Цель анализа «затраты – выход продукции – прибыль» или анализа безубыточности – установить, что произойдет с финансовыми результатами, если определенный уровень объема производства / реализации изменится. Определенный уровень производства / реализации в течение данного временного промежутка, при котором выполняются допущения модели CVP, называется областью релевантности или приемлемым диапазоном производства / реализации.

Необходимо помнить, что:                               

l переменные затраты и продажная цена (а, следовательно, маржинальный доход) за единицу, как предполагается, не зависят от уровня производства, т.е. остаются постоянными (на единицу);

l постоянные затраты меняются в расчете на единицу. Так как постоянные затраты на единицу продукции изменяются с уровнем производства, то прибыль на единицу должна также изменяться.

CVP-анализ основан на маржинальном доходе на единицу, а не на прибыли на единицу, потому что прибыль на единицу изменяется каждый раз, как изменяется уровень производства.

Точка безубыточности или критическая ("мертвая") точка, или точка перелома – это уровень производства/реализации, при котором доход от реализации равен совокупным затратам, т.е. нет ни прибыли, ни убытков.

Точка безубыточности находится там, где маржинальный доход (М) равен постоянным затратам.

Существуют три метода вычисления точки безубыточности: математический (метод уравнения), метод маржинального дохода, графический.

Разница между плановым объемом продаж и объемом продаж в точке безубыточности называется маржой безопасности. Маржа безопасности показывает насколько может сократиться объем реализации, прежде чем компания понесет убытки.

Операционный рычаг отражает степень использования компанией постоянных операционных издержек.

У компании высокий уровень операционного рычага, если компания в структуре своих операционных затрат использует высокий уровень постоянных издержек при низком уровне переменных затрат на единицу продукции.

24. Особенности определения точки безубыточности при абзорпшен и директ костинге.

Система учета затрат «Директ-костинг» представляет собой систему учета затрат и калькулирования себестоимости, согласно которой только переменные производственные затраты включаются в себестоимость продукции и в оценку конечных запасов, а постоянные затраты в общей сумме относятся на финансовый результат деятельности и не разносятся по видам продукции.

Главной особенностью «директ-костинга» является то, что себестоимость промышленной продукции учитывается и планируется только в части переменных затрат. Постоянные расходы собирают на отдельном счете и с заданной периодичностью списывают непосредственно на дебет счета финансовых результатов. Постоянные расходы не включают в расчет себестоимости изделий, а как расходы данного периода списывают с полученной прибыли в течение того периода, в котором они были произведены. По переменным расходам оцениваются также остатки готовой продукции на складах на начало и конец года и незавершенное производство.

Основные преимущества указанной системы:

1. установление взаимосвязи между объемом производства, величиной затрат и прибылью;

2. определение точки безубыточности, т.е. минимального объема производства, при котором предприятие не получит убытка;

3. возможность применения более гибкой системы ценообразования и установление нижней цены единицы продукции, что особенно эффективно при неполной загрузке производственных мощностей и уменьшает затоваривание продукции на складе;

4. упрощение расчета себестоимости (по сравнению с системой учета полных затрат), поскольку отсутствует процедура распределения постоянных расходов по видам продукции;

5. возможность определить прибыль, которую приносит продажа каждой дополнительной единицы продукции, что позволяет планировать цены и скидки на определенный объем продаж.

Система учета затрат «Абзорпшен-костинг» предназначена для исчисления полных затрат. Она предполагает распределение всех затрат между реализованной продукцией и остатками продукции. При этом расходы подразделяются в зависимости от их функциональной роли на производственные, реализованные и административные. Это наиболее широко используемый подход к калькулированию себестоимости, применяемый в бухгалтерском учете, а так же соответствующий требованиям.

Основные преимущества данной системы:

1. возможность рассчитать себестоимость и рентабельность отдельных видов продукции;

2. применение в целях финансового учета и составления внешней отчетности;

3. возможность рассчитать полную себестоимость готовой продукции, запасов, готовой продукции на складе и незавершенного производства;

4. возможность применения для расчета цены за единицу продукции.