Анализ оборачиваемости фондов
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

 

Для оценки эффективности использования активов и средств используется ряд показателей, которые оцениваются в динамике.

 

Фв.а.= Vреализ.1/ВА,

 

где Фв.а. – фондоотдача внеоборотных активов,

Vреализ. – объем реализации,

ВА – стоимость внеоборотных активов на конец года.

Фв.а.0= 572000тыс.р. / 19227тыс.р. = 29,75 р.

Фв.а.1= 560000тыс.р./ 21126тыс.р. = 26,51 р.

JФв.а. = (26,51/29,75)*100% = 89,11%

Фондоотдача внеоборотных средств снизилась на 10,89 %.

 

Кзакр. = ОбС/Вреал.,

 

где Кзакр. – коэффициент закрепления оборотных средств,

ОбС – величина оборотных средств

Вреал. – выручка отреализации.

Кзакр.0 = 22726/572000 = 0,0397 р.

Это значит, что в предыдущем году на каждый рубль реализованных услуг приходится тратить 3,97коп оборотных средств.

Кзакр.1 = 28142/ 560000 = 0,0503 р.

Это значит, что в отчетном году на каждый рубль реализованных услуг приходится тратить 5,03 коп. В отчетном году коэффициент закрепления вырос на 1,06 коп.

Коэффициент оборачиваемости – величина, обратная коэффициенту закрепления.

Коб.0 = 1/0,0397 = 25,19

Коб.1.= 1/0,0503 = 19,88

Таким образом, в предыдущем году каждый рубль, вложенный в оборотные средства совершал 25,19 оборота в год, в отчетном этот показатель составил 19,88 оборота.

Период оборачиваемости – показывает период, за который делается 1 оборот 1 рубля, вложенного в оборотные средства.

 

Тоб = Т/Коб.,

 

где Тоб. – период оборачиваемости,

Т – календарный период в днях (если период год – 360 дн.).

Тоб.0. = 360/25,19 = 14,29 дней

Тоб.1 = 360/19,88 = 18,11 дней

Период оборачиваемости в отчетном году уменьшился почти на 4 дня.

С помощью коэффициента оборачиваемости можно прогнозировать объем реализации, который бы получило предприятие в том случае, если бы уменьшило объем оборотных средств при неизменной эффективности их использования.

Изменение объема реализации за счет изменения оборотных средств (∆V/оср):

 

∆V/оср = (Оср1-Оср0)* Коб0,


где Оср1 и Оср0 – оборотные средства в отчетном и предыдущем году;

Коб0, - коэффициент оборачиваемости в предыдущем году.

Тогда ∆V/оср = (28142-22726) * 25,19 = 136429,04 тыс. р.

Таким образом, увеличение оборотных средств приведет к увеличению объема реализации на 136429,04 тыс. р.

Изменение объема реализации за счет изменения коэффициента оборачиваемости (∆V/Коб):

 

∆V/Коб = (Коб1-Коб0)* Оср1,

Тогда ∆V/Коб = (19,88-25,19) * 28142= -149434,02 тыс. р.

 

В результате уменьшения коэффициента оборачиваемости объем реализации сократился на 149434,02 тыс. руб.

Каждый рубль, вложенный в оборотные средства, совершил на 5,31 оборота меньше, чем в предыдущем, за счет уменьшения длительности одного оборота на 3,82 дня. Рассмотрим, какие факторы наиболее влияют на длительность оборота.

Период оборачиваемости кредиторской задолженности:

 

Тоб.кр. = (Т*Кр.зад.)/Сст.,

 

где Тоб.кр. – период оборачиваемости кредиторской задолженности,

Кр.зад. – кредиторская задолженность,

Сст. – себестоимость.

Этот показатель мы сможем рассчитать только для отчетного года, потому что кредиторская задолженность берется среднегодовая. Но даже с показателем за отчетный период мы сможем сделать некоторые выводы.

Тоб.кр. = (360*(7812+6472)/2)/422000 = 6,09дней

Тоб.деб.(до12мес.) = (360*(787+4269)/2)/560000 = 1,63 дня

Тоб.деб.(после12мес.) =(360*(380+450)/2)560000 = 0,27 дня


Период оборачиваемости кредитной задолженности больше показателей периода оборачиваемости дебиторской задолженности с выплатой платежа до и после 12 месяцев. Это означает, что нас кредитуют.

Рассчитаем оборачиваемость собственных средств, но опять же только на отчетный год, потому что собственные средства берутся только среднегодовые.

 

Особ.ср. = Вреал. /Соб.ср.,

 

где Особ.ср. – оборачиваемость собственных средств,

Вреал. – выручка от реализации,

Соб.ср. – среднегодовая стоимость собственных средств.

Особ.ср. = 560000/((25468+27463)/2) = 21,16

Данный показатель говорит о том, что каждый рубль, вложенный в собственные средства, совершил 21,16 оборота за отчетный год.

 

Оборачиваемость совокупного капитала = Выр.от реал. / Средн.совок. капитал = 560000/((41953+49268)/2) = 12,28

 

Собственные средства типографии занимают около 61%, поэтому коэффициент оборачиваемости совокупного капитала на 8,88% меньше коэффициента оборачиваемости собственных средств.

Для эффективного развития типографии «Полиграф-Н» должны выполняться следующие соотношения: [темп роста прибыли от реализации]>[темп роста выручки от реализации]>[темп роста суммы средств типографии]

(138/156)*100%= 88,46% <(560/572)*100%=97,90% < (49268/41953)*100%=117,44%

Мы видим, что каждый вложенный рубль в типографию не дает больше, чем на рубль отдачу в виде выручки. Вложенные средства используются неэффективно.

По данному блоку анализа можно сделать следующие выводы. Рост стоимости имущества типографии в основном обусловлен увеличением краткосрочных заемных средств. Потенциал имущества вырос на 0,17%, за счет долгосрочных заемных средств.

На комбинате наблюдается снижение медленнореализуемых активов – положительная тенденция, в то же время сильно сокращаются собственные средства в обороте, что говорит о снижении деловой активности типографии.

Из анализа эффективности ясно, что при низком коэффициенте закрепления предприятие функционирует эффективно, но наблюдается его рост в отчетном году. Снижается коэффициент оборачиваемости с одновременным увеличением периода оборачиваемости. За счет изменения коэффициента оборачиваемости, объем реализации сократился на 149434,02 тыс.р.

Наблюдается перерасход оборотных средств. Экономии оборотных средств типография может добиться только путем сокращения периода оборачиваемости. Чем ниже скорость оборота активов, тем больше потребность в финансировании. Она может удовлетворяться либо собственными, либо привлеченными источниками.

И последнее, правило «золотого соотношения» не соблюдается. Вкладываемые средства используются неэффективно.



Дата: 2019-05-28, просмотров: 363.