Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Выберите тип работыЧасть дипломаДипломная работаКурсовая работаКонтрольная работаРешение задачРефератНаучно - исследовательская работаОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерская работаНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация статьи в ВАКПубликация статьи в ScopusДипломная работа MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

численности рабочих

среднегодовой выработки продукции одним рабочим

Баланс отклонений

Расчет влияния факторов методом относительных разниц:

численности рабочих

среднегодовой выработки продукции одним рабочим

Баланс отклонений

Расчет влияния факторов интегральным методом:

численности рабочих

среднегодовой выработки продукции одним рабочим

Баланс отклонений

Тема 6. Нормирование труда.

Вопросы к обсуждению:

1. Задачи нормирования труда на предприятии

2. Система нормативов и норм труд Нормативы и нормы труда: выработки; обслуживания; времени; времени обслуживания; численности работников.

3. Методы нормирования труда

4. Современные проблемы нормирования труда.

 

Самостоятельная работа

1. Хронометраж, фотография рабочего времени или фотография рабочего времени методом моментных наблюдений любого из сотрудников предприятия.

Практико-ориентированные задания

Задача 1. Рассчитать размер нормы штучного (Тшт) и штучно-калькуляционного (Тшк) времени и норму выработки (Нв) в условиях серийного типа производства, если оперативное время – 12 мин., норматив времени на отдых – 4% от оперативного времени, а норматив времени на обслуживание рабочего времени – 6%, подготовительно-заключительное время – 20 мин., количество деталей в партии – 40 шт.

 

Задача 2. Рассчитать комплексную норму времени и аккордное задание для бригады численностью в 10 чел. при следующих объемах работ и пооперационных нормах времени (табл.). Продолжительность рабочего дня – 8 часов. Плановый процент выполнения норм выработки – 109. Срок выполнения задания определить в рабочих днях.

Исходные данные:

Операция	Единица измерения	Объем работ	Норма времени на единицу, чел.-час.	Норма времени на конечный измеритель, чел.-час
Подготовка рабочего места	чел.-час.	10	1,00
Разгрузка материалов и комплектующих изделий вручную	т	150	0,59
Подготовка металлоконструкций к монтажу	т	140	0,95
Монтаж металлоконструкций	т	140	2,40
Электродуговая сварка	пог. м	1500	0,25
Окраска металлоконструкций	кв. м	20	0,35
Уборка приспособлений и отходов	чел.-час.	6	1,00
Итого	х	х	х

 

Задача 3. Рассчитать месячную норму для сквозной комплексной бригады, обслуживающей роторный экскаватор ЕРП-1250, режим работы непрерывный без выходных и праздничных дней по скользящему графику.

Данные для решения:

1. Часовая производительность – 1550 т/час.
2. Понижающий коэффициент, учитывающий трудность разработки грунта – 0,85.
3. Чистая работа в смену – 6,5 часа.
4. Число календарных дней в месяце – 28 дней.
5. Число смен на планово-предупредительный ремонт – 6 смен.

 

Задача 4. Определить, как сократилась нормативная трудоемкость в результате пересмотра норм, а также, на сколько процентов повышены нормы выработки и понижены нормы времени. До пересмотра норм величина нормативной трудоемкости в цехе составляла НТ0=40800 нормо-часов, отработанное время – В0=29700 чел-часов. После пересмотра их выполнение составило Квып=110%.

 

Задача 5. Рассчитать норму нагрузки (по численности рабочих-сдельщиков) для нормировщика производственных цехов, если общая трудоемкость функции нормирования составляет 1040 чел.-часов, численность рабочих-сдельщиков – 1200 чел., фонд рабочего времени за месяц – 173 часов. По норме нагрузки определить необходимую численность нормировщиков.

 

Задача 6. Бригада рабочих численностью 8 человек должна выполнить за смену (8 часов) объем работ в 60 нормо-часов. Определить, реальны ли применяемые нормы и на сколько процентов они могут выполняться при условии устранения потерь времени, если по материалам фотографии рабочего дня баланс рабочего дня представлен следующими показателями (в % к продолжительности смены):

• подготовительно-заключительное время – 3%,
• оперативное время – 71%,
• время на обслуживание рабочего места – 5%,
• время на отдых и личные надобности – 8%,
• потери времени в связи с нарушением трудовой дисциплины – 6%,
• простои по организационно-техническим причинам – 7%.

Задача 7. Рассчитать комплексную норму выработки в штуках и тоннаже в строительстве для бригады, которая состоит из шести человек и выполняет работы по монтаже стальной конструкции массой 5 тонн на протяжении рабочей смены (8 часов), если известны индивидуальные нормы отдельных процессов, чел.-часов:

• механизированная доставка деталей к месту работы – 4,2;
• резание швеллера – 1,7;
• сверление отворов – 2,5;
• сложение панели – 0,5;
• электросварка соединений – 0,4.

Задания в тестовой форме

(Выберите один правильный ответ)

1.Фотография рабочего времени это:

1. Изучение периодически повторяющихся элементов операции.

2. Изучение подготовительно-заключительной работы, действий по обслуживанию рабочего места.

3. Изучение рабочего времени исполнителя, времени использования оборудования в течении смены (или части ее) путем изменения всех видов затрат времени, их содержания, последовательности, продолжительности.

4. Изучение действий по обслуживанию рабочего места и периодически повторяющихся элементов операции.

 

2.  Время выполнения производственного задания подразделяется на:

1. Подготовительно-заключительное, основное время и время обслуживания рабочего места.

2. Время технического обслуживания, основное и вспомогательное время

3. Подготовительно-заключительное и оперативное время.

4. Подготовительно-заключительное, оперативное и время обслуживания рабочего места.

 

3. Суть аналитического метода нормирования труда состоит в следующем:

1. Норма времени определяется в целом на операцию или изделие без расчленения ее на элементы на основе статистических данных о выполнении норм на аналогичную операцию.

2. Операция расчленяется на составляющие ее элементы, на основе анализа производственных возможностей рабочего места проектируется рациональный состав операции и определяются необходимые затраты времени на каждый из проектированных элементов и операцию в целом.

3. Норма времени рассчитывается на основании опыта нормировщика (мастера).

4. Норма времени определяется на операцию (или изделие) путем ее сравнения с выполнявшейся ранее аналогичной операцией.

 

4. Недостатками метода моментных наблюдений являются:

1. Время наблюдения ограничено, наблюдения нельзя прерывать;

2. Результатом является только усредненные величины, неполные данные о причинах потерь рабочего времени (простоях оборудования). Отсутствие данных о последовательности выполнения операций;

3. Наблюдения длительны и трудоемки, обработка данных достаточно сложна;

4. Один наблюдатель одновременно может изучить затраты времени небольшой группы рабочих.

 

5. Норма времени – это:

1. Количество рабочего времени на изготовление партии изделий.

2. Затраты рабочего времени на изготовление всех изделий в цехе.

3. Количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих

4. Затраты времени на изготовление всей продукции на предприятии.