Определение вида поточной линии и необходимого количества рабочих-операторов на поточной линии
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

В зависимости от полученных результатов загрузки рабочих мест, синхронизации операций и других условий производства определяется вид поточной линии (непрерывно – поточная или прерывно – поточная).

Синхронизация – это процесс согласования длительности операций с тактом поточной линии. Синхронизация определяется по формуле:


 (3.8)

 

Если условие синхронности выполняется, то линия непрерывно-поточная.

Если этого равенства нет, то линия относится к прерывно-поточной т. е. вследствие разной трудоемкости операций и использования разнотипного оборудования для обеспечения ритмичной работы линии необходимо создание межоперационных оборотных заделов.

Определение необходимого количества рабочих-операторов на поточной линии производится на основании загрузки рабочих мест по операциям с учетом возможного многостаночного обслуживания и совмещения операций.

Норма возможного многостаночного обслуживания определяется на операциях, где количество рабочих мест больше одного по формуле:

 

 (3.9)

 (3.10)

 

где – машинно-автоматическое время работы на любом из обслуживаемых станков, мин. (см. приложение 2);

– вспомогательное время обслуживания станка, мин;

– время на переход от станка к станку = 0,03 мин.

 – время на фиксирование внимания = 0,25 мин.

– время заблаговременной явки = 0,5 мин.

При условии, когда < 0,4 мин, от многостаночного обслуживания отказываются.

Дробное количество станков, предназначенных для обслуживания одним рабочим, т. е.  округляется до ближайшего бóльшего целого числа.

Для проверки правильности возможного многостаночного обслуживания строится график загрузки рабочего времени.

Для определения необходимого числа рабочих на линии с учетом многостаночного обслуживания, составляем график – регламент работы оборудования.

№ операции

Номер рабочего-оператора

 

Тк = 210

     

01 02  03 04 050,58060,6707 08 09 1

Кз = 0.58
1

5,8 2 0,58 1                  
Кз = 0.96
2

9,6 2 0,96 2                    
Кз = 0.67
Кз = 0.4
3

3,35 1 0,67 3                  
4 2,0 1 0,4 1                  
Кз = 0.98
5

14,7 3 0,98 4,5                    
Кз = 0.95
6

4,75 1 0,95 6                    
Кз = 0.3
7

1,5 1 0,3 3                  
    11

 = 6

                   

Рис. 2. График – регламент работы оборудования (строится для базового и проектного вариантов)

 

На данном графике определяется также возможность совмещения операций на поточной линии рабочими-операторами. Если рабочие не загружены полностью работой, то для более рационального использования рабочего времени необходимо применять совмещение операций.

Из данного графика видно, что 11 единиц оборудования на линии будут обслуживать 6 человек в одну смену.

Общее количество рабочих с учетом работы в две смены и отпусков будет равно:


, (3.11)

где  – плановый процент потерь времени на отпуск рабочих = 12 %.

S – число рабочих смен.

 



Дата: 2019-07-30, просмотров: 165.