г. Екатеринбурга, раскройте содержание трех элементов управляющей подсистемы

Мини-контрольная № 3 по темам Р2.Т2, Р2.Т3, Р2.Т4

Задание 1.

Инструкция. Познакомьтесь со Стратегическим планом развития муниципального образования «город Екатеринбург» до 2020 г. (Приложение к заданию). Подготовьте ответы на следующие вопросы

1. Заполните схему «Уровни стратегического планирования в РФ»

2. Основным инструментом реализации стратегического плана являются _____________

3. Назовите три принципа разработки стратегического плана

1. ___________________

2. ___________________

3. ___________________

4. Назовите субъектов разработки стратегического плана

1. Представители ___________

2. Представители ___________

3. Представители ___________

4. Представители ___________

5. Назовите 4 метода оценки разработанного стратегического плана

1. _____________________

2. _____________________

3. _____________________

4. _____________________

Задание 2.

Инструкция:

1. Познакомьтесь с условными обозначением прав и обязанностей работников при выполнении функций:

2. Изучите пример заполнения матрицы ответственности для службы маркетинга.

3. Заполните матрицу распределения ответственности для работников службы управления персоналом.

Условные обозначения:

У – уполномочен

Обладает полномочием утвердить или не утвердить решение.

О – несет ответственность

Является инициатором решения, отчитывается за его выполнение

П – оказывает поддержку

Работает с теми, кто отвечает за разработку и воплощение

К – консультирует

Предоставляет информацию и экспертное мнение, но не обладает правом утверждения

И – информирован

Должен быть информирован, но непосредственно не вовлечен

Н – не известно

Участие не определено

Пример выполнения задания

Матрица ответственности для службы маркетинга

Отделы   Виды работ	Директор отдела маркетинга	Менеджер по стимулированию сбыта	Специалист по маркетинговым исследованиям	Менеджеры по продукту
1. Составление планов работы отдела	О	П	К	П
2. Поиск потребителей	У	И	К	О
3. Изучение опыта других предприятий	У	К	О	П
4. Проведение рекламной кампании	У	О	К	П

Матрица ответственности службы управления персоналом

Отделы   Виды работ	Директор службы по работе с персоналом	Отдел найма и учета персонала	Отдел развития персонала	Отдел планирования и маркетинга персонала	Отдел обучения персонала
1. Разработка стратегии управления персоналом	O
2. Выбор и внедрение оптимальной системы оплаты труда	О
3. Анализ текущего состояния рынка труда	И
4. Планирование и организация набора персонала	У
5. Проведение аттестации	О
6. Проведение контроля и анализа эффективности	У
7. Ведение установленной документации по кадрам	У
8. Табельный учет времени сотрудников	У
9. Разработка и контроль должностных инструкций	У
10. Анализ текучести кадров	И