Анализ кадрового состава и кадровой политики УК «Перспектива»
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Персонал, работающий на предприятии, составляют его кадровую основу. Численность персонала определяется согласно штатному расписанию и зависит от предполагаемого объема выполняемых работ. Штатное расписание разрабатывается отдельно по каждому направлению деятельности или структурному подразделению и утверждается Генеральным директором.

Личный состав анализируемого предприятия на 31.12.2018 составляет 84 человека. Данная категория лиц относится к персоналу УК «Перспектива» по следующим признакам:

- Трудовые взаимоотношения с работодателем оформлены трудовым договором (контрактом). Однако в отдельных случаях отсутствует формальное юридическое оформление найма, что приводит персонал к лишению гарантий соблюдения по отношению к нему норм трудового законодательства.

- Обладание определенными качественными характеристиками (профессией, специальностью, квалификацией, компетентностью, целеустремленностью, /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// к одной из категорий персонала: управленческий персонал, производственный песонал.

- Целевая направленность деятельности персонала, т.е. обеспечение достижения целей предприятия путем установления адекватных им целей отдельного работника и создания условий для их эффективной реализации.

Кадровая служба ООО УК «Перспектива» выполняет следующие функции:

- Административная деятельность. Применение на практике основных законодательных положений в области организации и оплаты труда.

- Трудоустройство. Прием на работу, ознакомление с рабочим местом и условиями труда, вопросы перевода на другую работу внутри предприятия, выдвижение на более высокие должности, увольнение.

- Подготовка, переподготовка, повышение квалификации кадров. Сюда относятся все вопросы, связанные ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

- Материальное вознаграждение. Аттестация рабочих мест и должностей, структура заработной платы с учетом социальных льгот, изучение рынка труда.

- Условия труда и техника безопасности.

В обязанности кадровой службы входит решение следующих задач:

- организация работы по обеспечению набора, отбора, ротации, расстановки, изучения и использования рабочих кадров и специалистов, участие в формировании стабильного коллектива, создание кадрового резерва и работа с ним;

- разработка текущих и перспективных планов комплектования предприятия с учетом изменения внешней и внутренней среды предприятия;

- анализ состава, деловых и иных качеств сотрудников с целью их рациональной расстановки, подбора кадров на замещение должностей, входящих в номенклатуры руководителя предприятия,

- представление руководству предприятия предложения по улучшению расстановки и использованию рабочих кадров;

- оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с Трудовым Кодексом РФ;

- анализ причин текучести кадров;

- принятие мер по трудоустройству высвобождающихся специалистов;

- осуществление систематического контроля и инструктажа работников по учету кадров.

Динамика и структура персонала по категориям представлена в табл. 2.1.

Таблица 2.1

Структура персонала «ООО УК Перспектива» по категориям занятых

Категории занятых

Источник информации

Абсолютные величины по периодам

Изменение абсолютное, тыс. руб.

Изменение относительное, %

2016

2017

2018

На 17г. к 16г.

На 18г. к 16г.

На 17г. к 16г.

На 18г. к 16г.

Кол-во, чел. Уд.вес, % Кол-во, чел. Уд.вес, % Кол-во, чел. Уд.вес, %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Весь персонал Ф №1-т стат. отч 83 100 84 100 84 100 1 1 1,20 1,20
1.Управленческий персонал Ф №1-т стат. отч 16 18,07 //// //// //// //// //// //// 20 26,7
1.1 Руководители Шт. рас. 9 10,84 //// //// //// //// //// //// 0 11,1
1.2 Специалисты Шт. рас. 6 7,23 //// //// //// //// //// //// 50 50
2.Производственный персонал Ф №1-т стат. отч 68 81,93 //// //// //// //// //// //// -2,9 -4,4
2.1 Основной персонал Ф №1-т стат. отч 56 67,47 56 66,67 57 67,86 0 1 0 1,7
2.2 Вспомогательный персонал Ф №1-т стат. отч 12 18,46 10 11,91 8 9,52 -2 -4 -17,7 -33,3

Рис.2.3. Динамика персонала по категориям в 2016-2018гг., (чел)

Рис.2.4. Динамика управленческого персонала в 2016-2018гг., (чел)

////

Рис.2.5. Динамика производственного персонала в 2016-2018гг., (чел)

Исходя из таблицы 2.2 и рисунков 2.4 и 2.5 можно сделать вывод о том,  что среднесписочная численность ООО УК «Перспектива» в 2017г. составила 83 чел. В 2018г. наблюдается тенденция роста численности персонала на 1,2% (1 человек), а в 2018г. Численность персонала не изменилась. Таким образом численность кадрового состава предприятия отличается стабильностью.

Структура кадрового состава ООО УК «Перспектива» в 2018 году раскрыта на на рис.2.6.

Рис.2.6. Структура кадрового состава ООО УК «Перспектива» в 2018, (%)

Как видно из представленных данных наибольшую долю персонала составляет ////персонала составляет 10%. Руководители и специалисты имеют соответственно по 12 и 11 процентов от общей численности трудящихся.

Проанализируем возрастную структуру «ООО УК Перспектива» по данным отдела кадров за 2017-2018гг., возраст персонала и их удельный вес в общей численности представим в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Возрастная структура персонала   ООО УК «Перспектива»

Возраст

Персонал

2016

2017

2018

чел Уд.в,  % чел Уд.в, % чел Уд.в, %
  83 100 84 100 84 100
20 – 30 лет 14 17,87 17 19,05 17 19,05
31 – 40 лет 30 //// //// //// 32 38,1
41 – 50 лет 24 //// //// //// 21 25,00
51 – 60 лет 12 14,46 12 14,29 13 16,48
старше 60 лет 3 3,61 2 2,38 2 2,38

 

По данным таблицы 2.2 видно, что предприятие имеет достаточное число работников во всех возрастных категориях, кроме 5-ой (старше 60 лет). Группа персонала от 31 до 40 лет имеет ////////////////////////,941% и в 2018г. – 38,1%.

Проанализируем состав персонала «ООО УК Перспектива» по уровню полученного образования. Все полученные данные отразим в таблице 2.3 и на рисунке 2.7.

Таблица 2.3

Образовательная структура персонала предприятия

Образование

Персонал всего

2016г.

2017г.

2018г.

  чел Уд.в, % чел Уд.в, % чел Уд.в, %
Персонал 83 100 84 100 84 100
Общее среднее 5 6,02 //// //// //// ////
Среднее специальное 12 14,46 //// //// //// ////
Среднее техническое 10 12,05 11 13,10 11 13,10
Неполное высшее 18 21,69 18 21,43 18 21,43
Высшее 38 45,78 38 45,24 39 46,43

 

Рис.2.7. Динамика кадрового состава персонала по уровню образования в 2016-2018гг., (%)

 

 

Данные таблицы 2.3 и рисунка 2.7 отражают динамику уровня образования на анализируемом предприятии. Доля работников со средним специальным ////////////////////2 раза, по сравнению с 2017г. Существенную часть всего персонала составляют работники с высшим образованием.

Стаж работы персонала ООО УК «Перспектива» предоставлен в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Структура персонала по продолжительности работы

Образование

Персонал

2016

2017

2018

чел Уд.в, % чел Уд.в, % чел Уд.в, %
Персонал 83 100 84 100 84 100
Менее 3-х лет 14 //// //// //// //// ////
от 3 до 5 лет 28 //// //// //// //// ////
от 5 до 10 лет 41 49,4 41 48,81 42 50

Рис.2.8. Структура персонала по продолжительности работы в 2016-2018гг., (%)

По данным таблицы 2.4 и рисунка 2.8 мы видим, что доля персонала со

///////////////////////////////////////////////////////////

///////////////////////////////////////////////////////////

///////////////////////////////////////////////////////////

 

Дата: 2019-02-24, просмотров: 238.