Договорные отношения в акционерном обществе
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

В условиях акционерной формы хозяйствования внутрипроизводственные экономические отношения между подразделениями АО должны строится на договорной основе. Договорные отношения являются одним из основных средств развития рыночных отношений внутри АО путем доведения элементов рыночной экономики до управлений, отделов, служб, производств, цехов и бригад. Следует отметить, что внутрипроизводственные договорные отношения в условиях предоставления производственным подразделениям права выбора партнеров как внутри АО, так и со стороны не станут препятствием для развития рыночных отношений с элементами конкуренции, особенно в области материально-технического обеспечения и обслуживания производства.

В то же время к развитию договорных отношений нужен дифференци­рованный подход. Если такие отношения в области технического развития, материально-технического обеспечения и обслуживания, оказания услуг по организации учета и финансовых расчетов необходимы при любом типе производства, то при массовом производстве, где создана единая автоматизированная система управления производственными процессами, отношения между производственными подразделениями АО по поставкам будут регулироваться централизовано органами управления. Тем не менее организация внутрипроизводственных рыночных отношений на договорной основе предусматривает заключение договоров, организацию выполнения договорных обязательств и финансовых взаиморасчетов, оценку хозяйственной деятельности по выполнению этих обязательств, организацию рассмотрения экономических претензий и возмещение нанесенного экономического ущерба и потерь.

Таким образом, в условиях акционерной формы хозяйствования необходимо и приемлемо, чтобы экономические отношения на рыночной основе составляли договорные отношения между АО и его подразделениями.

Договоры между подразделениями АО заключаются на поставки полуфабрикатов и заготовок, деталей и узлов, выполнения различных видов работ и услуг подразделениями друг другу. Эти договоры также предусматривают объем, номенклатуру, сроки, перечень претензий и размеры санкций по ним.

При заключении и внутренних и внешних договоров необходимо учитывать воздействие внутренних факторов за тем, чтобы сократить сроки строительства в рамках, предусмотренных договором.

Для этого предлагаются к внедрению следующие зависимости.

ЖБК-2.

Зависимость объема работ от численности рабочих:

y=-32,135+21,151 x

Зависимость объема работ от выработки одного рабочего:

y=95,745+552,841 x,

СМУ-21.

Зависимость объема работ от численности рабочих:

 

Зависимость объема работ от выработки одного рабочего:

 

3.3. Необходимые меры, направленные на выполнение контрактов (договоров)

1. Обеспечение надежной работы подрядных организаций, поставщиков материалов и оборудования.

2. Повышение качества проектных и конструкторских решений планируемых проектов. Очень часто на решение заказчика отказаться от проекта влияют заложенные в проекте непомерно высокие эксплуатационные расходы, делающие осуществление его нерентабельным.

3. Отказ от все еще существующего затратного подхода в деятельности подрядных организаций. Подрядные организации должны понять, что надежды строить благополучие на накручивании цен весьма и весьма бесперспективны.

4. Привести сроки строительства в рамки, сопоставимые с европейским и мировым стандартами. Одним из важнейших требований, предъявляемых рыночной средой к инвестору, является платность и возвратность инвестиционных ресурсов. Поэтому одной из важнейших составляющих инвестиционного проекта является продолжительность строительства.

Длительные сроки строительства делают инвестиционный проект финансово неокупаемым, морально устаревшим уже на стадии завершения строительных работ. Для этого отечественным подрядным организациям необходимо научиться строить в 2-2,5 раза быстрее, чем сейчас.

4.5. Повысить качество выполняемых отечественными подрядчиками работ. Низкое качество работ, обрекая инвестора на крупные дополнительные затраты по устранению недоделок, отбивает у инвестора всякое желание иметь дело с отечественными подрядчиками.

Дата: 2019-07-24, просмотров: 175.