Глава 2. Анализ управления человеческими ресурсами в  
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

ОАО «Тюменьэнергосетьсервис»

Анализ кадрового состава предприятия

 

ОАО «Тюменьэнергосетьсервис» оказывает комплексные услуги в сфере проектных, строительных, ремонтных и пусконаладочных работ на объектах электроэнергетики.

В оценке человеческого капитала предприятия необходима характеристика его количественной и качественной сторон. Количественная характеристика трудового потенциала предприятия в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная и среднесписочная численность работников (см. таблицу 2).

                                                                                           Таблица 2

Количественная персонала ОАО «ТЭСС» за 2014 – 2016 гг.[20]

Показатель

Год

Год

2016

 год

Динамика

+;- % Среднесписочная численность: В том числе: рабочие ИТР 98     84 14 104     87 17 110     95 15 +12     +11 +1 112,2     113,1 107,1 2. Рабочее время, дни 202 212 230 +28 113,9 3. Фонд ресурсов труда 19796 22048 25300 +5504 127,8

 

Численность работников в 2016 г. увеличилась на 12 человек (или 12,2%) по сравнению с 2014 г. При этом численность рабочих увеличилась на 13,1 %, а численность ИТР повысилась на 7,1 %. Можно сделать вывод, что изменение разных категорий работников в целом происходит пропорционально общему изменению, что свидетельствует о стабильности структуры трудового потенциала. За счет увеличения численности персонала, в основном рабочих, и количества отработанных дней значительно увеличился также и фонд ресурсов труда.

Возрастной состав персонала ОАО «ТЭСС» представлен в таблице 3. Большинство работающих в ОАО «ТЭСС» в возрасте от 30 до 40 лет, причем в основном это рабочие, а ИТР – в возрасте от 25 до 50 лет, что объясняется продвижением с возрастом по карьерной лестнице.

Таблица 3

Возрастной состав работающих ОАО «ТЭСС» [21]

Категории персонала До 30лет От 30 до 50 лет От 51 года и старше
Рабочие 18 102 19
Специалисты 5 10 3
Руководители 2 19 6
Итого: 25 131 28
В процентах от общего числа работающих   13,6%   71,2%   15,2%

     

Работники до 30 лет и старше 50 составляют незначительную часть персонала, поскольку, как правило, к 25 годам большинство людей получают образование, а после 50 лет выходят на пенсию.

Состав персонала ОАО «ТЭСС» по уровню образования представлен в таблице 4.

   Таблица 4 

Состав работающих  в ОАО «ТЭСС» по уровню образования [22]

 Категории Высшее образование Среднее профессиональное образование Среднее
Рабочие 2 10 127
Специалисты 10 7 1
Руководители 8 16 3
Итого: 20 33 131
В процентах от общего числа работающих   11   17,9   71,1

 

 

Изменения, происходящие в составе работающих, являются результатом движения работников. Для характеристики движения работников рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: коэффициент оборота по приему; коэффициент оборота по выбытию, коэффициенты текучести и постоянства кадров.

Динамика численности персонала ОАО «ТЭСС» и показатели, характеризующие движение работников, представлены в таблице 5.

Таблица 5

Движение численности работников ОАО «ТЭСС» за 2014 - 2016 гг. [23]

Показатель

Год

Год

Год

Динамика

+;- % Численность на начало года 101 96 112 +11 110,9 Численность на конец года 96 112 108 +12 112,5 Среднесписочная численность 98 104 110 +12 112,2 Принято всего работников 14 24 16 +2 114,3 Выбыло всего: по собственному желанию по другим причинам 19 18 1 8 6 2 20 17 3 +1 -1 +2 105,3 94,4 300,0 Количество работников, проработавших весь год 75 82 84 +9 112,0 Коэффициент оборота по приему 0,14 0,23 0,15 +0,1 107,1 Коэффициент оборота по выбытию 0,19 0,08 0,18 -0,01 94,7 Коэффициент текучести кадров 0,18 0,06 0,15 -0,03 83,3 Коэффициент постоянства кадров 0,77 0,79 0,76 -0,01 98,7

 

Полученные результаты показывают непостоянство текучести кадров, возрос коэффициент оборота по приему на 7,1 %, но снизился коэффициент оборота по выбытию на 5,3%, что связано с увольнением постоянных работников в силу отсутствия льгот и несовершенства системы оплаты труда.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.



Таблица 6

Использование трудовых ресурсов ОАО «ТЭСС» за 2014 - 2016 гг. [24]

        Показатель

Год

Год

Год

Динамика, +;-

Среднегодовая численность рабочих (ЧР) 84 87 95 +11 Отработано за год одним рабочим: Дней (Д) Часов (Ч)   202 1706,95     212 1886,8   230 2001,0   +28 +294,05   Средняя продолжительность рабочего дня (П) 8,45 8,90 8,70 +0,25 Фонд рабочего времени, ч 143379,6 164151,6 190095,0 +46715,4

 

  Приведенные данные показывают, что имеющиеся трудовые ресурсы ОАО «ТЭСС» использует достаточно полно. В 2016 г. одним рабочим отработано на 28 дней (и 294,05 ч) больше чем в 2014 г., а средняя продолжительность рабочего дня возросла на 3%. Таким образом, фонд рабочего времени в отчетном году увеличился по сравнению с предыдущим на 46715,4 часа (на 32,6%).

 

Дата: 2019-03-05, просмотров: 197.