Расходы по статье «Заработная плата» определяются на основании штатного расписания и тарификации, исходя из окладов конкретных работников и вакантных ставок с учетом всех установленных доплат, надбавок и повышений. Сначала находится месячный фонд заработной платы врачей, среднего и младшего медицинского персонала путем умножения среднемесячной заработной платы на число должностей по каждой группе работников. Годовой фонд заработной платы определяется путем умножения полученной суммы на 12 месяцев.
Расходы по статье « Начисления на заработную плату»
Все предприятия и организации уплачивают Единый социальный налог (взнос), который рассчитывается от размера фонда заработной платы. ЕСН
представляет собой отчисления на государственное социальное страхование и другие цели и определяется в соответствии с нормативом отчислений в процентах к фонду заработной платы. Действующие на 2008 год нормы взносов следующие:
· На государственное социальное страхование 2,9%
· В пенсионный фонд 20,0%
· В государственный фонд занятости населения 1,5%
· В фонд обязательного медицинского страхования 3,1%
Таким образом, ЕСН составляет 26% от фонда заработной платы. При этом следует отметить, что такой размер ЕСН применяется в том случае, если зарплата каждого сотрудника составляет до 280 000 за год, если свыше этой суммы, то ставки уже другие.
Кроме того, от фонда заработной платы рассчитывается и размер отчислений на страхование от несчастных случаев работников на производстве. Размеры этих отчислений колеблются в зависимости от класса предприятий, учреждений, условий труда и могут составлять от 0,2 до 10%. Следовательно, общий размер начислений на фонд заработной платы учреждений и предприятий может составлять от 26,2 до36,0% и выше.
По подстатье «Продукты питания» пользуются тремя основными вариантами расчета:
· По фактическим затратам
· По расчетным стоимостным нормам
· По нормам расхода продуктов в натуре
Кроме того, при расчете по фактическим затратам и по натуральным нормам расхода продуктов питания можно производить дифференциацию по диетам (стол № 1, № 5, №9, №15)
Расходы по подстатье «Медикаменты и перевязочные средства» могут рассчитываться также по трем вариантам:
· По фактическим затратам
· По расчетным стоимостным нормам
· По нормам расхода медикаментов в натуре
В здравоохранении расходы по статье «Приобретение оборудования» определяются как сумма средств, необходимых для приобретения оборудования и твердого инвентаря (мебель, аппаратура, медицинские инструменты, кухонные принадлежности, хозяйственные и технические инструменты)
Расходы по статье «Мягкий инвентарь и обмундирование» можно рассчитать тремя способами:
· По фактическим затратам
· По стоимостным нормам на приобретение мягкого инвентаря
· По нормам оснащения бельем учреждения здравоохранения
По этой статье планируется приобретение постельных принадлежностей, белья, спецодежды и т.д.
Расходы по статье «Капитальный ремонт» определяются на основе планов капитального ремонта на текущий год и их стоимости. Эти расходы в тарифы стоимости за оказание медицинской помощи, как правило, не включаются, так как средства выделяются централизованно целевым назначением.
Расходы по подстатье «Прочие расходы» определяются на основе отчетных данных прошлых лет с учетом появления или исчезновения тех или иных видов затрат, а также с учетом инфляции (на основании индекса цен)
3. В условиях рыночных отношений медицинское учреждение должно планировать и свою прибыль.
Прибыль медицинского учреждения находится как разница между доходами и расходами. Если расходы ЛПУ превышают доходы, то учреждение признается нерентабельным.
Прибыль медицинского учреждения от платных медицинских услуг облагается налогом в размере 35%, из них 13% поступают в республиканский бюджет и 22% - в местный. Чистая прибыль учреждения – это прибыль, оставшаяся после уплаты всех налогов и процентов за взятый кредит (если он был взят). Чистая прибыль составляет хозрасчетный доход ЛПУ, который используется для экономического стимулирования медицинских работников в более качественном оказании медицинской помощи.
Из хозрасчетного дохода ЛПУ может формироваться три фонда: фонд материального поощрения- 60%, фонд развития учреждения – 25%, фонд социального развития – 15 %.
Процентное соотношение между этими фондами определяются не вышестоящими органами, а самим коллективом.
Возможные направления использования фонда материального поощрения:
· Премии за создание, освоение и внедрение передовых форм лечения
· Премии за экономию конкретных видов материальных ресурсов
· Авторские вознаграждения, рациональные предложения
· Другие виды премий
Фонд развития учреждения может быть использован на покрытие следующих расходов:
· Финансовые затраты на техническое перевооружение, реконструкцию и расширение действующей сети
· Частичное возмещение затрат на подготовку молодых специалистов и кадров
· Проведение научно-исследовательских работ
· Внедрение новых методик, рационализаторских предложений, улучшение условий труда и повышение качества лечения
· Финансирование производственных нужд.
Возможные направления расходования средств фонда социального развития:
· жилищное строительство
· укрепление материальной базы, социально-культурной сферы
· оздоровительные и культурно-массовые мероприятия
· путевки на отдых и лечение
· предоставление безвозмездного первичного взноса на кооперативное и индивидуальное строительство
· предоставление молодым семьям беспроцентной ссуды на улучшение жилищных условий или обзаведение домашним хозяйством
Неиспользованные остатки любого фонда изъятию не подлежат и используются в общем порядке в соответствии с утвержденной сметой.
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ
Задача № 1. Расчет экономического эффекта от снижения заболеваемости с временной утратой трудоспособности.
Расчет проводится по формуле:
Э = Пч + Бл + Л - общая схема
Э = (Пч х Др) + (Бл х Дк) + (Л х Дк) - расчет эффекта на 1 работающего
Э = Э х N - расчет общего экономического эффекта, где:
Пч – чистая продукция на 1 работающего в день
Бл – выплата пособий на 1 нетрудоспособного в день
Л - стоимость лечения на 1 больного в день
Др -число рабочих дней, потерянных по нетрудоспособности
Дк – число календарных дней, потерянных по нетрудоспособности
N – среднегодовая численность работающих
На предприятии на начало отчетного года работало 1970 человек, во втором квартале-1990, в третьем 2010, в четвертом-2030. В расчете за один рабочий день каждым производится «чистой» продукции в среднем на 1000 рублей. Средняя выплата пособий по временной нетрудоспособности составляет 250 рублей за календарный день нетрудоспособности. Затраты на лечение одного больного в медико- санитарной части составляют 700 рублей в день. В предыдущем году показатель заболеваемости ВУТ составлял 1300 календарных дней на 100 работающих. В результате профилактических мероприятий (прививок и др.), затраты на которые составили 2 млн. рублей, заболеваемость снизилась до 900 календарных дней на 100 работающих. Рассчитать экономический эффект от снижения заболеваемости с временной нетрудоспособностью и премиальный фонд для медицинских работников МСЧ, если его объем, согласно коллективному договору, составляет 30% от экономического эффекта. Коэффициент перерасчета календарных дней в рабочие 0,75.
Задача № 2. Оценка экономического эффекта от снижения инвалидности.
Расчет производится по формуле:
У = (Сд + Сп + Л) х Н х Мл
Где:
У – убытки по причине инвалидности
Сд – сумма национального дохода на 1 работающего в год
Сп – среднегодовая сумма пенсии инвалида
Л - затраты на лечение инвалида в год
Н – число инвалидов
Мл - среднее число лет, потерянных по причине инвалидности (на 1 инвалида)
У квалифицированного рабочего, начавшего трудовую деятельность с 20 лет (после окончания ПТУ), в возрасте 46 лет вследствие трудового увечья определена первая группа инвалидности пожизненно. Рассчитайте экономический ущерб, если расходы на лечение и реабилитацию ежегодно составляют в среднем 8000 рублей. На одного жителя в год из общественных фондов потребления на обучение и воспитание до начала трудовой деятельности расходуется 6000 рублей. Каждым рабочим в данной отрасли производится чистой продукции на 300000 рублей в год, выплата пенсий составляет 7200 рублей в месяц.
Предполагаемый выход на пенсию в 60 лет.
Продолжительность жизни – 70 лет.
Задача № 3. Оценка экономических потерь в связи с недовыполнением стационарного плана по койко-дням (низкой занятостью больничной койки).
Расчет проводится по формуле:
Ус = [ Б - (П + М) ] х , где:
Ус - убытки стационара
Б - расходы по смете больницы (бюджет)
П + М - сумма расходов на питание и медикаменты
Кд факт.- фактическая занятость 1 койки в году
Кд пл. - плановая занятость 1 койки в году
Бюджет больницы (стационара) составлял 12000000 рублей, в том числе на питание 1000000, медикаменты 3000000 рублей. Фактически занятость койки за отчетный год составила 300 дней, при плане 340 дней.
Рассчитайте убытки стационара в данном случае.
Дата: 2019-03-05, просмотров: 315.