Большинство элементов финансового учета можно найти и в управленческом учете:

• в обеих системах учета рассматриваются одни и те же хозяйственные операции (поэлементно отражаемые в системе финансового учета данные о видах затрат (сырья, материалов, заработной платы, амортизационных отчислений) используются и в управленческом учете);

• на основе производственной или полной себестоимости, рассчитанной в системе управленческого учета, производятся балансовая оценка изготовленных в организации активов в системе финансового учета;

• методы финансового учета применяются и в управленческом учете;

• оперативная информация используется не только в управленческом учете, но и для составления финансовых документов;

• информация, как управленческого учета, так и финансового используется для принятия оперативных решений;

• финансовый и управленческий учет являют собой взаимозависимые и взаимообусловленные компоненты единого бухгалтерского учета.

Но наряду с этим имеются и принципиальные отличия по вопросам:

1) Обязательность ведения (финансовый учет ведется обязательно - это предусмотрено

законодательно; управленческий учет вести необязательно, это зависит от воли руководителя, хотя производственный учет и особенно калькулирование, являющееся составной частью бухгалтерского управленческою учета, вести обязательно необходимо, т.к. учет издержек по местам возникновения затрат необходим организации, ведущей различные виды деятельности, это обязательно, т.к. от этого зависит формирование ставок по налогам; при этом затраты на сбор и подготовку информации должны быть ниже экономического эффекта от ее использования);

2) цепи ведения учета (бухгалтерский финансовый учет - составление финансовых документов для внешних пользователей; бухгалтерский управленческий учет - обеспечение внутрипроизводственного планирования, управления и контроля, он непрерывен);

3) пользователи информации (бухгалтерский финансовый учет - в основном внешние пользователи;

управленческий учет - только внутренние пользователи);

4) методы ведения учета (элементы метода бухгалтерского финансового учета - счета и двойная запись, документация и инвентаризация; бухгалтерский управленческий учет использует эти методы, но не всегда, запись информации необязательно ведется по двойной системе);

5) свобода выбора (финансовый учет - основан на общепринятых принципах, централизован, финансовая отчетность подлежит аудиторской проверке; бухгалтерский управленческий учет организуется исходя из целей и задач управляющих, обеспечивает их полезной информацией, не регулируется государством, основан на логике и опыте);

6) используемые измерители (финансовый учет ведется в валюте РФ; управленческий учет - как денежные, так и неденежные измерители);

7) группировка затрат (в финансовом учете затраты группируются по экономическим элементам, т.е. что затрачено на производство в отчетном периоде: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация, прочие затраты. Это позволяет определить результат - прибыль или убыток по обычным видам деятельности. В бухгалтерском управленческом учете затраты группируются по носителям затрат в разрезе статей калькуляции. Под носителями затрат понимаются виды продукции, работ, услуг организации. Эта классификация дает ответ - на что израсходованы ресурсы и где. Перечень статей затрат устанавливается организацией самостоятельно. Это закрепляется в учетной политике. Для промышленных организаций характерны калькуляционные статьи: сырье и материалы, возвратные отходы (-), топливо и энергия на технологические цели, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия (работы и услуги производственного характера) сторонних организаций, основная заработная плата производственных рабочих, дополнительная заработная плата производственных рабочих, отчисления на социальные нужды, расходы на подготовку и освоение производства, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, потерн от брака, общепроизводственные расходы, общехозяйственные расходы, расходы на продажу, прочие производственные расходы. По данным финансового учета можно рассчитать финансовый результат деятельности всей организации (форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках»). По данным управленческого учета можно узнать, на сколько прибылен тот или иной вид продукции (работ, услуг);

8) основной объект учета (в финансовом учете хозяйственная деятельность организации воспринимается как единое целое; в управленческом учете внимание обращается на центры ответственности - структурные подразделения, возглавляемые руководителями, несущими ответственность за результаты работы (цех, участок, бригада), поэтому управленческий учет называют учетом ответственности; в нем внимание фокусируется как на хозяйственной деятельности в целом, так и на отдельных функциях.):

9) периодичность составления отчетности (в финансовом учете на законодательной основе полный финансовый отчет организация составляет по итогам года, детальные отчеты поквартально; в управленческом учете отчеты по мере надобности, по принципу целесообразности и

ЭКОНОМИЧНОСТИ);

10) степень надежности информации (финансовый учет документально подтвержден, но оценки не всегда точные; в управленческом учете информация носит расчетный характер и не всегда связана с операциями на счетах бухгалтерского учета);

11) степень открытости информации (финансовая отчетность не представляет коммерческой тайны;

информация управленческого учета - коммерческая тайна);

12) привязка во времени (финансовый учет отражает финансовую историю организации, документально обоснован; управленческий учет содержит как историческую информацию, так и оценки, планы на будущее);

13) базисная структура (финансовый учет капитальное уравнение: актив = собственный капитал + внешние обязательства; структура информации управленческого учета зависит от запросов пользователей);

14) методика расчета финансовых результатов (в финансовом учете две концепции: расчет прибыли как разницы между выручкой от продажи продукции (работ, услуг) и ее полной себестоимостью (традиционная концепция, применяемая и в управленческом учете), прибыль = разница между выручкой от продажи продукции (работ, услуг), ее производственной себестоимостью и периодическими расходами (общехозяйственные); в управленческом учете возможны и иные подходы к определению финансового результата (в соответствии с системой «директ-костинг» рассчитывается показатель маржинального дохода);

15) связь с другими дисциплинами (финансовый учет основан на собственном методе; управленческий учет связан с микроэкономикой, финансами, экономическим анализом, математической статистикой).

6. Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего упр учет. З\д основы буу

Бухгалтеры, наделенные упр функциями – бухгалтеры-аналитики (бухгалтеры-менеджеры).

В ОСО возможны линейные и нелин отношения м-ду ее подразделениями.

Линейные – предполагают дачу указаний подчиненным лицам. Нелинейные (штабные произв отношения) возникают тогда, когда один отдел предоставляет услуги др отделам.

Управление складывается из:

- планир-я – этому предшествует формир-е итогов за отчетный период, их обобщение, анализ.

Выводы затем исп-ся в планир-и и прогнозир-и. Бух-аналитик уч-ет в разработке частных бюджетов орг-и, которые сводятся в общий (генеральный) бюджет, уч-ет в обсуждении произв программы орг-и, в оценке предложений по вложениям во внеоб активы, выявляет наиболее рентабельные виды продукции, рекомендует потенциальные рынки сбыта и оптимальные цены.

- контроля – По окончании отчетного периода бух-анал составляет отчеты по испольнению бюджета (плана) каждым центром отв-ти, в которых прив-ся сравнит анализ запланированных и достигнутых рез-ов, выявляются нежелательные расхождения и причины этого. Эти отчеты позволяют объективно оценить дея-ть рук-лей центров отв-ти и информировать менеджеров и рук-во о том, на каких участках не удалось достичь плановых показателей. Бух-анал на этой стадии осущ-ет упр контроль.

- стимулирования – Бюджеты и отчеты об их исполнении, подготовленные бух-аналитиком стимулируют дея-ть персонала орг-и. Ведь бюджеты содержат плановые показатели, которые должны быть достигнуты. Своей дея-тью бух-анал создает основу для повышения эф-ти упр-я орг-ей.

Упр учет увязывает учетный процесс с процессом упр-я, т.к. бух-анал несет отв-ть за реальность бух отчетов подразделений перед рук-вом, оказывает помощь управляющим центрами отв-ти в планир-и и подведении итогов их работы.

С 1993 года созданы предпосылки для внедрения буу в практику рос орг-й. Это отражено в док-ах, которые затрагивали вопросы бу в целом, так и упр учета в частности. К ним относ-ся:

1) ГК РФ части 1, 2, 3, Положение 34-Н, ФЗ 129, гл 25 НК РФ – они призваны обеспечить единообразие ведения учета хоз операций орг-ями; нормативные акты, методич указания и рекомендации Минфина РФ.

Правила данных док-ов реализ-ся орг-ми при разработке ими учетной политики

2) док-ты орг-й, разрабатываемые ими при формир-и индивидуальной учетной политики (рабочий план счетов бу, формы внутренних первичных док-ов, порядок проведения инвентаризации, методы оценки видов имущ-ва, правила документооборота, которые отражены в ФЗ о бу и неоходимы при формир-и учетной политики, утвержденной приказом рук-ля орг-и)