Анализ обеспеченности предприятия оборудованием и его использования приведен в таблице 2.10.9.:
Таблица 2.10.9. «Анализ использования оборудования на ТОО «Элегант»
| № пп | Показатели | Количество |
| 1 | 2 | 3 |
| 1 | Количество наличного оборудования | 22 |
| 1.1. | Количество установленного оборудования | 22 |
| 1.1.1. | Количество действующего оборудования | 19 |
| 1.1.2. | Количество недействующего оборудования | 3 |
| 1.2. | Количество неустановленного оборудования | - |
| 2.1. | Коэффициент использования установленного наличного оборудования (стр. 1.1.: стр. 1) | 1 |
| 2.2. | Коэффициент использования действующего наличного оборудования (стр. 1.1.1.: стр. 1) | 0,86 |
Приведенные коэффициенты отражают наличие резервов вовлечения установленного, но не действующего оборудования в процесс производства.
Расчет коэффициента сменности работы оборудования произведем по формуле:
К см. = (1 n + 2n + 3n) / Σ n (2.10.7.)
При этом в расчет берем следующие данные:
- пятидневная рабочая неделя;
- двухсменный режим работы;
- восьмичасовой рабочий день.
Для получения исходных данных были проведены наблюдения в течение рабочей недели за работой оборудования. Результаты наблюдений сведены в таблицу:
Таблица 2.10.10. «Результаты наблюдения за работой оборудования»
| Дни наблюдений | Количество работающего оборудования | |
| 1-я смена | 2-я смена | |
| 1 | 17 | 12 |
| 2 | 15 | 14 |
| 3 | 11 | 12 |
| 4 | 12 | 9 |
| 5 | 9 | 11 |
| Итого в среднем: | 13 | 12 |
К с = (13 + 12) / 22 =1,14
Низкая сменность работы оборудования приводит к снижению коэффициента использования сменного режима работы оборудования, который определяется по формуле:
К р = К с / h, (2.10.8.)
где h - количество смен.
К р = 1,14 / 2 = 0,57
То есть, в течение смены в ателье действует в среднем лишь 57% пригодного к работе оборудования, а остальное оборудование, составляющее 43%, простаивает.
Анализ использования оборудования во времени представлен в таблице 2.10.12.
Таблица 2.10.11. «Анализ использования оборудования во времени»
| № пп | Показатели | Ед. изм. | Расчетное значение | Факт. значение | Отклонение |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1 | Объем реализации услуг | тыс. руб. | 577 547,1 | 240 685,0 | -336 862,1 |
| 2 | Число установленного оборудования | ед. | 22 | 22 | 0 |
| 3 | Коэффициент сменности | - | 2 | 1,14 | - 0,86 |
| 4 | Количество рабочих дней в году | дн. | 255 | 251 | -4 |
| 5 | Продолжительность смены | ч | 8 | 7,95 | -0,05 |
| 6 | Календарный фонд (365дней * 24 часа * стр.2) | м.ч. | 192 720 | 192 720 | 0 |
| 7 | Режимный фонд (стр.2* стр.3 * стр.4 * стр.5) | м.ч. | 89 760 | 50 045,9 | -39 714,1 |
| 8 | Возможный фонд (стр.7 – время ремонта) | м.ч. | 83 476,8 | 41 985,9 | -41 490,9 |
| 9 | Простои в ремонте (7% стр.7 – норма тех.) | м.ч. | 6 283,2 | 8060,0 (гл. мех.) | -1776,8 |
| 10 | Фактический (полезный) фонд | м.ч. | 83 476,8 | 36 873,3 (ФРД- Топ) | -46 603,5 |
| 11 | Коэффициент использования оборудования во времени: |
| |||
| 11.1 | К календарному фонду (стр.10 : стр.6) | - | 0,43 | 0,19 | -0,24 |
| 11.2 | К режимному фонду (стр.10 : стр.7) | - | 0,93 | 0,74 | -0,19 |
| 11.3 | К возможному фонду (стр. 10 : стр.8) Кэ | - | 1,0 | 0,88 | -0,12 |
| 12 | Производительность машин за 1 час (стр. 1 : стр. 10), Vr | тыс. руб. | 6,92 | 6,53 | -0,39 |
Таким образом, из-за низкого коэффициента сменности, а также продолжительного простоя оборудования, в том числе ремонтного простоя, величина коэффициентов экстенсивной загрузки оборудования невысокая. В частности, используется около 74% режимного времени и 88% возможного фонда времени работы оборудования.
Коэффициент экстенсивной загрузки оборудования Кэ равен 0,88
При расчете интенсивной загрузки оборудования используем данные таблицы 2.10.12 и формулы 2.10.9.
К инт. = Vr факт / Vr мах (2.10.9.)
К инт. = 6,53 / 6,92 = 0,94
По мощности оборудование загружено на 94%.
Интегральный коэффициент использования оборудования ателье определяется по формуле:
К интегр. = К э * К инт. (2.10.10.)
К интегр. = 0,88 * 0,94 = 0,83
Недостаточный уровень использования оборудования в целом может быть вызван следующими причинами:
- невысокое качество оказываемых услуг, в результате чего наблюдается низкий спрос на них;
- сезонный характер поступления заказов на услуги.
2.10.4. Анализ уровня использования производственной площади
Исходные данные для проведения анализа представлены в таблице:
Таблица 2.10.12. «Данные для анализа использования производственной площади»
| № пп |
Показатели |
Расчетные значения |
Фактические значения |
Отклонение | |
| абс. | % | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1 | Объем реализации услуг, тыс. руб. | 577 547,1 | 240 685,0 | -336 862,1 | 58 |
| 2 | Количество рабочих мест | 14 | 16 | 2 | 14 |
| 3 | Количество оборудования | 18 | 22 | 4 | 22 |
| 4 | Производственная площадь, м^2 | 93 | 93 | - | - |
| 5 | Общая площадь, м^2 | 338 | 338 | - | - |
| 6.1 | Объем реализации услуг на 1 м^2 производственной площади, тыс. руб. (стр1 : стр.4) | 6 210,2 | 2 588,0 | -3 622,2 | 58 |
| 6.2 | Объем реализации услуг на 1 м^2 общей площади, тыс. руб. (стр.1 : стр.5) | 1 708,7 | 712 | -996,7 | 58 |
| 7 | Удельный вес производственной площади в общей площади, % (стр.4 : стр.%*100) | 27,5 | 27,5 | - | - |
| 8 | Произ. площадь на ед. оборудования (плотность) (стр.4 : стр.3), м^2 | 5,2 | 4,2 | -1 | 19 |
| 9 | Оснащенность произв. площади оборудованием, ед. (стр.3 : стр.4) | 0,19 | 0,24 | 0,05 | 26 |
| 10 | Объем реализации услуг в расчете на 1 рабочее место (стр.1 : стр.2) | 41 253,4 | 15 042,8 | -26 210,6 | 64 |
Коэффициент использования производственной площади исчисляется следующим образом:
К и.п. = N м. факт / N м.расч. (2.10.11.)
К и.п. = 16 / 14 = 1,14
Анализ данных таблицы 2.10.7 позволяют сделать следующие выводы:
1. Фактический съем продукции с единицы площади на 58% меньше расчетного, что связано с небольшим объемом реализации услуг;
2. Наличие высокой оснащенности производственной площади оборудованием: фактическая оснащенность больше расчетной (нормативной) на 20%;
3. Коэффициент использования производственной площади равен 1,14, что само по себе является высоким показателем, но не дает в итоге ожидаемого результата из-за низкого коэффициента использования оборудования.
Анализ качества услуг
Основными слагаемыми качества услуги являются качество исполнения заказа и качество обслуживания населения.
Рассмотрим основные показатели, характеризующие качество исполнения заказов:
1. Удельный вес заказов, % (Зу.в.), сданных заказчику без возврата на исправление. Анализ изменения этого показателя проведем в динамике по кварталам отчетного года (см. Таблицу 2.10.13)
Таблица 2.10.13. «Удельный вес заказов, сданных заказчикам с первого предъявления за 1997 год»
Квартал
Реализовано заказов
Дата: 2019-07-31, просмотров: 164.
