Метод LOPA обычно выполняет группа экспертов с применением следующей процедуры:
- идентификация начальных причин возникновения нежелательного результата и сбор данных об их частоте и последствиях;
- выбор одной пары причина-последствие;
- идентификация уровней защиты, предотвращающих причину, приводящую к нежелательному последствию, и анализ их эффективности;
- идентификация независимых уровней защиты (IPL) (не все уровни защиты являются независимыми);
- оценка вероятности отказа каждого IPL;
- исследование частоты начальных причин совместно с вероятностями отказа каждого IPL и вероятностями реализации всех условных параметров (примером условного параметра является присутствие или отсутствие человека в зоне опасного воздействия) для определения частоты возникновения нежелательного последствия. При исследовании учитывают порядок значений частот и вероятностей;
- сравнение расчетного уровня риска с допустимым для определения необходимости в дальнейшей защите.
Независимый уровень защиты IPL - система устройств или действий, которые способны предупредить реализацию сценария, приводящего к нежелательному последствию, и обеспечить независимость причинных событий или уровней защиты, связанных со сценарием.
Независимыми уровнями защиты IPLs являются:
- конструктивные особенности проекта;
- физические устройства защиты;
- системы блокировки и отключения;
- аварийная сигнализация и возможности ручного вмешательства оператора;
- физическая защита при реализации события;
- системы аварийного реагирования (процедуры и проверки, не относящиеся к IPLs).
В.18.5 Выходные данные
Выходными данными метода являются рекомендации относительно дальнейшего применения средств управления и их эффективности для снижения риска.
Метод LOPA является одним из методов, используемых при оценке SIL для систем безопасности и автоматизированных систем.
В.18.6 Преимущества и недостатки
Преимуществами метода LOPA являются следующие:
- Метод требует для применения меньшего времени и ресурсов, чем метод анализа дерева неисправностей или полной количественной оценки риска и является более точным, чем качественный метод экспертных оценок.
- Метод LOPA помогает идентифицировать наиболее критичные уровни защиты и обеспечить их ресурсами.
- Данный метод помогает идентифицировать операции, системы и процессы с недостаточным уровнем защитных мер.
- Метод направлен на наиболее серьезные нежелательные последствия. Недостатками метода являются следующие:
- Метод LOPA позволяет рассматривать одну пару причина-последствие и один соответствующий сценарий при однократном к нему обращении. Данный метод не охватывает сложные взаимодействия между рисками или средствами управления.
- Количественная оценка риска не всегда может быть получена для общих видов отказов.
- Метод LOPA не применим к сложным сценариям в ситуациях с большим количеством пар причин-последствий или с последствиями, затрагивающими различные причастные стороны.
В.18.7 Ссылочные стандарты
МЭК 61508 (все части) Функциональная безопасность систем электрических, электронных, программируемых электронных, связанных с безопасностью
МЭК 61511 Безопасность функциональная. Система безопасности, обеспечиваемая приборами для сектора обрабатывающей отрасли промышленности
В.19 Анализ дерева решений
В.19.1 Краткий обзор
Метод анализа дерева решений позволяет последовательно представить альтернативные варианты решений с их выходными данными и соответствующей неопределенностью. Как и при выполнении анализа дерева событий, построение следует начинать с начального события или принятого решения. Далее необходимо построить пути развития событий, определить результаты, которые могут быть получены при реализации событий, и различные решения, которые могут быть приняты.
В.19.2 Область применения
Метод дерева решений обычно применяют в управлении риском проектных решений и в других случаях, когда необходимо выбрать наилучший способ действий в ситуации неопределенности. Графическое представление может быть обоснованием принятых решений.
В.19.3 Входные данные
Входными данными являются план проекта с указанием пунктов, по которым необходимо принять решение, информация о возможных результатах принятых решений и события, влияющие на эти решения.
Дата: 2019-02-19, просмотров: 273.