В зависимости от того, сопровождается повременная оплата выплатой премии или нет, она может быть простой или премиальной.

При простойповременной системе оплаты размер заработной платы работника прямо зависит от его квалификации (сложности, ответственности, значимости выполняемой им работы) и отработанного времени. Квалификация работника или сложность выполняемой им работы находит отражение в размере тарифной ставки присвоенного ему разряда или установленного оклада. По способу начисления различают почасовую, подённую и помесячную повременную оплату.

При почасовой оплате заработок работника (З_П) исчисляется как произведение установленной ему часовой тарифной ставки (С_Ч) на фактически отработанное им за расчётный период количество часов (К_Ч.Ф):

 З_П = С_Ч * К_Ч.Ф.

При подённой оплате заработок исчисляется как произведение дневной тарифной ставки работника (С_Д) на количество  отработанных им в расчётном периоде дней (Д_Ф):

                                           .

При помесячной оплате заработок работника исчисляется как произведение отношения его месячной тарифной ставки (С_М) или оклада (О_М) к плановому числу часов (К_{Ч. ПЛ}) или дней (Д_ПЛ) работы на число фактически отработанных им часов (К_{Ч .Ф}) или дней (Д_Ф):

.

Например, если месячный оклад работника - 8800 руб., и он отработал 20 дней вместо 22 по графику, его повременный заработок составит: руб.

При повременно-премиальной системе оплаты труда работнику-повременщику кроме заработной платы по тарифу (окладу) за фактически отработанное время (З_Т) и предусмотренных положением доплат и надбавок начисляется премия за выполнение и перевыполнение установленных показателей работы. Премия (П_Р) начисляется, как правило, на весь тарифный заработок рабочего ( ) с учетом доплат (Д) и надбавок (Н):

,

     где ПР о – общий размер премии, %.

     Общий размер премии складывается из двух частей – премии за выполнение нормированного задания (ПР_ВНЗ) и премии за его перевыполнение (ПР_ПНЗ):

ПРо = ПР_ВНЗ + ПР_ПНЗ, % .

    Последняя исчисляется как произведение размера премии (в %) за каждый процент перевыполнения нормированного задания (Пр 1) на величину перевыполнения нормированного задания (ПНЗ) в процентах:

ПР_ПНЗ = Пр 1 * ПНЗ, % .

    Процент перевыполнения нормированного задания может быть рассчитан по формуле:

,

 где О_Н-Ч - объем выполненной работы, нормо-часы;

   Т_Ч-Ч - фактические затраты труда, человеко-часы.

Пример. Рабочий-повременщик отработал за месяц 168 часов и выполнил нормированное задание на 105%. Часовая тарифная ставка рабочего - 20 руб., доплата за отклонение от нормальных условий труда - 8%. Положением о премировании предусмотрена выплата премии за выполнение нормированного задания в размере 30% и за каждый процент перевыполнения 2% повременного заработка. При этих условиях повременный заработок рабочего составит 3628,8 руб. (20*168*1,08), премия - 1451,52 руб. , а общий заработок по повременно-премиальной системе составит: 3628,8 + 1451,52 = 5080,32 руб.

Интересный опыт использования повременной оплаты труда рабочих накоплен на Волжском автомобильном заводе (ОАО «АвтоВАЗ»). Здесь применяется повременно-премиальная система с дополнительной оплатой за выполнение нормированного задания. Все рабочие на заводе объединены в производственные бригады. Заработная плата каждого рабочего формируется из двух частей - относительно постоянной повременной части и переменной поощрительной части.

Повременная часть заработка включает в себя оплату за фактически отработанное время по тарифной ставке присвоенного рабочему разряда, надбавку за его профессиональное мастерство, доплаты за условия труда, напряжённость норм и др. Поощрительная часть заработка включает в себя дополнительную оплату, размер которой зависит от уровня выполнения бригадой установленного нормированного задания, и премию за качество работы коллектива бригады.   

 «Вазовская система» представляет собой яркий пример сложной системы повременной оплаты, при которой размер заработной платы каждого рабочего зависит от его индивидуальных показателей (уровень квалификации, отработанное время, профессиональное мастерство) и результатов работы бригады (выполнение ею нормированного задания, качество работы), членом которой он является.

Опыт стран с развитой рыночной экономикой свидетельствует о большом разнообразии применяемых там систем повременной оплаты, носящих поощрительный характер. В этих системах размер повременного заработка увязывается с результатами труда и заслугами работников с помощью гибких тарифных ставок (окладов) или доплат к ним. Среди таких систем можно назвать: систему контролируемой дневной выработки, при которой тарифная ставка периодически пересматривается в зависимости от уровня выполнения работником норм выработки, степени использования рабочего времени, совмещения профессий и т.п.; систему двух ставок - для выполняющих и не выполняющих норму; систему оплаты в зависимости от числа освоенных специальностей; систему оплаты с учетом заслуг работника, ставящую размер устанавливаемой ему тарифной ставки (оклада) или доплат к ним в зависимость не только от количественных и качественных результатов труда, но и профессиональных и личных качеств работника.

Особенно широкое применение повременная форма оплаты труда нашла в практике японских фирм. Повременный заработок составляет основу так называемой «пожизненной заработной платы» японского работника. Он начисляется за фактически отработанное время по личным и трудовым ставкам каждого работника. Размер личной ставки зависит от возраста работника и стажа его работы на фирме. Размер трудовой тарифной ставки определяется квалификацией (разрядом) работника и уровнем результативности его работы, устанавливаемым по итогам ежегодной аттестации[117].