Мария Черток, директор Фонда «КАФ»
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

«Первое: будут дальше использоваться третьим сектором цифровые технологии не только для фандрайзинга и привлечения волонтеров, но и различных процессов оказания помощи.

Второе: я предполагаю, что будут дальше развиваться разные инфраструктурные проекты, особенно на фоне поддержки со стороны Фонда президентских грантов. Возможно, появятся новые проекты в данном направлении.

Третье: продолжит развиться проблематика прозрачности и измерения результатов эффективности и демонстрация этой эффективности НКО».

«Приходит понимание, что благотворительность — это правило хорошего тона»

Дмитрий Поликанов, президент фонда поддержки слепоглухих «Соединение»:

«Предсказывать тренды в нашем быстро меняющемся мире, как правило, дело неблагодарное. Но если посмотреть на развитие тех процессов, которые происходят сейчас, то можно предположить следующее.

Гражданская активность будет и дальше расти. Этому способствует и Год волонтёра, и рост внимания государства к сектору, но так же и довольно узкое пространство для политической деятельности. Пенсионная реформа — не первая и не последняя сложная тема, которая нас ждёт в ближайшие годы. Напряжение будет накапливаться, а каналов выхода для него не так много. И есть вероятность, что часть активных людей не захотят реализовывать себя в публичной политике, а предпочтут уйти «выращивать капусту», как один из римских императоров — и двинутся в сторону неполитических общественных инициатив.

Одновременно в стране всё сложнее становится делать бизнес — это результат и внешнего давления, и растущего прессинга со стороны государства, которое в том числе активно усиливает меры финансового контроля. Это заставляет многих предприимчивых людей смотреть в сторону НКО, в частности социального предпринимательства, которое пока находится в стадии роста и менее зарегулировано.

Думаю, что эта сфера будет расти, с учётом того, что в 2019 году должно быть усилено участие НКО в получении государственного и муниципального заказа. К тому же получат развитие новые инструменты привлечения финансирования — например, облигации социальных изменений, о которых сейчас говорит ВЭБ.

Однако трудности бизнеса будут иметь негативные последствия, с точки зрения корпоративных пожертвований. Впрочем, тут может быть как пессимистичный, так и оптимистичный вариант. Негативный сценарий предполагает, что из-за санкций и невысоких темпов экономического роста компании будут урезать расходы, в частности на благотворительность. Позитивный сценарий построен на предположении, что государство будет и дальше помогать крупным компаниям и банкам не утонуть взамен на усиленную роль в решении социальных проблем. Опять же благотворительные программы и корпоративная социальная ответственность при правильном подходе могут сработать и на «обеление» имиджа компании в глазах её зарубежных партнёров.

Включение в структурированную и системную благотворительность малого и среднего бизнеса в регионах — тоже потенциальный фактор роста для сектора. Тут приходит понимание, что благотворительность — это правило хорошего тона. Поэтому даже при уменьшении объёма средств, которые малый и средний бизнес мог бы выделить на добрые дела, можно попробовать достичь большего эффекта за счёт внедрения лучших практик в расходовании этих средств, предотвращении их хаотичного распыления тонким, но бесполезным слоем.

При этом в России ещё сохраняется потенциал для экстенсивного роста пожертвований. Это и вовлечение большего количества людей в качестве микродоноров, и возможности для увеличения самого размера среднего пожертвования — потолок тут ещё не достигнут.

Ещё один тренд — повышение прозрачности сектора. Очень надеюсь, что начнёт внедряться стандарт информационной открытости, который мы разработали. Но даже если сектор не начнёт этот процесс сам, то до этого явно дойдут руки у Министерства финансов. В зоне внимания окажутся НКО, получающие государственные деньги, а вероятно, в какой-то момент и предприниматели, пользующиеся мутной формой АНО для де-факто коммерческих целей. Кроме того, совершенно точно будет усилен интерес к любым иностранным деньгам — мы это видим на примере изменения отчётности Минюста.

На жизнь НКО будут оказывать большее влияние технологии. Появятся новые проекты сбора и анализа данных, использования искусственного интеллекта, возможно, какие-то прикладные продукты в этой сфере для «третьего сектора». Будут появляться новые технологии в области медицины и реабилитации, что тоже актуально для многих благотворительных организаций.

Свою роль должна сыграть и обновлённая Концепция содействия развитию благотворительности, которая должна быть передана в правительство весной следующего года.

В этом смысле сектор ждёт интересный набор дискуссий о том, куда же стоит двигаться (например, вширь или вглубь), а также как решать многие накопившиеся годами недомолвки между НКО и обществом в целом (темы зарплат, форматов взаимодействия с государством, роли донора и общественного контроля за работой благотворительных организаций и т.п.)».

«Совершенствуется экспертиза проектов»

Илья Чукалин, генеральный директор Фонда президентских грантов:

«Совершенствуется экспертиза проектов. Мы планируем развивать и нашу информационную платформу. Многие решения будут связаны с ней.

Система работы с проектами должна стать еще более удобной для участников конкурсов президентских грантов.

Мы будем стремиться к тому, чтобы выдерживать во всех конкурсах возможность реализации проектов до полутора лет. Проект может быть и на 3 месяца, и на 6, и на 12 – в зависимости от поставленных задач и планируемых мероприятий. В любом случае, срок осуществления проекта должен быть разумным и реалистичным. Но возможность для проектов, когда есть потребность в сроке до 18 месяцев, должна быть. Сейчас мы рассматриваем долгосрочные проекты – до 3 лет, но по 3 направлениям из 13, плюс по ним более высокий проходной балл и дополнительная оценка обоснования невозможности реализации в меньшие сроки. Обычные же проекты могли быть до 18 месяцев только на первом конкурсе этого года, на втором уже до 13 месяцев, что связано с нормативными требованиями».

«Инновации в социальной сфере продолжат активно развиваться»

Дата: 2019-02-19, просмотров: 179.