Классификация трудовых процессов
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой
Признаки классификации Группы процессов
Характер применяемого сырья Металлообрабатывающие, деревообрабатывающие, химические, текстильные и т.д.
Назначение и характер изготовляемой продукции Индивидуальные, мелкосерийные, серийные, крупносерийные и массовые
Периодичность и длительность процессов Прерывные, непрерывные и периодические
Характер и содержание процессов Добывающие, обрабатывающие, термические, тепловые, под высоким и низким давлением
Организация труда Индивидуальные, групповые и предметно-замкнутые
Участие работников в воздействии на предмет труда Ручные, машинно-ручные, машинные, автоматические, аппаратные

 

Основным элементом трудового процесса является произ­водственная операция, осуществленная одним или несколь­кими рабочими на одном рабочем месте и включающая все их действия по выполнению единицы заданной работы над одним предметом труда.

Производственные операции бывают технологические, контрольные, транспортные. Операция – объект нормирова­ния труда, и с этой целью его разделяют на трудовые элемен­ты: трудовое движение, трудовое действие и трудовой прием.

Деление операции на составляющие элементы зависит от требуемой точности анализа и расчета: в единичном и мелко­серийном производстве – на комплексы приемов; в массовом и крупносерийном производстве – на трудовые действия и дви­жения; в серийном производстве – на приемы.


11. Особенности санитарно-гигиенических и психофизиологических условий труда.

 

Условия труда охватывают относительно независимые от трудового процесса параметры деятельности работников. Не­редко они оказывают свое влияние на них даже в случае, ког­да никакая деятельность вообще не осуществляется (например, в период простоя).

Различают санитарно-гигиенические и пси­хофизиологические условия труда.

Санитарно-гигиенические условия труда определяются со­вокупностью таких элементов, как температура воздуха на рабочем месте, атмосферное давление, наличие токсических и различных биологических веществ, пыли, шума (а также ультра- и инфразвука), вибрации, инфракрасного, ионизиру­ющего и электромагнитного излучения и др.

Метеорологические условия (микроклимат), чистота воздушной среды, производственные излучения, освещение, шум, вибрация – важные факторы производственной среды, оказывающие большое влияние на самочувствие и работоспособность человека.

Для создания благоприятных условий труда и жизнедеятельности работающих все санитарно-гигиенические факторы производственной среды подлежат нормированию. Несоответствие их существующим нормам отрицательно влияет на работающих, понижает производительность труда, а при длительном воздействии может привести к тяжелым профессиональным заболеваниям.

Допускаемые в производственных помещениях метеорологические условия – температура, относительная влажность и скорость движения воздуха, а также предельно допустимые концентрации содержания в воздухе вредных паров, газов на постоянных рабочих местах и в рабочей зоне* производственных помещений – нормируются «Санитарными нормами проектирования промышленных предприятий» и «Строительными нормами и правилами».

Уровень шума в помещениях и на территории промышленных предприятий нормируется документом «Гигиенические нормы допустимых уровней звукового давления и уровней звука на рабочих местах». Производственные условия считаются благоприятными при уровне громкости низкочастотных шумов до 90 дБ, среднечастотных 76 дБ, высокочастотных 65 дБ и недопустимыми, когда уровень низкочастотных шумов свыше 115 дБ, среднечастотных – свыше 100 дБ, высокочастотных – свыше 90 дБ.

Санитарные нормы и правила устанавливают: предельно допустимые величины вибрации; условия измерения нормируемых величин; предельно допустимую массу инструментов и силу нажатия на рукоятки вибрирующих инструментов (оборудования); условия работы с виброинструментом; мероприятия по снижению вибраций, передаваемых на руки работающих; лечебно-профилактические меры по предотвращению вибрационной болезни.

Производственное освещение нормируется СаНиП, ч. II, раздел А, гл. 9 «Искусственное освещение. Нормы проектирования». Уровень освещенности производственного помещения зависит от категории точности производимых в нем работ.

Уровень производственных излучений нормируется «Основными санитарными правилами работы с радиоактивными веществами и другими источниками ионизирующих излучений».

Психофизиологические условия труда – учитывают величину физической, динамической и ста­тической нагрузок, рабочую позу, темп работы, напряженность внимания и анализаторных фун­кций, монотонность, нервно-эмоциональное напряжение, эстетический и физический диском­форт.

Все эти факторы оказывают воздействие на работающего через создание эмоционально-производственного фона.

Умеренное напряжение – нормальное рабочее состояние, возникающее под мобилизирующим влиянием трудовой деятельности. Это состояние психической активности является необходимым условием успешного выполнения действий и сопровождается умеренным изменением физиологических реакций организма, проявляется в хорошем самочувствии, стабильном и уверенном выполнении действий. Умеренное напряжение соответствует работе в оптимальном режиме. Оптимальный режим работы осуществляется в комфортных условиях, нормальной работе технических устройств. В оптимальных условиях промежуточные и конечные цели труда достигаются при невысоких нервно-психических затратах. Обычно здесь имеют место длительное сохранение работоспособности, отсутствие грубых нарушений, ошибочных действий, отказов, срывов и других аномалий.

Повышенное напряжение сопровождает деятельность, протекающую в экстремальных условиях, требующих от работающего максимального напряжения физиологических и психических функций, резко выходящего за пределы физиологической нормы.

Экстремальный режим – это работы в условиях, выходящих за пределы оптимума. Отклонения от оптимальных условий деятельности требуют повышенного волевого усилия или, иначе говоря, вызывают напряжение.

Монотония – напряжение, вызванное однообразием выполняемых действий, невозможностью переключения внимания, повышенными требованиями как к концентрации, так и к устойчивости внимания.

Политония – напряжение, вызванное необходимостью переключений внимания, частых и в неожиданных направлениях.

Физическое напряжение – напряжение организма, вызванное повышенной нагрузкой на двигательный аппарат человека.

Эмоциональное напряжение – напряжение, вызванное конфликтными условиями, повышенной вероятностью возникновения аварийной ситуации, неожиданностью либо длительным напряжением различных видов.

Напряжение ожидания – напряжение, вызванное необходимостью поддержания готовности рабочих функций в условиях отсутствия деятельности.

Мотивационное напряжение связано с борьбой мотивов, с выбором критериев для принятия решения.

Утомление – напряжение, связанное с временным снижением работоспособности, вызванное длительной работой.


12. Рабочее место, основные задачи учета и аттестации рабочих мест.

 

Структура рабочих мест рассматривается в двух аспектах: организационно-технологическом и социаль­но-экономическом. В этой связи выделяют две категории рабочих мест: физические и экономические. Под физическим рабочим мес­том (ФРМ) понимается пространственная зона, предназначен­ная для выполнения работ (оказания услуг) одним работником в одну смену и оснащенная в этих целях соответствующим на­бором средств труда.

Для рентабельной работы организации требуется, чтобы ФРМ существовало бы и как экономическое, т.е. чтобы был плате­жеспособный спрос на продукцию или услуги организации. Требуется также наличие ряда условий функционирования и в первую очередь оборотных средств, обеспечивающих ФРМ предметами труда, энергией, информацией, заработной платой и т.п. Таким образом, под экономическим рабочим местом (ЭРМ) понимается совокупность материально-вещественных, социально-экономических, экологических и других условий, обеспечивающих продуктивную занятость одного работника. В зависимости от поставленных целей и задач объектом орга­низации и аттестации могут выступать как физические, так и экономические рабочие места.

Учет и аттестация рабочих мест являются неотъемлемой частью общей системы управления техническим, экономическим и социальным развитием организации. Это самостоятель­ные, но взаимосвязанные этапы одной работы, которая про­водится в целях повышения эффективности производства на основе роста производительности труда, улучшения исполь­зования основных фондов, материальных и трудовых ресур­сов, обеспечения сбалансированности между количеством рабочих мест и численностью работающих в организации.

Введение учета и аттестации рабочих мест направлено не­посредственно на выявление и приведение в действие имеющихся резервов по эффективному использованию производст­венного потенциала путем проведения более глубокого анализа процессов производства, детального рассмотрения их состояния в разрезе каждого рабочего места, определения не­используемых возможностей технико-технологического, ор­ганизационного, экономического и социального характера.

Основными задачами учета и аттестации рабочих мест яв­ляются:

- определение фактических количественных и качествен­ных характеристик рабочих мест и комплексная оценка степени их соответствия прогрессивным технико-технологическим и организационным решениям, норма­тивным требованиям, стандартам организации;

- выявление рабочих мест, полностью соответствующих установленным требованиям; рабочих мест, не отвечающих современным решениям и требующих рациона­лизации; выявление нерентабельных, физически изно­шенных и морально устаревших рабочих мест, а также излишних рабочих мест, подлежащих ликвидации;

- передача производственных заданий, материальных и трудовых ресурсов на недозагруженные производст­венные мощности, в том числе с устаревших и нерента­бельных рабочих мест;

- установление количественных и качественных параме­тров воспроизводства рабочих мест;

- разработка мероприятий по реструктуризации имуще­ственного комплекса и повышению качества системы рабочих мест организации;

- определение потребности в ресурсах, направляемых на создание новых рабочих мест, техническое перевоору­жение и реконструкцию действующих производств и наиболее эффективных направлений их использования;

- формирование политики по вопросам развития кадрового потенциала.


13. Нормирование труда: сущность и виды норм труда.

 

Организация и нормирование труда как элемент комплекс­ной системы управления трудом на предприятии преследует цель формирования оптимальной структуры трудовых процес­сов, установления обоснованных затрат времени на все эле­менты трудовых процессов и, в конечном итоге, способствует эффективности производства в целом.

Нормирование представляет собой установление меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выработки продукции в единицу времени, выполнение заданного объе­ма работ или обслуживание средств производства в определенных организационно-технических условиях.

В процессе нормирования труда устанавливаются нормы времени, выработки, времени обслуживания, численности и др.

Норма времени – это количество времени, установленное на выполнение той или иной работы (одна операция, одно из­делие и т.п.) одним рабочим или группой рабочих определен­ной численности и квалификации в данных организационно-технических условиях.

Норма выработки – это объем работы (в штуках, метрах, тоннами других натуральных единицах), который должен быть выполнен в единицу времени одним или несколькими рабочими. Величина нормы выработки обратно пропорцио­нальна величине нормы времени.

Норма времени обслуживания – это время, устанавливае­мое для обслуживания единицы оборудования, производст­венных площадей или других производственных единиц.

Норма обслуживания – величина, обратно пропорциональ­ная норме времени обслуживания, представляет собой коли­чество единиц оборудования, производственных площадей или других производственных объектов, которое закрепляет­ся за одним рабочим или группой рабочих.

Норма численности – это численность работников опре­деленного профессионально-квалификационного состава, не­обходимая для выполнения конкретного объема работы или обслуживания тех или иных объектов.

Нормативы для нормирования труда – это основной ру­ководящий материал для расчета технически обоснованных норм затрат труда применительно к конкретным организаци­онно-техническим условиям производства.

По сфере приме­нения, характеру (своему назначению), видам затрат рабочего времени и степени дифференциации трудовые нормативы бывают различных типов:

- по сфере применения – межотраслевые, отраслевые и внутрифирменные;

- по своему характеру (назначению) – нормативы вре­мени, режимов работы оборудования, времени обслу­живания, численности;

- по видам затрат рабочего времени – подготовительно-заключительные, основные технологические, вспомо­гательные, обслуживания рабочего места, перерывов на отдых и личные надобности;

- по степени дифференциации: микроэлементные, эле­ментные и укрупненные.

Наряду с указанными нормативами на предприятиях при нормировании труда используются также единые и типовые нормы (времени, выработки, обслуживания), разрабатывае­мые в централизованном порядке.

Анализ качества норм ведется с помощью статистических и отчетных данных, а также на основе научно-технического инструментария.

Основным критерием качества норм выступает степень их напряженности, показатель, который является отношением времени, необходимого для выполнения работы при данных организационно-технических условиях, к фактически установленной норме.


14. Дайте краткую характеристику основным видам изучения затрат рабочего времени (хронометраж, фотография рабочего времени).

 

Основными видами изучения затрат рабочего времени являются хронометраж и фотография рабочего вре­мени.

Хронометраж – изучение затрат рабочего времени путем наблюдения и измерения циклически повторяющихся эле­ментов операции.

Хронометраж используют для разработки нормативов вре­мени на элементы ручной и машинно-ручной работы; выяв­ления и изучения передовых методов и приемов работы; установления норм времени на отдельные операции в условиях массового и крупносерийного производства; организации работы на поточных линиях.

Фотография рабочего времени представляет собой изуче­ние трудового процесса путем наблюдения и замера всех без исключения затрат рабочего времени на протяжении определенного периода. Основная цель проведения фотографии – выявление за­трат и потерь рабочего времени, анализ их причин, разработ­ка мероприятий, устраняющих выявлены потери и нерацио­нальные затраты времени. Полученные данные используются для разработки нормативов времени, норм об­служивания и численности, проектирования рациональных трудовых процессов, научной организации труда и производ­ства, определения фактической выработки продукции в пери­од наблюдения, выявления причин невыполнения работни­ком норм и др.

Исходя из форм организации труда, числа работников или единиц оборудования, других объектов наблюдения различа­ют:

- фотографию индивидуальную (изучение затрат рабочего времени одного работника);

- групповую (одновременное изу­чение затрат рабочего времени группы работников, каждый из которых выполняет самостоятельную работу);

- маршрут­ную (наблюдение за перемещающимися в пространстве объ­ектами) и др.

Полученные результаты фотографии затрат рабочего вре­мени обрабатывают по каждому элементу наблюдения: про­водится индексация затрат времени, определяются фактичес­кий и нормальный балансы рабочего времени и др.


15. Оплата труда: сущность, принципы, системы и формы оплаты труда.

 

Оплата труда – это обязанность работодателя по выплате наемному работнику заработанных им средств за выполнение работы в соответствии с условиями трудового договора.

Структура оплаты труда сотрудников предприятия включает следующие элементы:

1) оплата по тарифным ставкам и окладам;

2) доплаты и компенсации;

3) надбавки;

4) премии;

5) дивиденды;

6) социальные выплаты.

Принципы представляют собой обобщения, основанные на анализе факторов. Организация оплаты и стимулирования труда (т.е. формированию систем трудового вознаграждения) на предприятиях осуществляется на основе трех групп прин­ципов:

- рыночных;

- производственных (технологических);

- связующих их рыночно-производственных принципов.

Рыночные принципы включают:

- подчинение трудовой деятельности работников пред­приятия наиболее полному удовлетворению потребно­сти покупателей продукции и потребителей услуг (т.е. населения и предприятий) с соответствующим отраже­нием этой задачи в системах вознаграждения;

- материальную заинтересованность работников в дости­жении высоких конечных (т.е. связанных с удовлетворе­нием потребностей) результатов труда;

- ориентацию труда работников и системы его вознаграждения на максимизацию прибыли и рост эффектив­ности производства;

- увеличение по мере роста прибыли и повышения эф­фективности производства номинальной и реальной заработной платы (максимизация трудовых доходов на основе развития и повышения эффективности произ­водства);

- обеспечение опережающих темпов роста производи­тельности труда над темпами роста средней заработ­ной платы (или темпов роста объемов выпуска продук­ции над темпами роста фонда потребления);

- соответствие меры труда (рассматриваемых, прежде все­го с точки зрения его результатов) мере его оплаты;

- формирование уровня вознаграждения рабочих, соци­алистов и других работников с учетом сложившейся си­туации на рынке труда.

Производственные принципы – это правила построения конкретных форм оплаты труда. Число производственных принципов достаточно велико, поэтому они нуждаются в более детальной систематизации.

Общие производственные принципы относятся к системе организации оплаты труда в целом:

- всесторонняя и детальная разработка систем оплаты и стимулирования труда;

- учет конкретных задач и условий работы предприятия;

- гибкость, уточнение системы в связи с изменением этих задач и условий;

- осуществление, в первую очередь, вознаграждения за ре­зультаты труда (затраты труда следует вознаграждать только при сложности и нецелесообразности учета результатов);

- дополнение основной заработной платы разнообраз­ными премиальными вознаграждениями;

- сочетание механизмов поощрения и установления строгой ответственности работников (такой подход на­зывают политикой «кнута и пряника»);

- соединение коллективной и индивидуальной оплаты труда (одним из вариантов которого является примене­ние коэффициентов трудового участия – КТУ);

- осуществление распределения и по труду, и по капиталу (что может быть осуществлено путем выплаты диви­дендов);

- создание на предприятии страховых резервов поощри­тельных фондов;

- достаточная простота и наглядность их для работников;

- доведение порядка действия форм оплаты и стимулиро­вания труда до каждого работника.

Классификация систем и форм оплаты труда:

1. По способу измерения количества труда системы оплаты классифицируются на:

- сдельные (количество труда измеряется количеством изготавливаемой работником продукции или произве­денной работы);

- повременные (количество труда измеряется количест­вом отработанного работником времени);

- аккордные (количество труда измеряется определенным объемом работ).

2. По формам выражения и оценки результатов труда систе­мы оплаты делятся на:

- коллективные (базирующиеся на оценке коллективно­го труда);

- индивидуальные (базирующееся на оценке результа­тов труда каждого отдельного работника).

 3. По количеству показателей, принимаемых во внимание при оценке трудового вклада работников, системы оплаты под­разделяются на:

- однофакторные или простые (простая сдельная, про­стая повременная);

- многофакторные, или премиальные (сдельно-преми­альная, аккордно-премиальная, повременно-премиаль­ная, сдельно-прогрессивная и т.п.).

4. По характеру воздействия работника на результат труда системы оплаты подразделяются на прямые и косвенные.

На предприятии могут быть установлены следующие системы оплаты труда работников:

- повременная (тарифная) – оплачивается то время, которое работник фактически отработал (включает простую, повременно-премиальную);

- сдельная – оплачивается то количество продукции, которое работник изготовил (включает простую сдель­ную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, косвенно-сдельную, аккордную);

- бестарифная – оплата производится исходя из трудо­вого вклада конкретного работника в деятельность ор­ганизации;

- система плавающих окладов – труд оплачивается ис­ходя из суммы денежных средств, которую организация может направить на выплату заработной платы;

- система выплат на комиссионной основе – размер оплаты труда устанавливается в процентах от выручки, полученной организацией.

Установленные системы оплаты труда фиксируются в кол­лективном договоре, положении об оплате труда или трудо­вых договорах с конкретными работниками. Разным категориям работников могут быть установлены различные системы оплаты труда.

 

 

Перечень вопросов по дисциплине «Бизнес-планирование»,

включенных в государственный междисциплинарный экзамен

для направления подготовки 38.03.01 «Экономика»






Дата: 2019-02-25, просмотров: 214.