Функции политической культуры
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

-идентификация (понимание своей политической принадлежности);

-ориентация (понимание своих возможностей при реализации прав и свобод);

-адаптация (выражает потребность человека в приспособлении к изменяющейся политической среде);

-социализация;

-интеграция (дезинтеграция) (сосуществование различных групп в политической системе);

-коммуникация (взаимодействие всех субъектов и институтов власти на базе использования символов и других средств информации и языка общения).

 

Политическая элита и лидерство.

 

Характерные черты политической элиты:

1) малочисленность и относительная закрытость.

2) высокий социальный статус.

3) значительный объем государственной и информационной власти.

4) непосредственное участие в принятии политических решений.

5) организаторские способности и талант.

 

Функции политической элиты

-стратегическая (определение программы, генерирование новых идей),

-коммуникативная (представление, выражение и отражение в политических программах интересов и потребностей различных социальных групп и слоев населения),

-организаторская (осуществление на практике выработанного курса, воплощение решений в жизнь),

-интегративная (укрепление стабильности и единства общества, его устойчивости, разрешение конфликтных ситуаций).

 

Качества политического лидера (по опросам населения):

n профессионализм, подготовленность к исполнению политической должности

n информированность в области политических знаний

n умение и готовность проявить инициативу в политических действиях, взять на себя ответственность

n влияние, оказываемое лидером на политический процесс должно быть не мнимым, а реальным, весомым

n готовность и отсутствие боязни нести ответственность за своих последователей

n способность воспринимать и выражать интересы широких народных масс

n способность к политическому творчеству, выдвигать, совершенствовать и реализовывать новые идеи

n обладание политической интуицией и острым чувством политического времени

n способность своими словами и действиями убеждать и увлекать за собой людей

n обладание доверием людей, лидер должен быть человеком честным, порядочным, не взяточником и не жуликом

 

Стили лидерства

1. Манипулятивный стиль

2. Диктаторский стиль

3. Адмиральский стиль (честь мундира)

4. Псевдодемократический стиль (попустительский)

5. Непредсказуемый стиль

 

Черты авторитарной личности по Т. Адорно

-потребность в повиновении могущественному легитимному авторитету;

-приверженность традиционным ценностям;

-ригидность (жесткость, негибкость);

-деление людей на сильных и слабых.

 

Особенности лидерства

-не тождественно первенству (первый в очереди не является лидером для людей в этой очереди);

-не тождественно власти (многие облеченные формальной властью не являются лидерами);

-не тождественно силе влияния (террорист не будет лидером для заложников, несмотря на силу своего влияния);

-не тождественно руководству (помимо руководства, лидер занимается нормотворчеством, поддержанием единства, представительством интересов);

-не тождественно ведению к цели (конвоир не является лидером группы заключенных).

 

Признаки лидерства (на основе работ Эрика Хеллманна)

В прошлом быть лидером означало быть впереди. Занимать первое место по продажам. Занимать самую высокую должность. Забить наибольшее число голов или набрать наибольшее количество голосов. Но со временем понятие лидерства меняется. Мы живем в новом мире и должны рассматривать лидерство под новым углом зрения. Вот несколько признаков «нового лидерства».

1. Лидерство не существует в отрыве от людей. Лидерство подразумевает не только управление системами, объемами продаж, оборудованием и показателями. Лидерство не существует в отрыве от людей.

2. Быть лидером — значит управлять собой. Поставьте перед собой цель, достигните ее — и вы сразу же станете лидером для других. Живите по собственному плану.

3. Лидерство неразрывно связано с внутренней мотивацией. Командно-контрольный подход мы заменяем подходом, который учит и обогащает. Рано или поздно люди начинают сопротивляться и противостоять внешнему контролю.

4. Лидер стремится к совершенству, признавая недостатки. Мы хотим достичь своих целей и реализовать свои мечты. Но так случается не всегда. Мы терпим фиаско. В такие моменты быть лидером означает принять тот факт, что все мы — люди. В поражении нет ничего предосудительного — если вы вновь поднимаетесь на ноги.

5. Лидерство связано с изменениями. Вы можете идти по жизни, проклиная все на свете, жалуясь на судьбу и моля, чтобы все вернулось на свои места. А можете измениться сами. Лидерство невозможно без сознательного выбора позитивных перемен:

6. Лидер обладает уверенностью. Для сознательного стремления к переменам нужно верить в то, что все в жизни может измениться к лучшему.

7. Лидер обладает запасом энергии. Ее источником служат мысли и чувства. Если вы ожидаете положительных перемен или верите в светлое будущее, энергия будет бить в вас ключом.

8. Лидер создает положительный опыт. Мы хотим хорошо к себе относиться. Мы хотим контролировать события своей жизни, чувствовать себя сильными и с трепетом смотреть в будущее.

9. Лидерство — это создание результатов. Видение будущего имеет исключительно важное значение. Но его недостаточно. Истинный лидер умеет превратить видение в практические результаты: погашение долгов, создание новых рабочих мест и улучшение жизни сотрудников, основание нового бизнеса, путешествие, которое так долго откладывалось, занятие тем, что вы всегда хотели делать. Но не делайте этого любой ценой. Достигайте своих целей так, чтобы от этого могли выиграть не только вы, но и другие. Занимайтесь этим с уважением и увлечением.

10. Лидер борется со страхом и укрепляет надежду. Если вам нужно помочь людям адаптироваться к переменам и преодолеть трудности, отыщите способ укрепить их надежду. Вдохновите их и покажите, что они важны для вас. Повысьте качество результатов и помогите людям обрести уверенность в себе. То, как вы внедряете перемены, не менее важно, чем получаемые результаты.

 

Качества лидера

 

Знание себя/своих ценностей Знание себя/своих ценностей Готовность рисковать Трудолюбие Упорство Профессиональные знания Умение знакомиться, общаться с нужными людьми Работа над тем, что приносит удовольствие Получение удовлетворения от работы Благожелательность Умение выполнять обещания Сосредоточенность Особность мотивировать и вдохновлять других Умение уважать чужие достижения Внимательность к деталям   Видение будущего Страсть Навыки межличностного общения Отслеживание прогресса/оценивание результатов Умение ставить цели Вера в себя Желание достичь успеха Позитивное отношение Умение доверять интуиции Уверенность Мужество Честность и открытость Инициативность и ответственность Заботливость и сострадательность Выдержка и стойкость Умение работать под давлением    

 

 

Подведем итоги:

Дата: 2018-12-28, просмотров: 216.