Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Выберите тип работыЧасть дипломаДипломная работаКурсовая работаКонтрольная работаРешение задачРефератНаучно - исследовательская работаОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерская работаНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация статьи в ВАКПубликация статьи в ScopusДипломная работа MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

Одним из направлений интенсификации производства и роста его эффективности является повышение производительности труда на основе требований в технике и технологии, мобилизации всех технических, организационных, экономических и социальных факторов. Важная роль в решении этой задачи принадлежит анализу производительности труда, при котором изучается достигнутый предприятием уровень производительности, сопоставляются полученные показатели с показателями предыдущих периодов, вскрываются резервы роста производительности труда.

Для анализа используем данные формы № 2, № 5, данные оперативного учета, представленные в таблице 2.3.6.

 

Таблица 2.3.6.

Анализ динамики производительности труда

 

Показатели

1996 г.

1997 г.

1998 г.

Темп роста

к 97 г,% к 96 г, %. 1. Объем реал. услуг, руб. 978 000 1172353,2 1009695 86,1 103,2 2. Среднесписочная численность работников, чел 23 25 26 104,0 113,0 3. Среднесписочная численность рабочих, чел 17 19 20 105,3 117,6 4. Общее число отработанных человеко-дней 3 690,7 4191,.4 4 416,0 105,4 119,7 5. Общее число отработанных человеко-часов 29525,6 33531,2 35 328,0 105,4 119,7 6. Среднегодовая выработка 1 работника, .р. 42521,7 46894,1 38 834,4 82,8 91,3 7. Среднегодовая выработка 1 рабочего, .р. 57529,4 61702,8 50 484,8 81,8 87,8 8. Удельный вес рабочих в численности персонала, % 73,9 76,0 76,9 101,2 104,1 9. Среднее число дней, отработанных 1 рабочим за год 217,1 220,6 220,8 100,1 101,7 10. Средняя продолжительность рабочего дня, час. 8,00 8,00 8,00 100,0 100,0 11. Среднедневная выработка, руб. 265,0 279,7 228,6 81,7 86,3 12. Среднечасовая выработка, руб. 33,1 35,0 28,6 81,7 86,3

Как следует из таблицы, снижение производительности труда в 1998 году по сравнению с 1997 годом составило 82,8%, средняя выработка одного рабочего – 81,8%.

Снижение производительности труда к предыдущему 1997 году связано со снижением среднечасовой выработки на 19,3%. Небольшое увеличение среднего числа отработанных одним рабочим за год человеко-дней на 0,1% не оказало влияния на рост производительности труда.

О характере влияния основных факторов на изменение производительности труда можно судить по соотношению темпов роста объема услуг, численности работников и числа отработанных человеко-дней и человеко-часов.

Увеличение числа отработанных одним рабочим человеко-дней (105,4%) соответствует увеличению человеко-часов, что означает полное использование внутрисменного фонда рабочего времени и сокращение его потерь. Эта тенденция прослеживается как в 1998 году, так и в предыдущие годы.

О характере изменения среднедневной выработки можно судить по соотношению между темпами роста объема услуг и числа отработанных человеко-дней. О ее снижении в 1998 году по сравнению с 1997 годом на 18,3% свидетельствует уменьшение объема реализации услуг (86,1%) и увеличение отработанного времени в человеко-днях (105,4%).

Таким образом, на МУПБО «Бодрость» наблюдается снижение производительности труда за последний 1998 год деятельности.

 

Анализ использования рабочего времени

Цель анализа состоит в изыскании резервов роста производительности труда в результате рационального использования рабочего времени, ликвидации или снижения потерь времени и его нерациональных затрат.

Для анализа используем баланс рабочего времени, данные о потерях рабочего времени.

Использование рабочего времени характеризуется показателями, приведенными в таблице 2.3.7.

Таблица 2.3.7.

Использование рабочего времени

Показатели

1996 г.

По балансу рабочего времени

По отчету 97 г.

Отклонение

абс. величина в % к итог абс. величина в % к ит абс. величина в % к ит 1) Табельный фонд рабочего времени, дней 251 251 100 251 100 - - 2) Неявки на работу, дней, в т.ч.: 30,4 29,5 11,8 30,2 12,0 0,7 0,26 - очередные отпуска (учебные) 24,0 24,0 9,6 24,0 9,6 0 0,00 - отпуска в связи с родами - - - - - - - - по болезни 3,76 5,53 2,20 2,39 0,95 -3,14 -1,25 - выполнение гос. обязанностей   - - - - - - - неявки с разрешения администрации 2,3 х х 3,8 1,5 3,8 - - прогулы 0,3 х х - - - - 3) Явочный фонд рабочего времени, дни 220,6 221,5 88,2 220,8 88,0 -0,66 -0,26 4) Полезный фонд раб. времени, час 1764,8 1771,8 х 1766,5 х -5,28 х 5) Средняя продолжительность раб. дня, час. 8,00 8,00 х 8,00 х - х

 

Как следует из таблицы, табельный фонд рабочего времени использован на 87,97% вместо 88,24% по плану при увеличении неявок на работу на 0,67 дня. Рост неявок связан с увеличением потерь рабочего времени из-за невыходов с разрешения администрации, и это несмотря на уменьшение неявок по болезни. По этим причинам недоиспользовано 0,27% табельного фонда рабочего времени.

Определим общую величину потерь рабочего времени:

Необоснованные отпуска с разрешения администрации: дни – 3,8 * 8 = 30,4 часов.

По сравнению с 1997 годом явочный фонд рабочего времени увеличился на 0,2 дня (220,8 – 220,6), хотя по сравнению с планом он уменьшился. По этому виду резервов улучшения использования рабочего времени по сравнению с 1997 годом наметились положительные изменения. Это объясняется тем, что уменьшились потери рабочего времени по болезни на 1,37 дня (3,76 – 2,39), были ликвидированы прогулы, что прибавило 0,3 дня.

Расширена практика предоставления необоснованных административных отпусков. Так как эти потери в 1997 году возросли по сравнению с балансом рабочего времени на 2,33 дня, а в 1998 году по сравнению с 1997 годом на 1,47 дня (3,8 – 2,33), в результате чего эти потери по сравнению с балансом увеличились на 3,8 дня. Непредвиденная экономия рабочего времени по сравнению с планом на потерях по болезни на 3,14 дня не смогла существенно изменить положения с использованием рабочего времени.