Для анализа использования рабочего времени используется балансовый метод.
Схема баланса рабочего времени:
Календарный фонд рабочего времени за данный период определяют умножением среднесписочного числа рабочих на календарное число дней периода. Он равен сумме явок и неявок на работу.
Если из календарного фонда рабочего времени исключить неявки в выходные и праздничные дни и в связи с очередными отпусками, то получится максимально возможный фонд рабочего времени.
Анализируя календарный фонд рабочего времени следует детально изучить причины не использования рабочего времени (болезни, прогулы, простои) и провести мероприятия для лучшего его использования.
На основании данных баланса рабочего времени исчисляются следующие коэффициенты:
1. коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени – как отношение фактически отработанного времени к максимально возможному фонду;
2. коэффициент использования календарного фонда времени – как отношение фактически отработанного времени к календарному фонду;
3. коэффициент неиспользованного рабочего времени по уважительным причинам – как отношение неиспользованного рабочего времени по уважительным причинам к максимально возможному фонду;
4. коэффициент неиспользованного рабочего времени по неуважительным причинам – как отношение неиспользованного рабочего времени по неуважительным причинам к максимально возможному фонду.
Составим балансы рабочего времени для колхоза за 2002 и 2003 года и проанализируем их в сравнении.
Баланс рабочего времени за 2002 год.
Отработано всего , чел-дни 69580
Целодневные простои 300
Неявки на работу всего 6000
В т.ч. отпуска 4500
Учебные отпуска 100
Декретные отпуска 150
Болезни 900
Неявки с разрешения админ. 250
Прогулы 100
Выходные и праздничные дни 18500
По данному балансу найдем следующие данные:
1. календарный фонд рабочего времени:
69580 + 300 + 6000 + 18500 = 94380 (чел-дней)
2. максимально возможный фонд рабочего времени:
94380 – 18500 – 4500 = 71380 (чел-дней)
3. среднесписочная численность работников за год:
94380 : 365 = 258 (чел)
4. максимально возможный фонд рабочего времени 1 работника:
71380 : 258 = 276 (дней)
5. фактически отработанное время одним работником:
69580 : 258 = 270 (дней)
6. степень использования максимально возможного фонда рабочего времени:
270 : 276 = 0,98
7. удельный вес потерь рабочего времени по неуважительным причинам:
(300 + 100) : 71380 = 0,006 (0,6%)
8. удельный вес потерь рабочего времени по уважительным причинам:
5900 : 71380 = 0,08 (8%)
Теперь рассмотрим баланс рабочего времени за 2003 год:
Отработано всего , чел-дней 69605
Целодневные простои 320
Неявки на работу всего 6300
В т.ч. отпуска 4670
Учебные отпуска 100
Декретные отпуска 200
Болезни 830
Неявки с разрешения админ. 230
Прогулы 115
Выходные и праздничные дни 18500
Рассчитаем показатели:
1. календарный фонд рабочего времени:
69605 + 320 + 6300 + 18500 = 94725 (чел-дней)
2. максимально возможный фонд рабочего времени:
94725 – 18500 – 4670 = 71555 (чел-дней)
3. среднесписочная численность работников за год:
94725 : 365 = 260 (чел)
4. максимально возможный фонд рабочего времени 1 работника:
71555 : 260 = 275 (дней)
5. фактически отработанное время одним работником:
69605 : 260 = 268 (дней)
6. степень использования максимально возможного фонда рабочего времени:
268 : 275 = 0,97
7. удельный вес потерь рабочего времени по неуважительным причинам:
(320 + 115) : 71555 = 0,006 (0,6%)
8. удельный вес потерь рабочего времени по уважительным причинам:
6185 : 71555 = 0,09 (9%)
Проводя сравнительный анализ балансов рабочего времени за 2002 и 2003 года мы видим: что максимально возможный фонд рабочего времени в 2003 по сравнению с 2002 увеличился на 175 чел-дней; также увеличился календарный фонд рабочего времени на 345 чел-дней; максимально возможный фонд рабочего времени одного работника в 2003 году по сравнению с 2002 годом уменьшился на 1 день; в связи с этим фактически отработанное время одним работником составило в 2003 году 268 дней против 270 в 2002 году.
Поэтому степень использования максимально возможного фонда рабочего времени сократилось на 0,01. Но все равно, когда показатель степени использования максимально возможного фонда рабочего времени колеблется в пределах от 0,93 до 0,99 это очень хорошо, т.е. практически 100%-ое использование максимально возможного фонда рабочего времени.
Удельный вес потерь рабочего времени по неуважительным причинам не изменялся и составляет 0,6 %. А вот удельный вес потерь рабочего времени по уважительным причинам увеличился на 1 % с 8% до 9%.
Полное использование рабочего времени позволяет значительно (использовать) увеличить производство сельскохозяйственной продукции без дополнительных затрат на средства производства. Полное использование трудовых ресурсов положительно влияет на производительность труда и себестоимость продукции, потому что вовлечение всех резервов рабочей силы в колхозное производство, особенно в напряженные периоды позволяет выполнить сельскохозяйственные работы своевременно и в сжатые сроки, что имеет огромное значение для повышения урожайности сельскохозяйственных культур и борьбы с потерями урожая.
Производительное использование трудовых ресурсов колхозов – задача большой народно-хозяйственной важности. Повышение использования фонда рабочего времени в общественном хозяйстве только на 1 % позволяет сэкономить труд почти четверти миллиона среднегодовых работников.
Рациональное использование трудовых ресурсов означает высокую степень участия трудоспособного населения в общественном труде, полное и эффективное использование фонда рабочего времени в общественном хозяйстве.
Сезонность труда.
В связи с сезонным характером сельского хозяйства численность колхозников и работников, занятых на сельскохозяйственных работах в зимние месяцы ниже чем летом, чтобы более рационально использовать трудовые ресурсы, необходимо изучать сезонность сельскохозяйственного производства.
Для изучения сезонности статистика применяет следующие показатели:
1. коэффициент сезонности использования труда – отношение отработанного количества чел-дней в том или ином месяце к среднемесячному их количеству за год;
2. распределение годовых затрат труда по месяцам – отношение затрат труда за каждый месяц к сумме затрат за год, применяемой за 100%
3. амплитуда колебаний – разность между максимальными и минимальными затратами труда.
Методику расчета этих показателей рассмотрим на примере колхоза И.А. Плиева.
Дата: 2019-04-23, просмотров: 209.