ИАСУ состоит из автономных систем, функционирующих по взаимоувязанным критериям на базе согласованного организационного, информационного, программного и технического обеспечения в условиях распределенной обработки данных. Она действует как многоуровневая иерархическая АСУ.

Ввиду сложности структуры и системы управления предприятием производится ее расчленение на части (объекты, подсистемы, элементы) по различным признакам. Выбор принципа выделения составных частей должен удовлетворять следующим основным условиям: обеспечивать их максимальную автономность, учитывать необходимость координации действий для достижения общей цели функционирования, а также совместимость отдельных частей. Характерны следующие виды иерархии: временная, пространственная, функциональная и информационная.

Признаком деления временной иерархии является интервал времени от момента поступления информации о состоянии объекта управления до выдачи управляющего воздействия. Чем больше интервал, тем выше уровень элемента. Управление может осуществляться в реальном масштабе времени, с интервалом смена, сутки, месяц, квартал и т.д. При этом интервал управления выбирается не произвольно, а исходя из критериев, определяющих устойчивость и эффективность функционирования всей системы. В частности, управление технологическим процессом осуществляется в реальном времени, а управление цехом требует определенного временного интервала. По этому виду иерархии выделяются следующие уровни управления предприятием: долгосрочный, годовой, квартальный, месячный, сменно-суточный и реальное время.

Признаком деления пространственной иерархии является занимаемая площадь. Чем больше площадь объекта, тем выше его ранг. Данный признак является субъективным, так как не всегда площадь, занимаемая объектом, соответствует его значимости. Пространственная иерархия представлена на рис. 3.5.

Рис. 3.5. Пространственная иерархия

В основе функциональной иерархии лежит функциональная зависимость элементов системы. На рис. 3.6 показана функциональная иерархия предприятия, основанная на управлении движением материального потока. Очевидна также функциональная иерархия по признаку административной подчиненности.

Вид информационной иерархии является очень существенным. Здесь в основе деления на уровни лежит оперативность и обновляемость информации. Именно через эти признаки прослеживается иерархия информации по уровням управления предприятием. На нижнем уровне хранится и обрабатывается периодически повторяющаяся и часто обновляющаяся информация, необходимая ежедневно, т.е. для оперативного управления. Следующий уровень составляет информация, более обобщенная, чем оперативная. Она группируется по функциональным областям и применяется для принятия решений в процессе управления производством. На самом верхнем уровне сосредоточивается и обрабатывается стратегическая информация. Для нее характерны высокая степень обобщенности, неповторяемость и достаточно редкое использование.

Рис. 3.6 . Пример функциональной иерархии

Для уменьшения неопределенности в процессе управления предприятием выделяются уровни сложности принимаемого решения – слои. При этом решение вышестоящей задачи определяет ограничения при принятии решений на нижележащем уровне. Выделяются три уровня управления (слоя): организационно-экономическое управление, управление технической подготовкой производства (научные исследования, конструкторская, технологическая, инструментальная и материальная подготовка), управление технологическими процессами. ИАСУ как согласованное множество локальных АСУ представима в виде многоэшелонной иерархической структуры. Локальные системы, являясь относительно независимыми, взаимодействуют между собой. При этом в каждой из них принимаются частные решения, т.е. осуществляется внутреннее автономное управление. Однако их иерархическое расположение (многоэшелонная структура) указывает на то, что нижележащие системы управляются вышестоящими.

Таким образом, организационная иерархия подразумевает, что система состоит из множества взаимодействующих подсистем, причем нижележащие находятся под влиянием или управляются вышележащими подсистемами. Уровень в этой системе называется эшелоном. Системы такого рода являются многоуровневыми, многоэшелонными или многоцелевыми, поскольку различные подсистемы, обладающие правом принятия решения, имеют обычно противоречащие одна другой цели. Такие противоречия целей возникают как побочный результат развития и объединения различных подсистем в одну систему. Иерархический подход к процессу управления предприятием позволяет проводить автоматизацию ИС последовательно на различных уровнях, учитывая согласованность между ними.