На 2012/2013 уч. год
Объем в часах | Форма контроля | |||||||
Номер темы | Название раздела, темы | Лекции | Семинарские (практические) занятия | Лабораторные занятия, практикумы, тренинги | Самостоятельная работа студентов | Всего | Текущие консультации | |
Методологические основы психологии управления | ||||||||
Личность как объект и субъект управления | ||||||||
Основные этапы развития психологии управления | ||||||||
Система управления. Процесс управления и его содержание. Кадровый менеджмент, HR, HRM. | 0,3 | |||||||
Система планирования персонала | 0,15 | |||||||
Система отбора и оценки персонала при найме | ||||||||
Социально-психологическая, профессиональная и производственная адаптация персонала | 0,15 | |||||||
Основные мотивационные модели и их психологические особенности | 0,3 | |||||||
Система внутрифирменного обучения и повышения квалификации | ||||||||
Система оценки качеств и результатов деятельности персонала | ||||||||
Психологические основания и история развития кадрового учета и документооборота. Должностные обязанности сотрудников | 0,3 | |||||||
Руководство и лидерство в структуре управления | 0,3 | |||||||
ВСЕГО: | Экз. |
Старший преподаватель
кафедры психологии и конфликтологии И.Г. Ахунова
СОДЕРЖАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКОГО КУРСА
ТЕМА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПСИХОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
Определение. Объект, предмет, цель и задачи психологии управления. Методы исследования управленческих процессов. Предпосылки возникновения и развития психологии управления. Место психологии управления среди других наук (психология труда, эргономика, инженерная психология, организационная психология). Связь с другими науками и междисциплинарные исследования
ТЕМА 2. ЛИЧНОСТЬ КАК ОБЪЕКТ И СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
Личность как объект управления. Понятие и основные особенности личности. Структура психики человека как объекта управления и основные направления ее проявления. Психические процессы и их значение в восприятии и воспроизведении информации. Психические состояния и психические свойства личности, психические образования и их роль в эффективности управления.
Учет потребностей поставленной задачи, группы и личности. Возможности реализации поставленной задачи управления и интересы группы. Интересы членов группы и интересы ее руководителя. Личность как субъект управления. Руководитель и управления людьми. Характер труда руководителя. Свойства личности руководителя. Авторитет руководителя. Психология поведения руководителя.
ТЕМА 3. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ПСИХОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ:
Человек – экономический. Концепция раннего научного менеджмента (Ф.Тэйлор) и биопсихологические исследования труда. Основные положения и их реализация.
Человек – социальный. Концепция человеческих отношений в психологии управления (Э.Мэйо). Принципы управления по А.Файолю.
Человек – психологический. Технократический и неотехнократический подходы в психологии правления. Современная психология управления в различных культурных средах. Японская традиция управления персоналом. Отечественные исследования в сфере управления персоналом.
Вклад отечественной науки в развитие психологии управления. Специфика исторического контекста. В.М. Бехтерев, А.К. Гастев и Л.М. Керженцев: разработка и внедрение в практику принципов научной организации труда. И.Н. Шпильрейн: развитие психотехники и ее применение в организационной деятельности. Развитие организационной психологии в России во второй половине ХХ века и на современном этапе: Б.Ф. Ломов, Е.А. Климов, В.Д. Шадриков, Ю.М. Забродин и др
ТЕМА 4. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ И ЕГО
СОДЕРЖАНИЕ. КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, HR, HRM.
Процесс управления и его содержание. Система управления. Структура, форма, динамика системы управления. Основные положения и принципы управления. Психология и управление. Психологические закономерности управленческой деятельности.
Понятие и основные функции производственного коллектива. Основные сферы взаимоотношений между работниками в коллективе. Условия создания высокоорганизованного коллектива. Ограничения, препятствующие эффективной работе коллектива.
Структура и микроструктуры производственного коллектива. Социальная структура и должностная структура производственного коллектива. Профессиональная и квалификационная структура коллектива. Социально-демографическая структура. Административная структура.
Кадровый менеджмент, понятия HR и HRM, система управления человеческим ресурсом (УЧР).
ТЕМА 5. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА.
Кадровая стратегия и политика. Взаимосвязь стратегии организации и стратегии кадровой стратегии. Процесс формирования и реализация кадровой стратегии. Планирование потребности в персонале организации. Виды и методы планирования. Структура организации, ее виды. Штатное расписание. Требования законодательства к формированию штатного расписания. Связь штанного расписания со структурой организации, оплатой труда, мотивацией. Маркетинг персонала. Учет реалий рынка труда при планировании персонала. План найма и обучения персонала. Бюджет на персонал.
Обеспечение работников нормальными условиями и организацией труда в соответствии с психофизиологическими требованиями. Высвобождение персонала. Организационный механизм его реализации. Классификация видов увольнения. Формы и методы работы кадровой службы по высвобождению персонала.
Дата: 2016-09-30, просмотров: 197.