Глава 1. Теоретические и методические аспекты оценки результатов внедрения инновационной технологии

Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

КУРСОВАЯ РАБОТА

по учебной дисциплине «Инвестиционный менеджмент»

Тема: «Оценка эффективности от внедрения инновационного проекта на предприятии nanoCAD»»

Направление__________ Менеджмент _______________

Направленность __Управление проектами и бизнесом__

Обучающийся___________Кузнецова Е.А.___________

Группа____М-1606______ Подпись _________________

Проверил____Комаров А.Г.________________________

Должность__Доцент, к.э.н._________________________

Оценка__________________ Дата__________________

Подпись_______________

Санкт-Петербург

2018

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ. 4

Объект исследования. 4

Предмет исследования. 4

Актуальность темы.. 5

Цель курсовой работы.. 6

Глава 1. Теоретические и методические аспекты оценки результатов внедрения инновационной технологии. 7

1.1. Инновации: сущность, понятие и классификация. 7

1.2 Оценка эффективности инноваций на всех этапах их разработки и применения 18

1.3 Оценка экономической эффективности инноваций. 28

ГЛАВА 2. Анализ и оценка внедрения инновационной технологии BIM на предприятии «nanoCAD». 36

2.1 BIM технология сейчас. 36

2.2 Преимущество системы BIM. 40

2.3 Характеристика компания nanoCAD.. 45

ГЛАВА 3. Расчет экономического эффекта от внедрения BIM-технологий на предприятии nanoCAD. 51

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 59

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 60

ВВЕДЕНИЕ

В современном обществе все большое место в жизни человека занимает технический прогресс. Каждый день можно услышать об абсолютно новых изобретениях, способных каким-либо образом изменить нашу жизнь в лучшую сторону, будь то социальный фактор, технический, экономический или другой.

В то же самое время новые изобретения и технологии создают конкурентные преимущества для различных рынков. Одни создают абсолютно новые продукты, другие модернизируют старые, посредством использования новых технологических возможностей.

Исходя из вышесказанного, сегодняшнюю экономику можно назвать «инновационной», то есть экономикой, которая постоянно требует нововведений для поддержания конкуренции и укрепления позиций в бизнесах на конкурентных рынках. Инновация определена как «конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам».

Объект исследования

Проектное предприятие nanoCAD.

Предмет исследования

Исследования инновационной деятельности предприятия nanoCAD , исследования изучение видов эффективности проекта, расчет экономической эффективности проекта.

Актуальность темы

В настоящее время внедрение инноваций на предприятиях является одним из основных способов повышения конкурентоспособности производимых товаров, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности. Внедрение инноваций все чаще рассматривается как один из основных способов повышения конкурентоспособности производимых товаров, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности. В условиях кризиса, преодолевая экономические трудности, многие предприятия вынуждены собственными силами вести разработки в области технологических и продуктовых инноваций. При этом следует отметить, что правильно организованная инновационная политика предприятия представляет собой совокупность экономических, управленческих и технологических методов, которые обеспечивают разработку, создание и внедрение инноваций, обеспечивающих в итоге существенные преимущества перед конкурентами. Инновационные процессы необходимы в каждой отрасли экономики страны, так как они являются двигателем развития прогресса, новых технологий и, как следствие, повышения качества товаров и оказываемых услуг. Роль инноваций непрерывно возрастает. В большинстве промышленных стран число занятых научными разработками, исследовательскими и экспериментальными процессами удваивается, примерно, каждые десять лет. Решающим фактором научно-технического прогресса становятся высокие темпы технического обновления производства, внедрение высокоэффективных изделий и технологий. Поэтому важнейшим признаком инновации является новизна потребительских свойств, техническая же новизна играет второстепенную роль. При оценке эффективности инновационных проектов часто применяют методики, предназначенные для оценки инвестиционных проектов . Однако они не в полной мере подходят для оценки эффективности инноваций. Это обусловлено тем, что в создании и использовании инноваций, как правило, задействован более широкий круг участников по сравнению с инвестиционным проектом. В осуществлении инвестиционного проекта заинтересованы в основном лишь само предприятие, занимающееся реализацией проекта, и финансирующие его инвесторы. В инновационном процессе, особенно при реализации крупного инновационного проекта, могут быть задействованы инвесторы, научно исследовательские, опытно-конструкторские, проектные организации, заводы-изготовители новой продукции и ее новые потребители

Цель курсовой работы

Проанализировать эффективность внедрения инноваций в организацию

Для достижения обозначенной цели будут задействованы следующие задачи:

· Изучить теоретические аспекты внедрения инновационных технологий на промышленных предприятия;

· Рассмотреть методические подходы к оценке результатов внедрения инновационных технологий;

· Дать характеристику внедряемой инновационной технологии;

· Рассчитать экономические показатели, характеризующие эффекты от внедрения инновационной технологии

Методами исследования в курсовой работе являются: метод научной литературы, метод системного анализа и исследования операций, статистический метод, метод обобщений

Классификация инноваций

Инновационные процессы многообразны и различаются по своему характеру, формам их организации, масштабам и способам воздействия на инновационную деятельность. Поэтому и классификация инноваций отличается большим разнообразием в зависимости от классификационных признаков, которые представляют собой отличительное свойство данной группы инноваций.

Классификация инноваций позволяет определить место каждой инновации в их общей системе и отличительные характеристики данной инновации. Это создает возможность для эффектного использования определенных приемов управления инновацией, соответствующей конкретной классификационной группе. Классификацию инноваций можно проводить по разным схемам, используя различные классификационные признаки. Практическое значение различных классификационных признаков не одинаково. По содержанию инновации могут классифицироваться как технические, технологические, организационные, социальные, экономические. Наибольшее распространение в условиях стабильных экономических систем имеют технические и технологические инновации. При этом немаловажную роль играет сфера осуществления инновационных процессов при создании или потреблении инноваций. Инновации можно классифицировать по степени новизны: принципиально новые; модернизированные; конструктивно подобные. При разработке принципиально новых инноваций реализуются крупные изобретения, и они зачастую становятся основой формирования новых поколений и направлений техники. К таким инновациям в нашей стране может быть отнесена разработка комплекса фотонаборного оборудования ВНИИполиграфмашем и Ленинградским заводом полиграфических машин, удостоенная Государственной премии СССР за 1981 г. Эта техника позволила не только значительно поднять производительность и сократить производственный цикл, но и существенно оздоровить и облегчить условия труда. К модернизации могут быть отнесены улучшения, оказывающие большее или меньшее влияние на основные потребительские свойства продукции, но не способствующие принципиальному изменению конструкции и параметров техники. В этой группе может быть отнесена большая часть создаваемых изделий. К конструктивно подобным инновациям может быть отнесено оборудование типа листовых офсетных машин, расширяющих форматный ряд. В данном случае конструктивное подобное позволяет снижать издержки в производстве изделий за счет увеличения серийности деталей, облегчать техническое обслуживание аналогичного по конструкции оборудования на полиграфических предприятиях и улучшать форматное использование техники.

В тоже время для потребителя классификация по степени новизны может быть совершенно иной. Инновации могут также классифицироваться по целому ряду других признаков. По особенностям инновационного процесса: внутриорганизационные, межорганизационные. По уровню разработки и распространению: государственные, отраслевые, корпоративные, фирменные. Возможно классифицировать инновации по темпам осуществления, масштабам, результативности и т.д.

Переход мировой экономики на новою ступень научно-технического развития потребовал усиления инновационной активности и нового подхода к нововведениям, соединяющим знания и технику с рынком. Научно-технический прогресс внес новые моменты в процесс взаимодействия экономической среды и инновационной деятельности, конкурирующих самостоятельно хозяйствующих субъектов, вынужденных во многом поменять стереотипы своего поведения в этой области.

Именно инновации играют главную роль в практической реализации современной научно-технической революции. Это вызвано тем, что в рыночной экономике инновации представляют собой оружие конкуренции, так как инновация ведет к снижению себестоимости, к росту прибыли, к созданию новых потребностей, к притоку денег, к повышению деловой активности производителя новой продукции, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних.

BIM технология сейчас

BIM (Building Information Modeling или Building Information Model)

Информационное моделирование здания – это подход к возведению, оснащению, обеспечению эксплуатации и ремонту здания (к управлению жизненным циклом объекта), который предполагает сбор и комплексную обработку в процессе проектирования всей архитектурно-конструкторской, технологической, экономической и иной информации о здании со всеми её взаимосвязями и зависимостями, когда здание и все, что имеет к нему отношение, рассматриваются как единый объект.

Трёхмерная модель здания либо другого строительного объекта, связанная с информационной базой данных, в которой каждому элементу модели можно присвоить дополнительные атрибуты. Особенность такого подхода заключается в том, что строительный объект проектируется фактически как единое целое. И изменение какого-либо одного из его параметров влечёт за собой автоматическое изменение остальных связанных с ним параметров и объектов, вплоть до чертежей, визуализаций, спецификаций и календарного графика.

11 июня 2016 года был утверждён перечень поручений, обеспечивающих создание правовой базы использования информационного моделирования зданий в строительстве, в первую очередь по государственному заказу. Традиционный подход к проектированию опирается на 2D-модели — планы, чертежи, бумажную документацию. BIM-технология добавляет новые измерения — планы строительства, время, стоимость — которые могут быть наглядно представлены на базе информационной модели объекта, будь то жилое или коммерческое здание, дорога, мост или любой другой объект. Технология BIM (Building Information Modeling или Building Information Model) предполагает построение одной или нескольких точных виртуальных моделей здания в цифровом виде. Использование моделей облегчает процесс проектирования на всех его этапах, обеспечивая более тщательные анализ и контроль. Будучи завершенными, эти компьютерные модели содержат точную геометрию конструкции и все необходимые данные для закупки материалов, изготовления конструкций и производства строительных работ. Технология информационного моделирования уже превратилась в науку со своим языком, своей теорией и своей большой наработанной практикой. Почему тема информационного моделирования сейчас настолько популярна? Ответ очевиден: в жизни происходят быстрые изменения, связанные с развитием современных технологий. Однако если обратиться к строительной отрасли, то можно заметить, что там «цифры» меньше всего. В большинстве случаев используется бумажная документация. В том числе и при проведении экспертизы проектов. Это приводит к тому, что работать с данными, с информацией на стройке сложнее, чем в других отраслях промышленности. В наши дни в строительстве происходят коренные изменения. Цифровые технологи входят в работу компаний, которые участвуют в жизненном цикле объекта строительства. Происходит это потому, что есть три проблемы: бюджеты, сроки и риски. Причем, это касается всех видов строительства – жилых и общественных зданий, дорожной и транспортной сети, городской инфраструктуры. Большинство вопросов решаемы с помощью технологии информационного моделирования. BIM помогает контролировать сроки, сокращать стоимость строительства, минимизировать риски. На решение этих задач и направлена технология информационного моделирования. Технология BIM – не программный продукт, а процесс. Процесс работы с информацией, процесс изменения способа взаимодействия всех участников строительства. Технология информационного моделирования используется во многих странах мира на государственном уровне. Именно на государственном, то есть, государство для выполнения всех своих проектов требует использования технологий информационного моделирования. Безусловным и общепризнанным лидером в этой сфере является Великобритания. Задача, которая ставится на ближайшие годы – сокращение стоимости строительства на 33%. При этом 20%-ное сокращение достигнуто уже в этом году. Если перевести в денежное выражение, то это 2 млрд фунтов стерлингов. Простейшие вычисления показывают, что при реализации с использованием технологий информационного моделирования только одной программы правительства Москвы (программа «Жилище») получается экономия, которая позволит построить 100 новых школ. В России есть уже десятки, если не сотни компаний, которые хорошо владеют технологиями информационного моделирования. Где сегодня используются технологии информационного моделирования? Для многих строящихся и проектируемых станций метро уже созданы информационные модели. Это и огромное количество транспортных развязок, и даже пойма Москвы реки. Что касается жилищного строительства, то здесь информационные модели создаются не только на этапе проектирования, но и на этапе строительства и контроля безопасности. Несколько башен «Москва Сити» и все спортивные объекты сочинской Олимпиады спроектированы с использованием BIM программными комплексами AUTODESK. Государственные структуры, оценивая все преимущества работы с информационными моделями, предпринимают шаги, которые позволяют последовательно внедрять технологию в проведение экспертизы проектов. Причем, условия перехода продиктованы потребностями рынка. Увеличение числа компаний, применяющих технологию информационного моделирования, увеличилось настолько, что ГАУ «Мосгосэкспертиза» пришлось в короткие сроки осваивать методы работы с BIM, чтобы не стать административным барьером на пути развития строительных компаний и строительной отрасли в целом. Результатом BIM-моделирования здания является комплексная компьютерная модель, описывающая как сам объект, так и процесс его строительства. Вся информация BIM объединяется в базу данных, что позволяет в любой момент времени получать актуальную проектную документацию и визуализации, а также анализировать их. Перспектива ближайших 3–5 лет такова, что формирование проекта происходит в BIM-модели и уже содержит подсчет стоимости всех работ с увязкой расценок и норм. Из модели можно получить абсолютно любую информацию по объекту. Информация, вводимая в процессе проектирования, накапливается и накладывается на ту, что была введена на начальном этапе. Чем больше информации используется при построении модели, тем точнее временные и стоимостные расчеты строительства. Важно и то, что модель проходит предварительный автоматический анализ, по результатам которого выдается отчет об ошибках. После того, как модель приведена в соответствие с требованием стандарта, она поступает на экспертизу. И здесь возможно автоматизировать ряд проверочных мероприятий в отношении действующих норм. Работу эксперта это не заменяет, но делает ее гораздо более производительной и технологичной. Система, например, может автоматически проверить расстояние от наиболее удаленных точек здания до ближайших эвакуационных выходов, что позволяет сэкономить время эксперта и тратить его на более сложные, не разрешимые в автоматическом режиме задачи. Что можно ожидать от внедрения BIM в практику проектирования и строительства? Конечно, это единые правила работы по единым стандартам в едином информационном пространстве. Повышение коммуникационных возможностей и качества проектной документации. Повышение качества экспертизы за счет достоверности и информативности, что в итоге сказывается на экономии средств.

Также будут разработаны и утверждены требования к применяемым в интересах государственных органов и госкорпораций средствам методик расчета с учетом требований к импортозамещению и доступности информации для проверяющих органов.Во II квартале 2021 г. для госорганов и госкорпорация будет внедрена законодательная обязанность самостоятельно осуществлять проектирование зданий и сооружений, а также закупать соответствующие работы и услуги по созданию объектов строительства только на основе BIM-технологий. В том числе в документацию о проведении закупки необходимо будет включать необходимость соответствующих цифровых моделей.

До конца 2022 г. все госструктуры будут осуществлять строительство зданий и сооружений с применением технологий цифрового моделирования. На основе опыта внедрения строительных проектов с участием средств государственного и муниципального бюджетов всех уровней будут разработаны и внедрены меры по стимулированию застройщиков осуществлять проектирование, строительство и эксплуатацию зданий и сооружений, а также закупать соответствующие работы и услуги по созданию объектов строительства на основе применения BIM-технологий.

Благодаря предлагаемым мерам до конца 2024 г. доля проектируемых объектов недвижимости, проходящих проверки на соответствие требованиям и нормативам без участия человека, составит 9% от общего количества проектируемых объектов. А доля строящихся с применением технологий информационного моделирования объектов недвижимости составит 80% от общего количества строящихся объектов недвижимости.

Преимущество системы BIM.

САПР- предшественник системы BIM. Свое начало существования термин САПР берет в 70-х годах прошлого столетия. САПР расшифровывается как Система Автоматизированного Проектирования.

Говоря простыми словами, Система Автоматизированного Проектирования предназначена для выполнения или создания проектных работ с помощью компьютерной техники, которая позволяет создавать технологическую и конструкторскую документацию на отдельные здания, сооружения, изделия.

Область применения системы САПР очень велика. Возможности САПР во многом определяются программным обеспечением, которое зачастую делят на уровни, опираясь на сложность системы и область ее возможностей.

Системы Автоматизированного Проектирования нижнего уровня в основном применяются при выпуске конструкторской документации, обычно она не связана друг с другом. А также САПР, которые обеспечивают выпуск комплектов конструкторской документации , включая документы (экспликации, спецификации и т.п.) текстовые, сборочные, подсборочные, увязанные друг с другом. Применяются такие системы в создании проектов с различной степенью сложности в области строительства, архитектуры, геодезии, генплана, машиностроения и других.

САПР среднего уровня обеспечивает поверхностное и твердотельное моделирование в трехмерном пространстве, а также выпуск документации на проектируемые модели. Область применения САПР этого уровня - машиностроение (трехмерное проектирование), архитектура, геодезия и многое другое. Оно позволяет инженерам-конструкторам, которые работают в различных областях электроники, механики, архитектуры сильно повысить производительность контроля, документирования и проектирования изделий.

САПР верхнего уровня позволяет производить комплексное решение задач в моделировании объектов, выпуска конструкторской документации, расчетов, помогает решить специфические прикладные задачи. Примером может послужить расчет и прокладка газового трубопровода. Системы САПР верхнего уровня применяются в различных областях архитектуры, строительства, машиностроения и многих других.

С помощью САПР увеличивается эффективность выполняемых проектных работ за счет:

очень удобных и принципиально новых средств рисования схем;

в программном обеспечении заложено автоматическое формирование монтажно-коммутационных схем;

средств, которые управляют проектом, состоят из множества документов;

повышение уровня качества выпускаемой продукции.

Результатами САПР служат законченные проекты или части его. Они могут быть использованы как другими САПР, так и сделаны в виде уже законченного проекта, который открывается самостоятельно без необходимости установки дополнительного программного обеспечения.

BIM имеет два главных преимущества перед CAD:

Модели и объекты управления BIM — это не просто графические объекты, это информация, позволяющая автоматически создавать чертежи и отчёты, выполнять анализ проекта, моделировать график выполнения работ, эксплуатацию объектов и т. д. — предоставляющая коллективу строителей неограниченные возможности для принятия наилучшего решения с учётом всех имеющихся данных.

BIM поддерживает распределённые группы, поэтому люди, инструменты и задачи могут эффективно и совместно использовать эту информацию на протяжении всего жизненного цикла здания, что исключает избыточность, повторный ввод и потерю данных, ошибки при их передаче и преобразовании.

Обычно CAD-менеджеры сосредоточены на производстве чертежей, а не на обмене данными, создании моделей или совместной работе. CAD-менеджеры, как правило, мастера в установке и управлении программным обеспечением, выработке CAD-стандартов, поддержке и обучении, во всем, что связано с производством чертежей .У BIM-менеджеров должен быть более широкий круг обязанностей. Они должны разбираться в самом процессе проектирования, понимать состав здания и все его элементы, влияние BIM на команду проектировщиков и структуру управления, воздействие BIM на стандарты в снабжении и совместной работе, понимать многие другие аспекты, которые приходят из самой коллективной сущности BIM, а также разбираться в развитии программных решений, в обучении, содержании управления, технологических изменениях, квалификации работников, чтобы обеспечить успех внедрения. Они нуждаются в различных лидерских навыках, поскольку это — культурный сдвиг по сравнению с CAD. Во многом этот сдвиг аналогичен тому, который произошел, когда менеджер-чертежник превратился в CAD-менеджера. Управленческий персонал для BIM приходит с различным уровнем ответственности и технических знаний. Таким образом, роль CAD-менеджера важно при любой реализация BIM, и роль усиливается по мере внедрения BIM, поскольку появляется много новых вопросов управления и освоения технологий, особенно в области взаимодействия. В период «первоначального» внедрения BIM очень важно иметь довольно крутую кривую графика обучения. Особенно важно определить внутренних BIM-лидеров, которые будут помогать остальным во время переходного периода. Возможно, одним из наиболее важных шагов на этапе пилотного проекта также является выявление непреуспевающих сотрудников, особенно если они относятся к сотрудникам старшего звена.

Выбор внедрения BIM является видением компании, это ее бизнес-решение, а не решение одного человека — одного человека, пусть даже и лучшего в фирме по CAD и компьютерным технологиям. Столь непростое решение должно быть общим, и для этого каждый в руководстве компании должен иметь окончательное мнение.

CAD-менеджеры могут и должны играть важную роль в переходе на BIM, особенно в понимании технологии, влиянии на других и обучении сотрудников. Но если вы являетесь CAD-менеджером, который получил задание внедрения BIM без должной поддержки сверху, риск неудачи будет весьма велик, и ваша работа в результате ни к чему не приведет. В такой ситуации лучше всего перевести внутренние дебаты по BIM в организационные решения, что в наибольшей степени позволит реализовать потенциальные замыслы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной работе было рассмотрено введение инновационной технологии BIM на предприятии «nanoCAD». На примере данной компании была произведена оценка результатов от внедрения инноваций. Под инновациями в данной работе подразумевались новые программные обеспечения, курс обучения персонала, введение новой технологии BIM, которая позволила предприятию увеличить производительность, увеличить скорость проекта, качество продукции. Новые технологии ,в свою очередь ,поспособствовали выходу компании на принципиально новый рынок – рынок проектирования на основе BIM.

В ходе работы был проведен тщательный анализ результатов от внедрения инновации, с помощью которого стал очевиден положительный результат от инвестирования в новшества. Цели и задачи в ходе данного исследования были полностью достигнуты и разработан базовый алгоритм оценки результатов производственной организации.

В ходе исследования проекта стало очевидно, что предприятие имеет огромный потенциал и возможности, появившиеся за счет внедрения инновационной технологии.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аньшин В.М., Дагаев А.А. Инновационный менеджмент: Многоуровневые концепции, стратегии и механизмы инновационного развития. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательский дом «Дело»

2. Иванов В.В. Национальные инновационные системы: опыт формирования и перспективы развития // Инновации. - 2002.

3.Сайт компании - https://www.nanocad.ru/company/

4. Официальный сайт https://www.cbr.ru/press/keypr/

5. СБЦ Справочник базовых цен на проектные работы для строительства: https://znaytovar.ru/gost/2/SBCSpravochnik_bazovyx_cen_na_25.html

6.М.И.Фаенсон Инновационный менеджмент(учебное пособие)