Никогда-нибудь. Как выйти из тупика и найти себя

Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

Никогда-нибудь. Как выйти из тупика и найти себя.

Эта книга для тех, кто застрял на нелюбимой работе. Кто годами ощущает, что “находится не на своём месте” и не знает, что с этим делать.

Елена Резанова.

Специалист в области карьерных стратегий (более 17 лет).

Помогает взрослым профессионалам понять, как и куда развиваться дальше. Разобраться с тем, чего они хотят и реализовать свой потенциал. Помогает выбраться из тупика и кризиса карьеры.

Родилась в Омске, работала журналистом, потом рекрутером. В 2001 году в Новосибирске создала своё агентство “Top Person” (подбор персонала в регионах для международных корпораций типа Марс, ВАТ, P&G, GE etc).
Агентство было успешным, но в 2006 году приняла предложение пойти в глобальную корпорацию чтобы «посмотреть как играют большие», выросла там до Talent Manager Eastern Europe.

В 2011 году вместе с семьей переехала в Европу, писала блог о больших переменах (муж, экс проджект-менеджер, в это время учился на шеф-повара в Le Cordon Bleu Paris).
Вместе с мужем в 2012 году успешно стартовали в Провансе проект гастрономических путешествий «В гостях у шефа в Провансе», но в итоге переехали в Монако из-за классного предложения мужу возглавить там ресторан.
В 2013 в Монако зарегистрировала свою практику как консультант по стратегиям карьеры и с тех пор работает со всем миром.

Вступление.

Это книга, которую я сама очень хотела бы прочесть еще до начала моих перемен. Все известные мне тогда пособия по реализации мечты и смене карьеры были написаны по следам историй успеха. А выводы из таких историй однобоки. Мне бы больше помогла история ошибок, но ее предстояло изучить по пути.

Когда всё окончательно достает, самые смелые начинают что-то делать – как правило, то, что первым приходит в голову, кажется логичным и правильным. Чаще всего действуют шаблонными путями, ведущими в тупик. И проигрывают, не понимая почему. И больше не пытаются. Задача автора – помочь не только начать путь, но и не заблудиться по дороге.

Книга состоит из двух частей: “как не надо”, рассказывающая, почему мы оказываемся в такой ситуации, и “как надо” - это составление плана действий, как подступиться к своей мечте, либо обрести её, если кроме работы интересов нет.

Часть 1. “Как не надо”.

Глава 1. Отложенная жизнь.

Мои клиенты часто рисуют мне картинки своего будущего, к которому естественным путем приведет их настоящее – если всё пойдет как есть:

…Лет через пять-семь, поздний вечер, офис, я сижу за компьютером, на котором открыта какая-то длинная таблица. У меня лицо человека, которого всё достало, и то, что происходит на экране, ему явно не интересно. Но надо как-то это допилить. Тяжелая фигура, сутулые плечи и пара банок энергетика в мусорной корзинке.

…Сцена большой корпоративной конференции, мне лет сорок пять, я выступаю. И видно, что мне и самой уже трудно зажечься тем, что я вещаю. И хотя всё выглядит в общем неплохо, в целом впечатление – тоска и скука. Не хочу.

Незаметно, день за днем, они проживают свою жизнь в версии «так себе». А настоящая жизнь всё откладывается и откладывается. В своей практике я наблюдаю три стадии «отложенности».

Три стадии отложенности:

Смутное ощущение альтернативы. "Кажется, я способен на большее. Будто текущая жизнь ещё не началась, а это - затянувшаяся репетиция”.
Нереализованная мечта. Есть конкретные образы и мечты. "Было бы здорово работать в сфере разработок искусственного интелекта. Придумывать, тестировать, спорить с коллегами - яркими и неординарными людьми. И это твоя ежедневная работа!".
Человеку плохо. Заставляет себя идти на работу и притворяется, что всё в порядке. Несчастен.

Если в первом и втором случаях отложенная жизнь – некий виртуальный образ, отчасти даже скрашивающий жизнь настоящую (приятно помечтать на досуге), на этой стадии человек уже откровенно несчастен. И, что самое печальное, это может длиться годами.

При этом в глубине души мы верим, что Вселенная непременно захочет не дать нам пропасть зря и однажды нам выпадет большой шанс или колесо крысиных бегов остановится. Но оно не остановится.

Но есть и хорошая новость: чтобы включить режим выхода из тупика, не нужно сжигать мосты и вспахивать прошлую жизнь бульдозером. Достаточно сделать первый шаг. Этот шаг может быть сколь угодно маленьким, осторожным и незаметным. Главное – чтобы он был осмысленным. И первый шаг мы сделаем сейчас, вместе. Остановитесь на минуту и представьте ваш вариант развития событий, если всё пойдет как пойдет. Как это будет выглядеть через пять лет? Оно? Не оно?

Посмотрите на часы и запишите этот момент и дату.

Это точка нового отсчета. Момент остановки колеса. Это большой шаг. Дальше будем разбираться, что делать.

Старый блок: «Задача понять, куда ведет сценарий, и принять решение остановить его требует много времени и решимости и сразу плана».

На самом деле: всё проще. Достаточно решить – а способ найдется.

Итоги главы 2.

Проходящая мимо жизнь - это не взрыв или оторванная рука. Не появляется никаких знаков, жизнь пропускается мимо незаметно. В группе риска - ответственные и правильные люди, а не бездельники.

Старый взгляд: “если я такой занятой и нужный, значит всё делаю правильно и в конце концов у меня всё будет хорошо”

Реальное положение: именно сейчас, в этот момент, вы пропускаете свою жизнь.

Часть 2. «КАК НАДО».

Заключение. Про везение и неслучайные случайности

В переменах, в ситуации больших целей и большой неопределенности можно ли повлиять на вероятность счастливых возможностей, помогающих людям получать то, чего они хотят?

Вот мой список «как усилить вероятность, что всё получится»:

1.-Готовься к лучшему. Это как будто ты уже заглянул в конец рассказа и знаешь, что он хороший. Наверное, только такой настрой усадит вас за стол переводить The Moscow Times в 14 лет после того, как ваши руки чуть не оттяпал топором дяденька-односельчанин. Даже если из сегодняшней вашей реальности пока не видно двери в лучшее будущее. Но она точно есть. И вы это чувствуете и переводить не бросите.

Уайзмен в своем исследовании делится такой информацией. Удачливые люди верят, что удача от них не отвернется. Наверное, нет на земле человека, который не задумывался бы о своем будущем. Но если одни ждут от будущего здоровья и счастья, то другие ни во что хорошее не верят, считая, что впереди их подстерегают лишь огорчения и напасти.

Выясняется одна любопытная закономерность. Удачливые люди относятся к любым негативным ситуациям как к чему-то временному, преходящему, на что не стоит обращать внимания. Любые неприятности ни в коей мере не влияют на их надежды на счастливое будущее. А неудачники считают, что счастливый шанс выпал им ненадолго и за ним обязательно наступит черная полоса.

2.-Смотри по сторонам. Это про умение не упускать из виду обочин дороги, идя по ней в определенном направлении. Ведь возможности как раз там и стоят, на обочинах. И иногда с большим плакатом – «вот он я, твой счастливый случай», – а его в упор не видят, потому что идут в определенный пункт назначения.

Я на практике убедилась: перезагрузка карьеры сопряжена с таким количеством неизвестного, что самая проигрышная стратегия – ставить конкретную цель, по пути к которой не замечать это неизвестное. Оно ведь в изначальный план не впишется, значит… его как бы не существует. Да и некогда, надо считать фотографии.

3.-Мир полон хороших людей. Стоит жить с ощущением, что люди и мир не готовят тебе подвоха, что плохое в них – не правило, а стечение неудачных обстоятельств. И не надо бояться протянуть руку за помощью или свою помощь предложить.

Многие происходившие на моих глазах ситуации случайных удач в новой профессиональной сфере связаны с тем, что кто-то кому-то рассказал о чем-то, кто-то рассказал о ком-то, кто-то привел кого-то в нужное место и кто-то просто помог советом. А такое незапрограммированное участие других людей срабатывает, только когда мы ждем от них хорошего.

4.-Спокойно, еще не конец света. Учитесь не загоняться, не психовать и не впадать в эмоциональный коллапс даже в неопределенности или под давлением обстоятельств. «Нет денег, нет работы, а что завтра? А-а-а-а!»

«Я в панике!» – казалось бы, звучит логично, потому что во время перемен для нее найдется много поводов. Люди в панике начинают метаться и стопорят свой прогресс. Запускают нисходящую спираль: «Я ничего не сделал на этой неделе из запланированного, я не позвонил, не пошел на конференцию, меня трясет, ведь я не знаю, что со мной будет дальше».

Я видела и другой настрой в схожих обстоятельствах. «Прорвемся», «бывает и хуже», «даже если вас съели, у вас есть два варианта выхода» и просто «пошли играть в петанк !». Последняя фраза принадлежит мне, и была она сказана в один из самых тревожных дней нашей истории, когда логично было бы сидеть и вместе бояться. А я предложила бросать шары и делать вид, что всё у нас не так уж и плохо. Во всяком случае, могло быть и хуже. Рома тогда странно посмотрел на меня, потом пожал плечами, закрыл таблицы с прогнозами черного дня и пошел играть. Сработало.

Снова пример из исследования Уайзмена. Ученые попросили удачливых и неудачливых участников представить, что они находятся в банке и ждут своей очереди. Вдруг в помещение врывается вооруженный грабитель, стреляет и попадает им в руку. Потом каждый из участников должен был оценить степень удачности и неудачности воображаемой ситуации по шкале от –3 баллов (очень неудачная) до +3.

Разница в оценках удачливых и неудачливых людей потрясла ученых. Невезучая в личной жизни и работе женщина Ада выставила сценарию оценку –3, потому что посчитала большим несчастьем ранение в руку.

Другой участник, Макс, потерпел полное фиаско в денежных делах, его фирма обанкротилась по вине ненадежного адвоката. Поставив оценку –2, он добавил: «Я очень удивлен, что кто-то мог всерьез считать эту ситуацию счастливой. Разве что этому человеку доставил удовольствие сам факт ранения. Но, согласитесь, это как-то странно».

Взгляды удачливых людей на ситуацию в банке были намного оптимистичнее. В своих комментариях они часто делали упор на то, что ситуация могла быть гораздо хуже. Уайзмен приводит в пример удачливого Александра, менеджера по продажам, обладающего счастливой способностью оказываться в нужном месте в нужное время. Он, не задумываясь, тут же сказал, что, конечно, это следует считать удачей. Поставив +3, он так объяснил свой выбор: «Пуля могла бы убить вас на месте, а вы отделались ранением в руку».

Готовиться к лучшему.

Смотреть по сторонам.