Для товара «МТП и Автопарк», выбрана система оперативного управления. Для данной системы постоянной величиной является интервал времени (I). Принимаем согласно исследовательским данным I = 1 месяц. Каждый месяц организация-посредник исследует рынок и принимает оперативное решение: «заказывать» или «не заказывать», если заказывать, то какое количество единиц машин. Графическая иллюстрация функционирования системы приведена на листе графической части.
Для объекта «Запасные части» выбрана система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. В данной системе входным параметром является период времени между заказами. В отличие от основной системы она ориентирована на работу при колебаниях потребления. Чтобы предотвратить завышение объема запасов, содержащихся на складе, или их дефицит, заказы производятся не только в установленные моменты времени, но и при достижении запасом порогового уровня. Таким образом, рассматриваемая система включает в себя элемент системы с фиксированным интервалом времени между заказами (установленную периодичность оформления заказа) и элемент системы с фиксированным размером заказа (отслеживание порогового уровня запасов).
Определить интервал времени между заказами можно с учетом оптимального размера заказа. Оптимальный размер заказа позволяет минимизировать совокупные затраты на хранение запаса и повторение заказа, а также достичь наилучшего сочетания взаимодействующих факторов, таких, как используемая площадь складских помещений, издержки на хранение запасов и стоимость заказа. Расчет интервала времени между заказами ( 
) можно производить следующим образом [7]:
(2.2)
где 
– количество рабочих дней в году, дни;
– потребность в заказываемом продукте, ед.;
– оптимальный размер заказа, ед.
Полученный с помощью формулы (2.2) интервал времени между заказами не может рассматриваться как обязательный к применению. Он может быть скорректирован на основе экспертных оценок.
Оптимальный размер заказа по критерию минимизации совокупных затрат на хранение запаса и повторение заказа рассчитывается по формуле (она называется формулой Вильсона) [7]:
(2.3)
где – оптимальный размер заказа, ед.;
– затраты на поставку единицы заказываемого продукта, руб.;
– потребность в заказываемом продукте, ед.;
– затраты на хранение единицы заказываемого продукта, руб./ед.
Расчет системы.
1. Потребность в заказываемом продукте ( 
):
2. Интервал времени между заказами ( 
) рассчитаем по формуле (2.2):
Оптимальный размер заказа по формуле (2.3):
Принимаем интервал времени 
= 5 дням, чтобы заказы делать один раз в неделю.
3. Время поставки ( 
) принимаем согласно исследовательским данным:
4. Возможная задержка поставки ( 
):
5. Ожидаемое дневное потребление ( 
) [7]:
(2.4)
6. Ожидаемое потребление за время поставки ( 
) [7]:
(2.5)
7. Максимальное потребление за время поставки ( 
) [5]:
(2.6)
8. Гарантийный запас ( 
) [7]:
(2.7)
9. Пороговый уровень запаса ( 
) [5]:
(2.8)
10. Максимальный желательный запас ( 
) [7]:
(2.9)
11. Размер заказа ( 
) [7]:
(2.10)
где 
– текущий запас, ед.
Графическая иллюстрация функционирования системы приведена на листе 3 графической части.
Для объектов «Средства защиты» сформируем индивидуальную систему управления запасами. За основу выбираем систему с фиксированным размером заказа, так как затраты на хранение единицы данного объекта превосходят затраты на ее поставку. Рассматриваемый товар имеет большую поквартальную колеблемость спроса, что вызвана сезонностью в потреблении. Поэтому для каждого квартала предусматриваем различную величину размера заказа.
Расчет системы для объекта «Средства защиты»
1-й квартал.
в первом квартале агрокомбинат не нуждается в закупке средств защиты.
2-й квартал.
1. Потребность в заказываемом продукте ( 
):
2. Время поставки ( 
):
3. Возможная задержка поставки ( 
):
4. Ожидаемое дневное потребление ( 
) рассчитаем по формуле (2.11):
Тогда принимаем 
5. Ожидаемое потребление за время поставки ( 
) рассчитаем по формуле (2.5):
6. Максимальное потребление за время поставки ( ) рассчитаем по формуле (2.6):
7. Гарантийный запас ( 
) рассчитаем по формуле (2.7):
8. Пороговый уровень запаса ( 
) рассчитаем по формуле (2.8):
9. Максимальный желательный запас ( ) рассчитывается по формуле (2.11):
3-й квартал.
1. Потребность в заказываемом продукте ( 
):
2. Время поставки ( 
):
3. Возможная задержка поставки ( ):
4. Ожидаемое дневное потребление ( ) рассчитаем по формуле (2.11):
Тогда принимаем 
5. Ожидаемое потребление за время поставки ( 
) рассчитаем по формуле (2.5):
6. Максимальное потребление за время поставки ( 
) рассчитаем по формуле (2.6):
7. Гарантийный запас ( 
) рассчитаем по формуле (2.7):
8. Пороговый уровень запаса ( 
) рассчитаем по формуле (2.8):
9. Максимальный желательный запас ( 
) рассчитывается по формуле (2.11):
4-й квартал.
1. Потребность в заказываемом продукте ( 
):
2. Время поставки ( ):
3. Возможная задержка поставки ( ):
4. Ожидаемое дневное потребление ( ) рассчитаем по формуле (2.11):
Тогда принимаем 
5. Ожидаемое потребление за время поставки ( 
) рассчитаем по формуле (2.5):
6. Максимальное потребление за время поставки ( ) рассчитаем по формуле (2.6):
7. Гарантийный запас ( ) рассчитаем по формуле (2.7):
8. Пороговый уровень запаса ( 
) рассчитаем по формуле (2.8):
9. Максимальный желательный запас ( ) рассчитывается по формуле (2.11):
Графическая иллюстрация работы системы представлена на листе 4 графической части.
Дата: 2019-04-22, просмотров: 568.
