Расчет потребности в медицинском имуществе и обеспеченности им производится на основе предполагаемой величины санитарных потерь и принятых норм расхода.
Все расчетные данные о потребности в силах и средствах медицинской службы сопоставляются с их наличием и возможностями, т.е. выявляется степень достаточности этих сил и средств. Далее намечаются мероприятия, направленные на восполнение недостающих сил и средств (пополнение некомплекта, получение средств усиления от старшего начальника медицинской службы, от командира или его заместителя по тылу и т.д.), или устанавливается очередность работ имеющимися средствами.
После проведения соответствующих расчетов для объективной оценки сил и средств медицинской службы необходимо проанализировать:
– укомплектованность медицинской службы личным составом;
– боевой опыт и квалификацию личного состава, слаженность медицинских подразделений и частей;
– потребность в силах и средствах медицинской службы;
– состояние медицинского имущества и транспортных средств;
– средства усиления, а также силы и средства старшего медицинского начальника, развертываемые в интересах части (соединения);
– дислокацию подразделений и частей медицинской службы, ее соответствие боевой задаче части (соединения);
– загрузку медицинских частей (подразделений) ранеными и больными, их эвакуационную характеристику;
– существующий порядок эвакуации раненых и больных;
– возможности медицинской службы по оказанию медицинской помощи раненым и больным и их эвакуации, а также соответствие этих возможностей предполагаемому объему работы.
После оценки сил и средств медицинской службы делаются следующие выводы:
– обеспеченность силами и средствами медицинской службы, их состояние и готовность к выполнению предстоящей задачи;
– соответствие существующей группировки сил и средств медицинской службы боевой задаче части (соединения);
– планируемая группировка сил и средств медицинской службы части (соединения) в исходном положении и маневр ими в ходе боя;
– перечень обязательных мероприятий по подготовке службы к выполнению задач по предназначению;
– нужды медицинской службы и необходимая помощь со стороны командования и старшего начальника медицинской службы.
Кроме того, в ходе оценки обстановки определяются вопросы, подлежащие согласованию с начальниками других служб. С начальником инженерной службы согласовывается вопрос о сроках и объеме инженерных работ по оборудованию укрытий для медицинских пунктов; с начальником службы радиационной, химическом и биологической защиты – порядок проведения мероприятий по защите личного состава и медицинских подразделений и частей от ОМП; с начальником связи – порядок использования средств связи для управления медицинской службой; с начальниками служб тыла – вопросы организации эвакуации раненых и больных транспортом общего назначения, порядок снабжения медицинских подразделений и частей продовольствием, вещевым имуществом, горюче-смазочными материалами и т.д.
По результатам оценки обстановки начальник медицинской службы делает итоговые выводы, которые носят обобщающий характер и ложатся в основу решения начальника медицинской службы на применение сил и средств медицинской службы в предстоящем бою.
В итоговых выводах отражаются:
– наиболее важные условия организации медицинского обеспечения войск в предстоящем бою и задачи медицинской службы;
– основные мероприятия по подготовке медицинской службы к предстоящему бою;
– ожидаемые санитарные потери;
– потребность в силах и средствах медицинской службы и обеспеченность ими;
– наиболее целесообразная группировка (расположение) сил и средств медицинской службы к началу боевых действий и намечаемый маневр ими в ходе боя;
– основные профилактические и противоэпидемические мероприятия;
– мероприятия медицинской защиты личного состава войск;
– необходимая помощь со стороны командования и вышестоящего начальника медицинской службы.
Дата: 2019-02-25, просмотров: 233.