Фотография рабочего времени - вид изучения рабочего времени, при котором ведется наблюдение и измерение всех без исключения затрат на протяжении рабочего дня или отдельной его части.

Цели проведения фотографии:

- Выявление потерь рабочего времени, установление их причин и разработка мероприятий по совершенствованию организации труда за счет устранения потерь и нерациональных затрат времени.

- Получение исходных данных для разработки нормативов подготовительно–заключенного времени (Т_пз), времени на отдых и личные надобности (Т_отл) и нормативов времени обслуживания рабочего места (Т_обс).

- Определение причин невыполнения норм труда рабочими, изучение лучшего опыта и определение возможности совмещения профессий и многостаночного обслуживания.

Таблица 2.4 - Методика проведения фотографии рабочего времени

Этапы проведения фотографии	Характеристика этапа
1. Подготовительный	определяют цели фотографии; выбирают объект наблюдения.
2. Проведение наблюдения	Наблюдатель, заняв заранее выбранное место, последовательно и подробно записывает в наблюдательном листе всё, что происходит на рабочем месте. Фотография проводится с момента начала работы (нужно прийти на 10 – 15 мин. до начала смены). Запись производится текстом, индексной записью или графически в масштабе времени.
3. Обработка результатов	Вычисляется продолжительность отдельных элементов затрат времени составляется сводка одноименных затрат.
4. Анализ результатов наблюдений	Данный этап позволяет установить: - все ли затраты рабочего времени необходимы и рациональны при существующей организации труда, - каковы потери рабочего времени; - какие мероприятия необходимо осуществить в целях дальнейшего повышения производительности труда. Составляют фактический и нормативный балансы рабочего времени. На основании данных фактического и нормативного балансов рабочего времени рассчитываются следующие показатели: 1) Коэффициент использования сменного времени: Тпз – подготовительно заключительное время; Тотл – время на отдых и личные надобности; Топ – оперативное время; Тобс – время обслуживания рабочего места; Тсм – продолжительность рабочей смены. 2) Коэффициент потерь по организационно-техническим причинам: Тпот – время перерывов, вызванных нарушениями нормального хода процесса. 3) Коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины. Тнтд – время перерывов в связи с нарушением трудовой дисциплины. 4) Коэффициент возможного повышения производительности труда при условии устранения прямых потерь рабочего времени. Оперативно – нормативное время: Нобс, Нотл – нормативы времени на обслуживание рабочего места и на отдых и личные надобности, нормируются в % к оперативному времени. Исходя из Топн определяется продолжительность нормативного времени на обслуживание рабочего места, на личные надобности. Все нормативные затраты должны составить продолжительность рабочего дня в минутах. Максимально возможное повышение производительности труда при устранении всех потерь и лишних затрат рабочего времени рассчитывается: Топф – фактическое оперативное время. На основе полученной информации разрабатываются конкретные организационно - технические мероприятия, направленные на устранение причин, вызванных потерями и лишними затратами рабочего времени. Мероприятия должны быть экономически обоснованы.

МЕТОД САМОФОТОГРАФИИ - метод, при котором сам рабочий в течение определенного времени:

- фиксирует перерывы в работе,

- указывает причины перерывов в работе;

- предлагает мероприятия по их устранению.

Преимущества: позволяет получить большое разнообразие конкретных предложений рабочих по устранению причин внутрисменных простоев и улучшению организации труда на рабочем месте.

Недостаток: рабочий не фиксирует потери рабочего времени по его вине