Проектирование организации строительства и производства работ. Общие положения

Документация по организации строительства и производству работ:

Проект организации строительства (ПОС) – это документация, в которой укрупнено решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.

Проект производства работ (ППР) – это документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.

Проект организации строительства (ПОС) разрабатывает генеральная проектная организация

Проект производства работ (ППР) разрабатывает генеральная подрядная организация на специальные работы – субподрядчик, выполняющий эти работы.

ППР выделяют:

- на один объект

- на отдельную часть здания

- на конкретный вид работ (при больших объемах работ, при возведении технически сложных объектов)

Проект организации строительства (ПОС) относится к проектной документации. Регламентируется Постановлением правительства РФ от 16.02.2008 г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»

Проект производства работ (ППР) относится к организационно-технологической документации. Регламентируется СП 48.13330.2011 Актуализированная редакция СНиП 12.01-2004 «Организация строительства»

3.2 Состав и содержание проекта организации строительства.

Проект организации строительства – разрабатывается в целях своевременного ввода в действие производственных мощностей и объектов жилищно-гражданского назначения благодаря обеспечению высокого организационно-технологического уровня строительства.

ПОС необходим для определения сметной стоимости строительства, распределения капитальных вложений и объемов СМР в течение всего периода строительства

Проект организации строительства должен содержать (Раздел 6 Постановления правительства РФ от 16.02.2008 г. № 87)

в текстовой части:

- характеристику района строительства;

- оценку развитости транспортной инфраструктуры;

- сведения о возможности использования местной рабочей силы;

- обоснование принятой организационно-технологической схемы, определяющей последовательность возведения зданий и сооружений;

- перечень видов строительных и монтажных работ;

- технологическую последовательность работ при возведении объектов капитального строительства или их отдельных элементов;

- описание проектных решений и мероприятий по охране окружающей среды в период строительства и т. д.;

в графической части:

- календарный план строительства, включая подготовительный период;

- строительный генеральный план подготовительного периода строительства (при необходимости) и основного периода строительства.

Исходные материалы для разработки ПОС:

- задание на проектирование

- технические решения, принятые в других частях проекта

- данные инженерно-строительных изысканий

- директивные сроки строительства

- различные документы согласования, связанных с выполнением подготовительных работ (вырубка леса, переселение жителей с места будущей строительной площадки, обеспечение стройки водой, теплом и т. д.)

В ПОСе должны содержаться следующие технико-экономические показатели:

- общая продолжительность строительства, в т. ч. подготовительного периода и монтажа оборудования, месяцев;

- максимальная численность работающих, чел.;

- затраты труда на выполнение СМР, чел-дни;

- эффективность принятых технико-экономических решений.

3.3 Состав и содержание проекта производства работ (ППР).

ППР – это комплекс проектных документов, определяющих порядок выполнения работ при возведении отдельных конструктивных элементов, здания и сооружения в целом и обеспечения их ресурсами.

В зависимости от сроков строительства объекта и объемов работ по решению строительной организации ППР должен быть разработан на строительство здания или сооружения в целом, на выполнение их отдельных частей (подземная и надземные части, секция, пролет, этаж, ярус и т. п.), на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ, а также работ подготовительного периода и передан на строительную площадку до возведения тех частей здания (сооружения) или начала выполнения тех работ, на которые ППР составлен.

ППР на строительство новых, расширение и реконструкцию предприятий, зданий и сооружений разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными организациями. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных работ ППР разрабатываются организациями, выполняющими эти работы. ППР по заказу генподрядной или субподрядной строительно-монтажной организации могут разрабатываться проектными, проектно-конструкторскими организациями, а также проектно-технологическими трестами (и институтами).

Особенность ППР заключается в том, что он конкретизирует до уровня непосредственного исполнителя функции организации строительного процесса. ППР находится на стройплощадке; вносимые в него изменения регистрируются в Журнале работ.

Проект производства работ в полном объеме включает в себя (п. 5.7.5 СП 48.13330.2011):

1) календарный план производства работ по объекту или комплексам работ в форме ленточного либо сетевого графика или циклограммы;

2) строительный генеральный план (Стройгенплан) с указанием следующего: границ строительной площадки и видов ее ограждения, действующих, проектируемых и временных сетей и коммуникаций; постоянных и временных дорог, схем движения транспорта и механизмов; мест установки строительных и грузоподъемных машин, путей их перемещения и зон действия; постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений; мест расположения знаков геодезической разбивочной основы; опасных зон; проходов здания и сооружения; размещения источников и средств энергообеспечения и освещения строительной площадки; расположения заземляющих устройств и контуров; мест расположения устройств для удаления строительного мусора; площадок и помещений складирования материалов и конструкций; площадок укрупнительной сборки конструкций; помещений для санитарно-бытового обслуживания строителей; питьевых установок; мест отдыха; также зон выполнения работ повышенной опасности;

3) графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов, оборудования с приложением комплектовочных ведомостей или унифицированной документации по технологической комплектации;

4) графики движения рабочих кадров по объекту и график работы основных строительных машин;

5) технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производства работ, указанием трудозатрат и потребности в материалах, машинах, оснастки, приспособлениях и средствах защиты работающих, а также последовательности демонтажных работ при реконструкции предприятий, зданий и сооружений;

6)  решения по производству геодезических работ, включающие схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля СМР;

7) решения по технике безопасности в составе, определенном СНиП;

8) решения о прокладке временных сетей водо-, тепло-, и энергоснабжения и освещения строительной площадки и рабочих мест с разработкой, при необходимости, рабочих чертежей подводки сетей от источника питания;

9) перечни технологического инвентаря и монтажа оснастки, а также схемы строповки грузов.

Проект производства работ в полном объеме должен разрабатываться (п. 5.7.4 СП 48.13330.2011):

- при любом строительстве на городской территории;

- при любом строительстве на территории действующего предприятия;

- при строительстве в сложных природных и геологических условиях, а также технически особо сложных объектов.

В остальных случаях ППР разрабатывается по решению лица, осуществляющего строительство в неполном объеме.

Пояснительная записка ППР содержит:

- обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время;

- потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;

- перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений и устройств с расчетом потребности в них;

- мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий, конструкций и оборудования;

- мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений, а также природоохранные мероприятия;

- технико-экономические показатели, включая объемы работ и продолжительность выполнения СМР, их себестоимость, уровень механизации и затрат труда на единицу физических объемов работ и др.

Исходными материалами для разработки проектов производства работ являются (п. 5.7.6 СП 48.13330.2011):

- задание на разработку;

- проект организации строительства;

- необходимая рабочая документация;

- условия поставки конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования, использования строительных машин и транспортных средств, обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям;

- материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции ;

- требования к выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ в условиях действующего производства.

3.4 Состав и содержание технологических карт, проекта организации работ (ПОР).

ПОР – совокупность организационно-технологических документов, используемых при выполнении программы производственной деятельности строительного или монтажного предприятия. ПОР разрабатывается на основе ПОС и ППР. Основными документами, разрабатываемым в составе ПОР, являются:

-календарный план строительства объектов производственной программы строительства или монтажного предприятия;

-схемы организации комплексных строительных и монтажных потоков;

-ведомость поставки технологических комплектов строительных материалов, деталей, конструкций и оборудования на объекты строительства;

-графики движения бригад по объектам;

-графики движения основных строительных машин по объектам;

-график выполнения СМР.

ПОР позволяет сбалансировать поставленные задачи по строительству объектов с производственной мощностью строительства и монтажных предприятий.

В составе ПОР определяются следующие технико-экономические показатели:

-сроки ввода объектов в эксплуатацию;

-объемы строительных и монтажных работ по исполнителям и календарным периодам;

-планируемая производительность труда по товарной выработке.

ПОР разрабатывается генподрядной организацией и согласовывается с субподрядными организациями в части объемов и сроков работ, выполняемых этими организациями по объектам и периодам строительства.