Абсолютные показатели отражают количественные размеры явления в единицах меры, массы, объема, продолжительности, площади, стоимости и других безотносительно к размеру других явлений.

Относительные показатели – соотношение величины изучаемого явления с величиной какого-либо другого явления или с величиной этого явления, но взятой за другой период или по другому объекту. Относительные показатели получают в результате деления одной величины на другую, которая принимается за базу сравнения. Относительные величины выражаются в форме коэффициентов (при базе 1) или процентов (при базе 100).

В анализе хозяйственной деятельности используются разные виды относительных величин: про­странственного сравнения, планового задания, выполнения плана, динамики, структуры, коорди­нации, интенсивности, эффективности.

Относительная величина пространственного сравнения получается в результате сопоставления уровней показателей, относящихся к различным объектам, взятым за один и тот же период или на один момент времени.

Относительная величина планового задания представляет собой отношение планового уровня показателя текущего года к фактическому его уровню в прошлом году или к среднему за три-пять предыдущих лет.

Относительная величина выполнения плана – отношение между фактическим и плановым уров­нем показателя отчетного периода.

Относительная величина динамики – деление показателя текущего периода на его уровень в предыдущем периоде (месяце, квартале, году). Называются они темпами роста (прироста) и вы­ражаются обычно в процентах или коэффициентах. Относительные величины динамики могут быть базисными и цепными. В первом случае каждый следующий уровень динамического ряда сравнивается с базисным годом, а и другом – уровень показателя следующего года относится к предыдущему.

Показатель структуры — это относительная доля (удельный вес) части в общем, выраженная в процентах или коэффициентах.

Относительная величина координации – соотношение частей целого между собой.

Относительная величина интенсивности характеризует степень распространенности, развития какого-либо явления в соответствующей среде (например, степень заболеваемости персонала).

Относительные величины эффективности – соотношение эффекта с ресурсами или затратами.

Средние величины используются в АХД для обобщенной количественной характеристики сово­купности однородных явлений по какому-либо признаку.

Вопрос 4.3 Способ группировки. Балансовый метод

Способ группировки.

Группировка информации – деление массы изучаемой совокупности объектов на количественно однородные группы по соответствующим признакам.

В зависимости от задач исследования используются типологические, структурные и аналитические группировки.

Примером типологических группировок могут быть группы населения по роду деятельности.

Структурные группировки позволяют изучать внутреннее строение показателей, соотношения в нем отдельных частей.

Аналитические группировки используются для определения наличия, направления и формы связи между изучаемыми показателями.

По сложности построения различают два типа группировок: простые и комбинированные. С по­мощью простых группировок изучается взаимосвязь между явлениями, сгруппированными по какому-либо одному признаку. В комбинированных группировках такое деление изучаемой сово­купности делается сначала по одному признаку, а потом внутри каждой группы – по другому при­знаку и т.д.

Балансовый метод.

Балансовый способ служит для отражения соотношений, пропорций двух групп взаимосвязанных и уравновешенных экономических показателей, итоги которых должны быть тождественными.

Балансовый метод используется в АХД для проверки правильности определения влияния раз­личных факторов на прирост результативного показателя.

Балансовый способ может быть использован при построении детерминированных аддитивных факторных моделей.

Балансовый способ применяют для определения влияния отдельных факторов на прирост ре­зультативного показателя.