Динамика сезонных колебаний спроса на услуги
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой
Мес

V реал.услуг, т.р.

К сезонности

Абс. отклон. от ср.

Квадрат абс. откл.

1996 1997 1998 1996 1997 1998 1996 1997 1998 1996 1997 1998 1 88 639,6 120 483,0 111 488,0 1,14 1,31 1,33 -0,14 -0,31 -0,33 0,0183 0,0955 0,1056 2 80 545,2 103 606,5 116 748,0 1,03 1,13 1,39 0,03 -0,13 -0,39 0,0010 0,0158 0,1502 3 68 557,2 123 816,8 96 555,0 0,88 1,35 1,15 -0,12 0,35 0,15 0,0149 0,1192 0,0218 4 92 816,4 104 771,0 85 771,0 1,19 1,14 1,02 0,19 0,14 -0,02 0,0356 0,0191 0,0004 5 57 973,7 49 727,7 50 786,0 0,74 0,54 0,60 -0,26 -0,46 0,40 0,0664 0,2113 0,1571 6 42 406,3 42 908,0 37 645,0 0,54 0,47 0,45 0,46 -0,53 -0,55 0,2088 0,2850 0,3054 7 49 214,5 64 354,5 40 552,0 0,63 0,70 0,48 0,37 0,30 -0,52 0,1367 0,0905 0,2684 8 52 945,7 66 807,0 49 887,0 0,68 0,73 0,59 0,32 0,27 0,41 0,1037 0,0752 0,1657 9 64 406,0 77 233,0 56 027,0 0,82 0,84 0,67 0,18 0,16 0,33 0,0307 0,0259 0,1116 10 95 441,0 99 698,0 97 459,0 1,22 1,08 1,16 -0,22 -0,08 -0,16 0,0494 0,0069 0,0251 11 104 841,0 131 492,1 123 279,0 1,34 1,43 1,46 0,34 -0,43 0,46 0,1174 0,1837 0,2116 12 139 288,0 119 585,0 143 498,0 1,78 1,30 1,70 0,78 0,30 0,70 0,6142 0,0896 0,4900 Сумма 937 074,6 1 104 482,6 3,41 3,46 4,42 1,3969 1,2176 2,0129 Среднее 78 089,6 92 040,2 84 141,3                  

Из расчетов следует, что сезонность на предприятии существует, так как средняя величина Rv = 1,14, и в 1997 году она на 2% снизилась по сравнению с 1996 годом, но в 1998 году – увеличилась на 9% и составила 41%.

При этом существует определенная тенденция: спад спроса на услуги происходит с мая по сентябрь, а увеличение объема производства приходится на октябрь-январь (см. Рисунок 2.1.).

 

Таким образом, на МУПБО «Бодрость» необходимо проводить мероприятия по сглаживанию сезонных колебаний. Например, таких:

- внедрение новых форм обслуживания населения;

- организация рекламы услуг, предлагаемых предприятием;

- внедрение сезонных цен на услуги.

Вследствие этого возможно повышение эффективности производства услуг.


Анализ заработной платы

Затраты на оплату труда занимают значительный удельный вес в издержках предприятий бытового обслуживания населения. Поэтому анализу затрат на оплату труда принадлежит немалая роль в поиске резервов снижения себестоимости услуг.

Для анализа заработной платы на МУПБО «Бодрость» используем данные, приведенные в таблице 2.3.3.

 

Таблица 2.3.3.

Средства на оплату труда по категориям персонала

 

Категории

Фонд оплаты труда, т.р.

Числ. перс., чел.

Средняя зар/плата, т.р.

персонала 1997 г 1998 г откл. 1997 г 1998 г откл. 1997 г 1998 г откл. Рабочие 197 900,0 214 128,0 16 228,0 22 20 -2 749,6 892,2 +142,6 Служащие 88 800,0 91 100,0 2 300,0 3 6 3 2 466,7 1 265,3 -1 201,4 Итого: 286 700,0 305 228,0 18 528,0 25 26 1 955,7 978,3 +22,6

 

Как следует из данных таблицы, фонд оплаты труда рабочих увеличился на 16228 руб., а служащих – на 2300 руб.

Расчет отклонений по фонду оплаты труда под влиянием изменения средней заработной платы одного работника представим в виде:

Влияние средней заработной платы

- рабочие +142,6 * 20 = 2 852 руб.

- служащие -1201,4 * 6 = -7 208,4 руб.

Итого: +22,6 * 26 = 587,6 руб.

 

 


Таблица 2.3.4.

Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы

 

Показатели 1997 год 1998 год Отклонение в % к 1997 г.
1. Объем реализации услуг, руб. 1 172 353,2 1 009 695,0 -162 658,2 86,1
2. Фонд оплаты труда, т.р 286 700,0 305 228,0 18 528,0 106,5
3. Среднесписочная численность, чел. 25 26 1 104,0
4. Средняя выработка 1 работника, т.р. 46 894,1 38 834,4 -8 059,7 82,8
5. Средняя заработная плата одного работника, т.р. 955,0 978,3 23,3 102,4
6. Коэффициент опережения - - - -
7. Затраты заработной платы на 1 руб. услуг, руб. 0,24 0,30 0,06 125,0

 

 

Увеличение фонда оплаты труда всего персонала связано с ростом средней заработной платы рабочих предприятия.

Анализ затрат на оплату труда тесно связан с анализом соотношения между ростом производительности труда и его оплаты. Для него исследуем данные таблицы 2.3.4.

Как видно из этой таблицы, производительность труда снизилась и составила 82,8%, а заработная плата наоборот выросла и составила 102,4%. Таким образом, наблюдается превышение темпов роста средней заработной платы над темпами роста производительности труда. Коэффициент опережения составил 0,81.

В ходе проведенного анализа было выявлено:

1) увеличение фонда оплаты труда всего персонала связано с ростом средней заработной платы работников;

 

2) выросли затраты заработной платы на рубль услуг, что связано с инфляционными процессами и ростом себестоимости услуг;

 

3) не соблюдается принцип опережения темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы одного работника. Это вызвано инфляционными процессами в стране, что влечет за собой повышение себестоимости услуг и рост цен на них. Вследствие чего спрос на услуги МУПБО «Бодрость» снизился, а значит, снизился и объем реализации услуг.




Анализ численности работающих

Задача анализа состоит в изучении численности работников предприятия по категориям, выявлении возможной экономии труда за счет рациональной расстановки кадров, повышения их квалификации, сокращения текучести и закрепления работников на предприятии.

Данные для анализа численности по группам персонала представим в таблице 2.3.5.

Таблица 2.3.5.

Численность работников по группам персонала

 

 

Показатели

Год

Год

Год

Темп роста Темп роста чел. % к ит. чел. % к ит. чел. % к ит. к 1997 г. к 1996 г. Рабочие, в т.ч.: 17 73,9 19 76,0 20 76,9 105,3 117,6 основные 14 60,9 16 64,0 17 65,4 106,3 121,4 вспомогательные 3 13,0 3 12,0 3 11,5 100,0 100,0 Служащие, всего: 3 13,0 3 12,0 3 11,5 100,0 100,0 руководители 1 4,3 1 4,0 1 3,8 100,0 100,0 специалисты 2 8,7 2 8,0 2 7,7 100,0 100,0 Мл. обсл-щий персонал 3 13 3 12,0 3 11,5 100,0 100,0 ВСЕГО: 23 100 25 100 26 100 104,0 113,0

 

Увеличение численности в 1998 году по сравнению с 1997 годом произошло за счет приема на работу одного основного рабочего, а по сравнению с 1996 годом также за счет приема двух основных рабочих. Увеличение численности основных рабочих было вызвано открытием при парикмахерской косметического салона «Каприз», то есть оказанием дополнительных услуг.

Численность руководителей и специалистов, а также младшего обслуживающего персонала в 1998 году по сравнению с двумя прошлыми годами не изменилась. В течение 1996-1998 годов оставалась неизменной численность вспомогательных рабочих. Удельный вес основных рабочих в их общей численности выше, чем вспомогательных, и с каждым годом он увеличивается. Так, при неизменной численности других категорий работников, удельный вес основных рабочих составил:

61% - в 1996 году,

64% - в 1997 году,

65% - в 1998 году.

Данные таблицы 2.3.5. свидетельствуют о прогрессивных сдвигах в структуре кадров. В 1998 году по сравнению с 1996-1997 годами, связанных с увеличением удельного веса рабочих при уменьшении доли служащих.





Дата: 2019-07-31, просмотров: 190.