Цель данного анализа – определить степень оптимальности сочетания живого труда со средствами и предметами труда.
Исходя из имеющихся данных, можно сделать следующие выводы.
Так как полиграфический комбинат «Полиграф-Н» занимается только выполнением услуг по печати (книг, газет, рекламной продукции, этикеток), то коэффициент специализации стремится к 100%.
Предприятий, кооперирующихся с комбинатом «Полиграф-Н» нет.
Большинство крупных заказчиков находятся в Москве, в то время, когда «Полиграф-Н» - в Подмосковье. То есть основной заказчик типографских услуг для комбината находится в двухстах километрах от комбината. Это достаточно далеко и могут возникнуть некоторые проблемы и дополнительные расходы при доставке выполненной продукции заказчику-покупателю.
О хорошем уровне организации труда можно сказать по снижению трудоемкости (п.1.2.1.).
Анализ уровня управления
Для анализа уровня управления, рассчитаем ряд показателей (Таблица10).
Таблица 10. Расчет показателей уровня управления.
Показатель | Пред.год | Отч.год | Абсол.от-клонение | Темп роста,проц |
Объем оказанных услуг комбинатом, млн.р. | 572 | 560 | 13 | 97,90 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.р. | 32511,5 | 34918 | 2406,5 | 107,40 |
Среднегодовая численность производственного персонала, чел. | 401 | 421 | 20 | 104,99 |
Среднегодовая численность работников управления и служащих, чел. | 290 | 293 | 3 | 101,03 |
Среднесписочная численность, чел. | 691 | 714 | 23 | 103,33 |
Заработная плата работников управления и служащих, млн.р | 53,91 | 52,41 | -1,50 | 97,22 |
Доля заработной платы работников управления в общем объеме затрат, проц. | 7,68 | 7,82 | 0,14 | - |
Приходится на одного работника управления: | ||||
а) оказанных услуг, тыс.р. | 1972,41 | 1911,26 | -61,15 | 96,90 |
б) стоимости основных фондов, тыс.р. | 112,11 | 119,17 | 7,07 | 106,30 |
в) производственных работников, чел. | 1,38 | 1,44 | 0,06 | 104,35 |
Удельный вес руководителей и специалистов в общей численности, проц. | 42 | 41 | -1 | - |
Данная таблица дает возможность сделать некоторые выводы об уровне управления в «Полиграфе-Н». При темпе роста численности производственного персонала 104,99%, темп роста числа работников управления – 101,03%. Рост доли управленческих работников неблагоприятен.
Повышение доли заработной платы работников управления в общем объеме затрат говорит о том, что увеличение числа управленческих работников сопровождается увеличением доли затрат, приходящихся на их зарплату. Это плохо, потому что увеличение числа работников управления ведет к увеличению себестоимости.
А вот увеличение стоимости основных фондов на одного работника (Jо.ф. = 107,40%) при одновременном снижении оказанных услуг на одного работника (Jок.усл. = 99,90%) говорит о неэффективном использовании основных фондов. Объем оказанных услуг растет медленнее, чем число работников управления. Значит, их работа по управлению и организации более эффективного производства не дает видимых результатов.
1.2.4 Анализ влияния внешних факторов
В данном пункте следует выявить, какие внешние факторы важны для типографии «Полиграф-Н» и как они могут повлиять на его деятельность.
Количественно можно определить только влияние цен на результаты хозяйственной деятельности, поэтому остальные факторы рассматриваются в общем, выявляется их возможное влияние на увеличение или уменьшение тех или иных показателей деятельности типографии.
Учитывая то, что в отрасли происходит средний рост расценок на книжную продукцию – 1,04, на газетную – 1,05, и на прочую – 1,09, можно сказать, что с такими же темпами будет расти соответственно от продаж книжной и газетной продукции выручка, при неизменном физическом объеме продукции.
Таблица 11. Расчет темпов роста объема продукции.
Продукция | Объем оказанных услуг, млн.р. | Темп роста, проц. | |
пред.год | отч.год | ||
Газетная продукция | 179,04 | 182,56 | 101,97 |
Книжная продукция | 288,29 | 288,96 | 100,23 |
Прочая | 104,67 | 88,48 | 84,53 |
Всего | 572 | 560 | – |
Темпы роста газетной и книжной продукции несколько отстают от среднеотраслевых. Это говорит о том, что физический объем работ не изменился, а объем оказанных услуг в денежном выражении снизился за счет изменения цен на газетную и книжную продукцию. У прочих услуг отраслевой рост цен гораздо больше, чем темп роста объема оказанных услуг. Можно сказать, что в типографии «Полиграф-Н» происходит сокращение объема прочих услуг.
Далее рассмотрим некоторые внешние факторы, которые могут повлиять на деятельность типографии «Полиграф-Н».
Производя услуги по печати книг и газет, типография реагирует не на спрос самих покупателей, а на спрос книжных издательств, которые заказывают печать данной продукции. Поэтому увеличение спроса на книжную, газетную продукцию сначала приведет к росту активности издательств, а потом к росту спроса издательств на печать книг и газет. Но, хоть и косвенно, спрос потребителей влияет на объем услуг типографии. Изменение спроса может произойти из-за различных факторов:
1. Рост платежеспособности населения. Рост среднего дохода увеличивает спрос на различные газеты, журналы, и, конечно, книги.
2. Социо-культурные факторы. Рост числа образованных людей способствует увеличению спроса на научные издания.
3. Политические факторы. Например, реформа в образовании – введение 12-летней системы образования повлечет пересмотр всей школьной программы, а, следовательно, будет происходить создание и печать новых учебников, учебных пособий.
Также не стоит забывать о том, что для типографии основной материал – бумага, которая производится из дерева. Ухудшение экологической ситуации может привести к значительному росту цен на это сырье.
Также, учитывая, что прогресс не стоит на месте, можно предположить внедрение в типографное производство таких печатных станков, использование которых позволит сократить расходы на печать путем экономии энергии, экономии на заработной плате рабочим, экономии чернил, позволит увеличивать качество и т.д. Ввод более совершенного оборудования в отрасль приведет к ужесточению конкуренции. Владельцы подобного оборудования будут предлагать услуги по более низким ценам.
В общем, на деятельность типографии может повлиять множество факторов внешней среды. Их не надо игнорировать, всегда следует идти в ногу со временем, совершенствовать производство, искать резервы снижения себестоимости, увеличения выработки.
Повышение технико-организационного уровня и других условий, в конечном счете, проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда, предметов труда.
Дата: 2019-05-28, просмотров: 454.