Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Выберите тип работыЧасть дипломаДипломная работаКурсовая работаКонтрольная работаРешение задачРефератНаучно - исследовательская работаОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерская работаНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация статьи в ВАКПубликация статьи в ScopusДипломная работа MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

Параметр	Исследуемая организация	Конкурент №1	Конкурент №2	Конкурент №3	Конкурент №4
Качество продукции	«А ну-ка укради!»	«Кристалл»	«Антивор»	«Пристис»	«Диполь»
Спрос на продукцию	«А ну-ка укради!»	«Антивор»	«Кристалл»	«Диполь»	«Пристис»
Технология производства	«А ну-ка укради!»	«Антивор»	Покупают готовую продукцию	Покупают готовую продукцию	Покупают готовую продукцию
Доля рынка в сегменте	«А ну-ка укради!»	«Антивор»	«Кристалл»	«Диполь»	«Пристис»
Политика цен (начиная с самого дорогого)	«А ну-ка укради!»	«Кристалл»	«Антивор»	«Пристис»	«Диполь»
Восприятие продукции и услуг потребителями, лояльность	«А ну-ка укради!»	«Антивор»	«Кристалл»	«Диполь»	«Пристис»
Реклама, брендинг	«А ну-ка укради!»	«Антивор»	«Кристалл»	«Диполь»	«Пристис»

 

Из этой таблицы можно сделать вывод, что самым главным конкурентом для нашей организации является «Антивор» и «Кристалл» в меньшей мере, так как у них продукция дорогая, но и качество хорошее. Мы должны их опередить в качестве и установить меньшую цену, чем у них. А с «Антивором» будет тяжело, потому что компания известная на рынке и брендовая, но цены тоже высокие, так что шанс есть.

Нашим конкурентным преимуществом будет то, что мы будем стараться продавать качественную продукцию и услуги по низким ценам.

 

4. Организационный план

 

Наше предприятие только начинает своё существование, поэтому для начала работы нам будет необходимо минимальное количество персонала, а именно: генеральный директор, главный бухгалтер, менеджер и инженер.

Сведения о руководителе организации: Ткаченко Евгений Валерьевич, 27 лет, образование высшее техническое (СПБГУ ЛЭТИ). Опыт работы: 5 лет в организации, занимающейся продажей и обслуживанием противокражного оборудования «Антивор», в должности инженера.

Сведения о главном бухгалтере организации: Алексеева Валерия Александровна, 24 года, образование высшее экономическое (СПБГУКиТ). Опыт работы 4 года в организации занимающейся распространением газетно-журнальной продукции и сопутствующих товаров через сеть розничных продаж «Роспечать», в должности начиная с бухгалтера и заканчивая главным бухгалтером.

Сведения о менеджере: Петренко Оксана Владимировна, 32 года. Образование высшее (СПБГУСЭ). Опыт работы 10 лет опыт работы менеджера по продажам в разных организациях (последняя «Парус», занимающаяся продажей яхт и катеров).

Сведения об инженере: Моргунов Стас Михайлович, 24 года, образование высшее техническое (СПБГТУ). Опыт работы в Университете на кафедре инженером.

Для исполнения своих профессиональных обязанностей инженеру необходимы основы электроники и техники, которым мы обучим его в организации (непосредственно будет производить обучение генеральный директор, так как он знает специфику работы и устройств).

Менеджеру достаточно будет своих профессиональных навыков с предыдущего места работы, но в качестве обучения, чтобы знать все досконально о системах, генеральный директор раз в неделю будет проводить собрание, на котором будут рассказываться тонкости работы оборудования.

 

Таблица 3.

Штатное расписание

Название должности	Тип персонала	Функциональные обязанности	Кол-во штатных единиц	Примечание (график работы, оплата труда)
генеральный директор	сотрудники аппарата управления	руководство организацией	1	график работы 5/2, оклад 10000 руб.
главный бухгалтер	сотрудники аппарата управления	осуществление бухгалтерского и управленческого учета	1	график работы 5/2, оклад 8000 руб.
менеджер	сотрудники, занятые сбытом продукции (услуг)	продажа оборудования	1	график работы 5/2,оклад 5000 руб.
инженер	рабочие, непосредственно занятые производством продукции или оказанием услуг	установка оборудования, демонтаж, обслуживание с-м	1	график работы 5/2, оклад 4000 руб.

Таблица 4.

Численность работающих, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды

Показатели

Единица измерения

Год

Год

Год

Всего

Всего

По кварталам

Всего

По кварталам

I II III IV I II III IV 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Численность работающих по проекту, всего   шт.   4   4   4   4   4   4   4   4   4   4   4 в том числе: 1. рабочие, непосредств. занятые пр-вом продукции/оказанием услуг   шт.   1   1   1   1   1   1   1   1   1   1   1 2. рабочие, служащие и ИТР, не занятые непосредств. Пр-вом продукции       -   -   -   -   -   -   -   -   -   -   - 3. сотрудники аппарата управления на уровне цехов и организации     шт.     2     2     2     2     2     2     2     2     2     2     2 4. сотрудники, занятые сбытом продукции   шт.   1   1   1   1   1   1   1   1   1   1   1 Расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды     руб.     408888     102222     102222     102222     102222     408888     102222     102222     102222     102222     408888 5. Расходы на оплату труда рабочих, непосредственно занятых производством продукции, всего   руб.   60576   15144   15144   15144   15144   60576   15144   15144   15144   15144   60576 в том числе: заработная плата   руб.   48000   12000   12000   12000   12000   48000   12000   12000   12000   12000   48000 отчисления на социальные нужды   руб.   12576   3144   3144   3144   3144   12576   3144   3144   3144   3144   12576 6. Расходы на оплату труда рабочих, служащих и ИТР, не занятых непосредств. Пр-вом продукции, всего       -     -     -     -     -     -     -     -     -     -     - в том числе: заработная плата   - - - - - - - - - - - отчисления на социальные нужды     -   -   -   -   -   -   -   -   -   -   - 7. Расходы на оплату труда сотрудников аппарата упр-я на уровне цехов и организации, всего   руб.   272592   68148   68148   68148   68148   272592   68148   68148   68148   68148   272592 в том числе: заработная плата   руб.   216000   54000   54000   54000   54000   216000   54000   54000   54000   54000   216000 отчисления на социальные нужды   руб.   56592   14148   14148   14148   14148   56592   14148   14148   14148   14148   56592 8. Расходы на оплату труда сотрудников службы сбыта продукции, всего     руб.     75720     18930     18930     18930     18930     75720     18930     18930     18930     18930     75720 в том числе: заработная плата   руб.   60000   15000   15000   15000   15000   60000   15000   15000   15000   15000   60000 отчисления на социальные нужды   руб.   15720   3930   3930   3930   3930   15720   3930   3930   3930   3930   15720 9. Расходы на оплату труда, всего   руб.   408888   102222   102222   102222   102222   408888   102222   102222   102222   102222   408888 в том числе: заработная плата   руб.   324000   81000   81000   81000   81000   324000   81000   81000   81000   81000   324000 отчисления на социальные нужды   руб.   84888   21222   21222   21222   21222   84888   21222   21222   21222   21222   84888

Обучение персонала организации будет производиться регулярно генеральным директором, который знает все тонкости работы в данной сфере торговли, а именно: продаж, производства и оказания услуг. Это будет положительно влиять и на менеджера, чтобы он знал, о чем говорит и что предлагает клиенту, смог его проконсультировать в любом вопросе, например, какое противокражное оборудование лучше установить. И на инженера, ему будут рассказаны и показаны тонкости работы систем, их установки, демонтажа и обслуживания.

 

SWOT-анализ

Таблица 5.