Достойным завершением первого этапа процесса поиска работы является приглашение на собеседование. По мнению HR-менеджеров, которые часто проводят собеседование, приглашение на интервью при приеме на работу – это 75% успеха.

Как пройти собеседование? Как вести себя? Что говорить на собеседовании? Все эти вопросы очень волнуют претендентов на рабочее место, и знание ответов на них - одно из условий Вашего трудоустройства. Прежде чем ответить на них, рассмотрим, что же представляет из себя собеседование с работодателем.

Собеседование при приеме на работу - это выяснение опыта претендента, а также знакомство с его личностными качествами.

Даже если у Вас есть большой опыт поиска работы, помните, что к каждому новому собеседованию необходимо заранее готовиться.

Как правило, более ответственно относятся к собеседованию наиболее квалифицированные специалисты, вполне обоснованно претендующие на самую хорошую работу. Нередко чем ниже планка специалиста, тем хуже он подготовлен к собеседованию. Поэтому каждый раз, получив приглашение на собеседование, обязательно воспользуйтесь приведенными ниже советами.

Собеседование при приеме на работу нужно рассматривать как переговоры о потенциальном сотрудничестве. Выстраивая партнерские отношения с руководителем во время собеседования, важно помнить следующее:

- преподносите себя как сформировавшуюся личность, осознающую свою ценность и индивидуальность (это повысит Ваши шансы на успех),

- проще принимайте отказ, так как он в данном случае будет следствием несовпадения взглядов, что никак не может принизить Вашего достоинства.

Любое собеседование – это стрессовая ситуация, поэтому Вам будет легче добиться успеха, если Вы:

настойчивы;

стрессоустойчивы;

доброжелательны;

обаятельны;

аккуратны;

пунктуальны;

ответственны;

гибки (умеете быстро приспосабливаться к ситуации);

инициативны;

В настоящее время существует индивидуальное и групповое собеседование.

Индивидуальным называется такое собеседование, при котором во встрече участвуют только руководитель и соискатель. Во время такого собеседования рассматривается резюме соискателя и на основании указанных данных строится разговор.

На групповое собеседование собираются сразу несколько претендентов, и специалист, призванный целенаправленно заниматься отбором персонала, работает со всей аудиторией. Наиболее часто такой способ собеседования используется при приеме специалистов на должность менеджера по продажам или торгового представителя.

По уровню сложности и этапам прохождения самой процедуры собеседования можно выделить два основных типа: полиступенчатое и моноступенчатое.

Полиступенчатое собеседование применяется в больших организациях, где любая из вакансий является основной и к кандидату, претендующему на нее, предъявляются особые требования. Чтобы получить положительное решение, он должен пройти несколько этапов. В их числе:

Беседа по телефону. Вам предложат ответить на несколько основных вопросов в телефонном режиме. Это позволит выявить Ваш общий уровень соответствия должности и назначить время и дату встречи.

Составление резюме. В резюме нужно предоставить информацию, касающуюся личных данных; описать учебные заведения, которые были Вами окончены; места прежней работы. Кроме того, следует перечислить качества, которыми вы обладаете, и объяснить, почему претендуете именно на эту должность.

Тестирование. На этом этапе необходимо выполнить несколько заданий или ответить менеджеру по кадрам на специально разработанные вопросы. Например, Вам могут предложить перевести текст, если вакансия предполагает применение иностранного языка, или проявить грамотность в компьютерной программе, если такие навыки являются основными в занимаемой должности.

Основное собеседование. Во время этого этапа специалист может поинтересоваться, почему Вы уволились с предыдущего места работы; комфортен ли для Вас рабочий график, предлагаемый на данной должности; есть ли возможность ездить в командировки. Менеджер по кадрам может задать также ряд вопросов, касающихся непосредственно самой технологии работы и ее специфики.

Встреча с непосредственным руководителем назначается по результатам пройденных этапов. При этом специалист линейного уровня проводит оценку соискателя, прибегая к собственным методам, близким непосредственно его отделу, и принимает окончательное решение.

Беседа с главным руководством - завершающий этап, который необходим в основном для знакомства, так как мнение о Вашей кандидатуре уже сформировано на основании данных, представленных по завершении предыдущего этапа руководителем линейного уровня.

Моноступенчатое собеседование применяется в организации, которая имеет небольшой штат сотрудников и ограниченные мощности. К примеру, на предприятие, где трудятся 20-30 человек, требуется бухгалтер или секретарь. Вакансия открыта, и Вам назначают время встречи. Скорее всего, она будет проходить в режиме диалога, и по ее результатам уже будет вынесено решение.