ОАО «Тюменьэнергосетьсервис»
Анализ кадрового состава предприятия
ОАО «Тюменьэнергосетьсервис» оказывает комплексные услуги в сфере проектных, строительных, ремонтных и пусконаладочных работ на объектах электроэнергетики.
В оценке человеческого капитала предприятия необходима характеристика его количественной и качественной сторон. Количественная характеристика трудового потенциала предприятия в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная и среднесписочная численность работников (см. таблицу 2).
Таблица 2
Количественная персонала ОАО «ТЭСС» за 2014 – 2016 гг.[20]
Показатель
Год
Год
2016
год
Динамика
Численность работников в 2016 г. увеличилась на 12 человек (или 12,2%) по сравнению с 2014 г. При этом численность рабочих увеличилась на 13,1 %, а численность ИТР повысилась на 7,1 %. Можно сделать вывод, что изменение разных категорий работников в целом происходит пропорционально общему изменению, что свидетельствует о стабильности структуры трудового потенциала. За счет увеличения численности персонала, в основном рабочих, и количества отработанных дней значительно увеличился также и фонд ресурсов труда.
Возрастной состав персонала ОАО «ТЭСС» представлен в таблице 3. Большинство работающих в ОАО «ТЭСС» в возрасте от 30 до 40 лет, причем в основном это рабочие, а ИТР – в возрасте от 25 до 50 лет, что объясняется продвижением с возрастом по карьерной лестнице.
Таблица 3
Возрастной состав работающих ОАО «ТЭСС» [21]
Категории персонала | До 30лет | От 30 до 50 лет | От 51 года и старше |
Рабочие | 18 | 102 | 19 |
Специалисты | 5 | 10 | 3 |
Руководители | 2 | 19 | 6 |
Итого: | 25 | 131 | 28 |
В процентах от общего числа работающих | 13,6% | 71,2% | 15,2% |
Работники до 30 лет и старше 50 составляют незначительную часть персонала, поскольку, как правило, к 25 годам большинство людей получают образование, а после 50 лет выходят на пенсию.
Состав персонала ОАО «ТЭСС» по уровню образования представлен в таблице 4.
Таблица 4
Состав работающих в ОАО «ТЭСС» по уровню образования [22]
Категории | Высшее образование | Среднее профессиональное образование | Среднее |
Рабочие | 2 | 10 | 127 |
Специалисты | 10 | 7 | 1 |
Руководители | 8 | 16 | 3 |
Итого: | 20 | 33 | 131 |
В процентах от общего числа работающих | 11 | 17,9 | 71,1 |
Изменения, происходящие в составе работающих, являются результатом движения работников. Для характеристики движения работников рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: коэффициент оборота по приему; коэффициент оборота по выбытию, коэффициенты текучести и постоянства кадров.
Динамика численности персонала ОАО «ТЭСС» и показатели, характеризующие движение работников, представлены в таблице 5.
Таблица 5
Движение численности работников ОАО «ТЭСС» за 2014 - 2016 гг. [23]
Показатель
Год
Год
Год
Динамика
Полученные результаты показывают непостоянство текучести кадров, возрос коэффициент оборота по приему на 7,1 %, но снизился коэффициент оборота по выбытию на 5,3%, что связано с увольнением постоянных работников в силу отсутствия льгот и несовершенства системы оплаты труда.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Таблица 6
Использование трудовых ресурсов ОАО «ТЭСС» за 2014 - 2016 гг. [24]
Показатель |
Год
Год
Год
Динамика, +;-
Приведенные данные показывают, что имеющиеся трудовые ресурсы ОАО «ТЭСС» использует достаточно полно. В 2016 г. одним рабочим отработано на 28 дней (и 294,05 ч) больше чем в 2014 г., а средняя продолжительность рабочего дня возросла на 3%. Таким образом, фонд рабочего времени в отчетном году увеличился по сравнению с предыдущим на 46715,4 часа (на 32,6%).
Дата: 2019-03-05, просмотров: 216.