1. Понятие проекта и его основные признаки. Понятие управления проектом. Отличия проектно-ориентированной деятельности от операционной. Место и роль проектов в деятельности организации.

2. Критерии успешности проекта. Результат проекта. Продукт проекта.

3. Организационно-ролевая структура проекта. Кодекс профессиональной этики и поведения руководителя проекта.

4. Жизненный цикл проекта. Фазы проекта. Веха проекта. Виды жизненных циклов проектов: предиктивные, итеративные и адаптивные. Связь жизненного цикла проекта с жизненным циклом продукта.

5. Управленческие процессы управления проектом.

6. Характеристика процесса инициирования проекта.

7. Описание процесса планирования проекта.

8. Процесс исполнения проекта,

9. Процесс мониторинга и контроля проекта.

10. Описание процесса завершения проекта.

11. Предметные группы процессов управления проектами.

12. Управление содержанием проекта: определение содержания проекта, структуры декомпозиции работ.

13. Заинтересованные стороны проекта. Управление заинтересованными сторонами проекта.

14. Управление сроками проекта. Разработка расписания проекта.

15. Управление ресурсами проекта.

16. Управление командой проекта. Особенности формирования проектной команды. Признаки эффективной команды. Характеристики неэффективных команд.

17. Управление изменениями и рисками проекта.

18. Управление коммуникациями проекта.

19. Управление закупками проекта.

20. Влияние организации на управление проектами: организационные структуры и влияние организационных структур на проекты.

21. Понятие стандарта управления проектами. Группы стандартов в области управления проектами. Примеры стандартов. Организации, поддерживающие стандарты в области управления проектами.

22. Общая характеристика стандарта PMI PMBOK®Guide 5^thEdition: процессы, ориентированные на продукт проекта; процессы управления проектом; группы процессов управления проектом; функциональные области управления проектами.

23. Общая характеристика ГОСТ Р ИСО 21500. Руководство по проектному менеджменту.

24. Общая характеристика ГОСТ Р 54869. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом.

25. Определение программы. Сравнение проекта и программы. Процессы управления программой в соответствии с ГОСТ Р 54871-2011. Организационная структура программы.

26. Определение портфеля проектов. Управление портфелем проектов на основе ГОСТ Р 54870-2011.

27. Гибкие инструменты управления проектами: Agile, Scrum и др.

28. Программа управления проектами MsProject как инструмент руководителя проекта.

Рекомендуемая литература

а) основная литература

1. ГОСТ Р ИСО 21500 -2014. Руководство по проектному менеджменту.

2. ГОСТ Р 54869-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом.

3. ГОСТ Р 54871-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению программой.

4. ГОСТ Р 54870 - 2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов.

5. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И., - 6-е изд., перераб. и доп - М.:Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 656 с. [Электронный ресурс; Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/769974]

6. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: Монография/Ильина О. Н. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 208 с. [Электронный ресурс; Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=400644 ]

7. Основы менеджмента: Учебное пособие / Всероссийская академия внешней торговли; Под ред. В.И. Королева. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2017. - 624 с. [Электронный ресурс; Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/757804]

8. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) - Пятое издание. – М.: Олимп-Бизнес, 2018. – 590 с.

9. Управление персоналом организации: Учеб. / А.Я.Кибанов, И.А.Баткаева и др.; Под ред. А.Я.Кибанова - 4-e изд., доп. и перераб. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 695 с. [Электронный ресурс; Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=739576]

10. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ : монография / О.Г. Тихомирова. - М. : ИНФРА-М, 2017. - 300 с. [Электронный ресурс; Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=566590]

б) дополнительная литература

1. Конфликтология: Учебник / Кибанов А.Я., Ворожейкин И.Е., Захаров Д.К.; Под ред. Кибанов А.Я., - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2017. [Электронный ресурс; Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=590258]

2. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Генкин Б. М. - 2-е изд., испр. - М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 352 с. [Электронный ресурс; Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=952147]

3. Организационное поведение / Згонник Л.В. - М.:Дашков и К, 2017. - 232 с.[Электронный ресурс; Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/513285 ]

4. Теория менеджмента: История управленческой мысли, теория организации, организационное поведение: Учебное пособие / А.Г. Фаррахов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 272 с. [Электронный ресурс; Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=538741]

5. Теория организации и организационное поведение : учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин. - 2-е изд., испр. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 360 с. [Электронный ресурс; Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=951271]

Программа вступительного экзамена по направлению подготовки магистра 38.04.02 «Менеджмент» рассмотрена и утверждена на заседании кафедры социологии и управления  «___» _______ 2018 г.,  протокол №  ___.

Зав. кафедрой,

д.п.н., доц. Вражнова М.Н.                                   _________________

Программа одобрена на заседании учебно-методического совета факультета логистики и общетранспортных проблем МАДИ «___» _________ 2018 г., протокол №____.

Председатель совета факультета

д.т.н., доцент Ефименко Д.Б.                                          ___________________

Московский автомобильно-дорожный

государственный технический университет (МАДИ)

УТВЕРЖДАЮ

д.п.н., доцент М.Н. Вражнова

_____________________

«____» __________2018 г.

Программа