Определённой разновидностью рассмотренного метода является расчёт плановой численности работников по нормам выработки. Этот метод применяется на участках массового и крупносерийного производства, где на протяжении длительного времени производится один вид продукции (работ, услуг). В этих условиях объём производства планируется и учитывается в натуральных показателях, а нормируемы затраты труда устанавливаются в виде норм выработки в единицу времени (час, смену). Расчёт производится по формуле:
,
где Опл – плановый объём работ в натуральном измерении; Нвыр – плановая норма выработки в единицу времени (час, день); Фвр.п – плановый полезный фонд времени одного работника в соответствующих единицах времени.
В аппаратурных и автоматизированных производствах, где рабочие заняты управлением оборудованием, его наладкой, контролем за ходом технологического процесса, а так же на работах по обслуживанию рабочих мест потребная численность работников рассчитывается по рабочим местам и нормам обслуживания:
,
где М – количество аппаратов, агрегатов, единиц оборудования, обслуживаемых рабочих мест; С – коэффициент сменности (среднее число смен работы в сутки); Но – норма обслуживания (количество единиц оборудования, рабочих мест, обслуживаемых одним работником в смену); Ксп – коэффициент перехода от явочной численности к списочной.
Дело в том, что нормы обслуживания (как и нормы численности обслуживания) регламентируют затраты труда в течение рабочего дня без учёта планируемых невыходов на работу. Поэтому выражение 
устанавливает среднее явочное число работников в смену. Среднесписочная численность работников будет во столько раз больше явочной (Чяв), во сколько раз время работы предприятия (подразделения) больше времени работы среднесписочного работника ( 
). Поэтому Ксп рассчитывается :
- в прерывных производствах отношением номинального фонда времени к явочному: 
- в непрерывных производствах отношением календарного фонда времени к явочному: 
По данным приведённого выше (табл. 7.1) баланса рабочего времени одного рабочего коэффициент перехода от явочной численности к списочной составит для прерывного производства 1,174 (250 дней:213 дней), а для непрерывного производства 1,714 (365дней:213 дней).
В случаях, когда обслуживание оборудования и рабочих мест должно в соответствии с принятой технологией и организацией труда осуществляться несколькими работниками, расчет их плановой численности производится по рабочим местам и нормам численности обслуживания:
,
где Нч.о – норма численности обслуживания (число работников, необходимое для обслуживания одного агрегата, аппарата, станка, рабочего места в течение смены).
Потребная численность некоторых категорий вспомогательных рабочих, специалистов, технических исполнителей может быть определена с помощью нормативов численности. Последние устанавливают численность работников, необходимую для осуществления всех работ по той или иной функции обслуживания и управления. В основе расчёта нормативов по каждоё функции лежат математические эмпирические формулы, отражающие зависимость трудоёмкости данной функции и необходимой для её выполнения численности от ряда производственных факторов. Общий вид таких формул может быть представлен следующим образом:
,
где Нч – норматив численности по соответствующей функции управления или обслуживания; x, y, … z – числовые значения факторов; a, b, … c – показатели степени при числовых значениях факторов; К – постоянный коэффициент, выражающий связь норматива с числовыми значениями факторов.
При планировании численности руководящих работников могут использоваться нормы управляемости, регламентирующие количество работников или структурных подразделений, находящихся в подчинении у того или иного руководителя. Например, для мастера нормой управляемости является количество находящихся в его подчинении рабочих. Для начальника участка, старшего мастера – количество подчинённых ему мастеров. Для руководителя предприятия (организации) – количество заместителей и непосредственно подчинённых ему структурных подразделений.
Дата: 2018-12-21, просмотров: 288.
