Падения престижа за рубежом - неисчислимы (можно ли быть уверенным в качестве продукции или услуг , если работающие люди несколько месяцев не получают зарплату?)
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

-SA 8000 не пытается решать все вопросы, связанные с развитием предприятий: он направлен на нравственную ориентацию сферы производства и управления. Именно этот аспект является одним из “узких” мест в нашей системе.

-SA 8000 -это современные требования к качеству условий производства и к качеству производственных отношений. Стандарт должен использоваться менеджерами для эффективного функционирования предприятий и повышения конкурентоспособности продукции и услуг.

-SA 8000 - имеет много общего с требованиями ИСО 9000:2000 и ИСО 14000. Если руководство разработает и утвердит политику в области социальной ответственности ( срок реализации этой политики может быть продолжительным, но реально обоснованным ) персонал поймет, что руководство думает о людях. Это позитивно скажется и на внедрении МС ИСО 9000. Сегодня персонал в большинстве своем не понимает преимуществ внедрения стандартов ИСО 9000 и работа в этой области осуществляется трудно , медленно и вяло. Персонал не вовлечен в процесс созидания.

-стандарт SA 8000 - порядочность в бизнесе.

-в наших условиях целесообразно и необходимо одновременно с политикой в области качества принять политику в области социальной ответственности. Эти цели будут взаимно дополнять актуальность и целесообразность преобразований, направленных в конечном счете на благополучие людей..

POST SCRIPTUM

Труд - как осознанная необходимость и служение людям

“И выслал его Господь Бог из сада Едемского,

чтобы возделывать землю, из которой он взят”.

Быт. 3:23

“Итак увидел я, что нет ничего лучше, как наслаждаться

человеку делами своими : потому что это - доля его; ...”

Еккл. 3:22

“ И как , по данной нам благодати, имеем различные

дарования, то имеешь ли пророчество, пророчествуй

по мере веры;

Имеешь ли служение, пребывай в служении; учитель ли,-в учении;

          Увещеватель ли,-увещавай; раздаватель ли, раздавай в простоте;

          начальник ли, начальствуй с усердием; благотворитель ли,

          благотвори с радушием.”

                                                                           Рим. 12: 6-8. 

                                                                                                                         - 15 -

ФЕНОМЕН РОССИИ

    Идея служения и жертвенности сформировались в России из органического понимания жизни, состоящее в том, что все связаны друг с другом .

«…возлюби…ближнего твоего, как самого себя.»

Лук. 10 : 27

«Носите бремена друг друга...»

Гал. 6:2

«Не о себе только каждый заботься, но каждый и о других.»

Фил. 2 : 4

     

Именно идея взаимопомощи, наряду с другими объективными факторами, способствовала тому, что «Россия превратилась не в механическую сумму территорий и народностей, а в органическое единство» / 11 /.

 

POST POST SCRIPTUM

1. Осознание органического единства является тем генетическим качеством наших народов, той исключительной точкой опоры, которая помогала и помогает России по сей день сохранить равновесие и проявить толерантность (что не является синонимом «терпимости») при самых экстремальных нестабильных ситуациях.

2. Это очень существенное позитивное отличие России от самомнительного Запада и мистического Востока.

3.  Специфика российского менталитета сформировала уникальное отношение к труду : стремление к самореализации, к осознанию причастности к коллективу, стремление к творчеству, толерантность к размерам оплаты за труд , волевую энергию и героику труда - когда труд воспринимается как служение людям.                                                  

4. Эти уникальные качества наших людей в современных условиях должны стать тем фундаментом, на котором будут создаваться системы качества по МС ИСО 9000:2000.

5. В управлении ресурсами люди (персонал) справедливо рассматриваются как важнейший ресурс любого предприятия и те руководители, которые в регламенте требований стандартов по управлению персоналом сделают неформальную ставку на специфические сильные стороны наших людей , несомненно добьются успеха.

                                         ВСЕ ОЧЕНЬ ПРОСТО :

Дата: 2019-02-24, просмотров: 230.