При выборе оптимального варианта разделения труда необходимо учитывать ограничения по необходимому производственному результату, нормативной занятости работников основными и дополнительными функциями, допустимой степени дробления операций и монотонности труда, темпу работы.

Критерием оптимальности в общем случае является минимум суммарных затрат на заданный объем выпуска продукции. При фиксированных затратах на оборудование и материалы этому критерию соответствует минимум затрат на оплату всех взаимодействующих работников.

Сущность выбора оптимального варианта разделения и кооперации труда между операторами, наладчиками и другими группами рабочих состоит в следующем. Расчет целесообразно начинать с варианта, когда все функции по обслуживанию оборудования выполняют рабочие одной группы, причем каждый рабочий может выполнять разную работу на любом станке. Очевидно, что в случае для выполнения заданного объема работы (обеспечения необходимого числа действующих станков D) потребуется минимальное число рабочих. Эту нижнюю границу общего числа рабочих для всех вариантов разделения и кооперации труда можно определить с помощью таблиц из приложения.

Задача.Выбрать оптимальный вариант разделения и кооперации труда и установить нормы численности для наладчиков и операторов, занятых обслуживанием 22 токарных автоматов. Анализ показал, что на данном участке возможны три формы разделения и кооперации труда: 1) все работы по обслуживанию автоматов (наладка, подналадка, мелкий ремонт, установка прутка) выполняют наладчики; 2) операторы устанавливают заготовки (прутки), все остальное делают наладчики; 3) наладчики выполняют наладку, все остальное – операторы. Плановый коэффициент загрузки оборудования по машинному времени K_D=0,86, коэффициент занятости одного рабочего основными функциями (наладка, подналадка, мелкий ремонт, установка прутка) должен удовлетворять ограничению K₀=0,8, Z_н, Z_о2 и Z_о3 – почасовая заработная плата наладчиков, операторов для 2 и 3 вариантов.

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

Рассмотрим вариант, при котором станки обслуживают только наладчики. Этот вариант характеризуется коэффициентом занятости рабочего на одном станке. Этот коэффициент проще всего определить с помощью моментальных наблюдений исходя из следующего соотношения

К₁=t_з/(t_з+t_с)=r_E/(r_E+r_D),

гдеr_E, – число моментов обслуживания станков и их работы.

За время моментальных наблюдений было установлено r_E=496 моментов обслуживания станков r_D=5271 моментов их работы. Следовательно, К₁=496/(496+5271)=0,086. Для характеристики второго и третьего вариантов необходимо установить коэффициенты относительных трудоемкостей отдельных видов работ: смены прутка V_пр, наладки V_нал, мелкого ремонта V_мр. Их значения могут быть установлены как по нормативам, так и с помощью моментальных наблюдений.

Второй метод для большинства предприятий реализуется легче. В рассматриваемом примере из 496 моментов обслуживания в 119 наблюдалась смена прутка, в 159 – наладка, в 149 – подналадка и в 69 – мелкий ремонт. В соответствии с этим относительные трудоемкости отдельных работ составили: для смены прутка V_пр=119/496=0,24; наладки V_нал=159/496=0,32; подналадки V_пн=149/496=0,3; для мелкого ремонта V_мр=69/496=0,14.

На основе этих значений устанавливают коэффициенты относительных трудоемкостей работ, закрепленных за оператором V_оп и наладчиком, для второго и третьего вариантов:

- при втором варианте

V_оп=V_пр=0,24; = V_нал+V_пн+V_мр=0,32+0,3+0,14=0,76;

- при третьем варианте

V_оп= V_оп+V_пн+V_мр=0,24+0,3+0,14=0,68; V_нал= V_нал=0,32.

После количественной характеристики каждого варианта приступают к решению задачи. Начинают с установления минимальной суммарной численности рабочих. В данном случае это будет число наладчиков при первом варианте. Зная К₁ и К^Н_Д , по табл. 1 приложения находим Н_о, а затем определяем норму численности для первого варианта и затраты на него. Число наладчиков и операторов для второго и третьего варианта определяют в зависимости от относительной трудоемкости работ, выполненных наладчиками и операторами, поскольку

Затраты на каждый из этих вариантов зависят от численности работников и их заработной платы (Z_н, Z₀₂, Z₀₃):

Варианты задачи даны в табл. 3.

Таблица 3

Исходные данные по вариантам