Расчет затрат и фонда заработной платы промышленного производства
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

 

Форма предусматривает расчет трудоемкости и фонда заработной платы по всем операциям, связанным с заготовкой и вывозкой древесины. Для заполнения формы необходимо рассчитать приложение к ней.

Распределение древесины лесозаготовок по породам осуществляется в зависимости от состава лесосечного фонда (6Е2С2Ос). Выход деловой и дров из ликвида, распределение деловой древесины по категориям крупности, выход сортиментов и деловой в метрах кубических определяем на основании товарных таблиц в зависимости от породы, среднего диаметра древостоя и класса товарности.

Объемы работ переносим из формы №12, на раскряжевку из таблицы 2.2.1. Там, где необходимо дифференцировать объемы по породам, используем данные о среднем составе лесосечного фонда. Нормы выработки на валке, обрубке, трелевке, раскряжевке, подчистке ветвей, сортировке берем из сборника.

При расчете потребного количества человеко-дней учитываем, что на валке леса, раскряжевке на деловые, долготьё и дрова работают 2 человека.

Фонд заработной платы (тарифный) рассчитывается путем умножения объема работ на сдельную расценку по каждой операции на лесозаготовках.

Бригадирские планируем в размере 3% от тарифного фонда зарплаты, премии 40% от тарифного фонда.

Таким образом, рассчитав таблицу 2.2, мы узнаем потребность в целом по лесхозу в рабочих (7613,5 чел/дня), основной заработной плате рабочих на лесозаготовительных работах (429379 тыс. руб.)

Распределение древесины по породам и категориям крупности

 

 

Распределение древесины лесозаготовок по породам осуществляется в зависимости от состава лесосечного фонда (по заданию). Выход деловой и дров из ликвида, распределение деловой древесины по категориям крупности, выход сортиментов и деловой в метрах кубических определяем на основании товарных таблиц в зависимости от породы, среднего диаметра древостоя и класса товарности (по заданию).

Распределение древесины по породам и категориям крупности представлено в таблице 2.2.1

 

 

План использования машинно-тракторного парка

 

 

Объемы работ и необходимое количество машино-смен по автомобилям, тракторам, бензопилам и погрузчикам выписываем на основании таблицы 2.2. Количество дней работы за год (без учета не рабочих дней: выходные, отпуск и т.д.) устанавливаем для лесхоза в количестве 224 дней. Потребность в механизмах рассчитываем путем деления необходимого количества машино-смен на количество дней работы в году; списочное количество механизмов потребность в механизмах умноженное на коэффициент технической готовности (автомобили – 0,95, трактора – 0,88, бензопилы – 0,91, погрузчики – 0,87). Выработку на списочный механизм определяем делением объема работ на списочное количество механизмов, получим: машины – 29000 м3; трактора – 7250 м3 ; бензопилы – 3222,2 м3 ; погрузчики – 58000 м3.

 

 

Себестоимость продукции промышленного производства

 

 

Себестоимость промышленной продукции включает в себя определенные артикулы затрат: основная и дополнительная заработная плата рабочих, начисление на заработную плату, стоимость услуг обслуживающих производств, платы от пня, цеховых и общепроизводственных выплат.

Для определения плановой себестоимости продукции составляется смета расходов на производство по экономическим элементам и смета себестоимости товарной продукции по артикулам затрат. Чтобы составить план себестоимости нужно сделать расчеты в таблицах 2.4.1 – 2.4.5.

 

 

Расчет платы от пня

Плата от пня – это стоимость древесины на корню. Для ее определения запас ликвида (в т.ч. деловой по категориям крупности и дров) переносим по породам из таблицы 2.2.1. Умножая объемы древесины на соответствующие лесные таксы, получаем плату от пня, по категориям крупности деловой и дровам для каждой породы сложив все значения (всего плата от пня) узнаем стоимость древесины на корню. Она составила 2496221,6 тыс. руб.

Дата: 2019-02-25, просмотров: 215.