Знать:
основную законодательную и нормативно-правовую базу РФ, а также наиболее важные общепринятые в мире социально-экономические права и обязанности человека и организации;
основы юридической терминологии, применяемой в экономике.
Уметь:
ориентироваться в системе законодательных и нормативно-правовых актов РФ, регламентирующих сферу общественной, профессиональной деятельности и предпринимательской деятельности.
Владеть:
навыками работы с законодательными и нормативно-правовыми актами и подготовки основных корпоративных документов.
| Знать:
основную законодательную и нормативно-правовую базу РФ, а также наиболее важные общепринятые в мире социально-экономические права и обязанности человека и организации;
основы юридической терминологии, применяемой в экономике.
| Низкий (пороговый) уровень (удовлетворительно)
|
Знать:
основную законодательную и нормативно-правовую базу РФ, а также наиболее важные общепринятые в мире социально-экономические права и обязанности человека и организации;
основы юридической терминологии, применяемой в экономике.
Уметь:
ориентироваться в системе законодательных и нормативно-правовых актов РФ, регламентирующих сферу общественной, профессиональной деятельности и предпринимательской деятельности.
| Средний
уровень
(хорошо)
|
Знать:
основную законодательную и нормативно-правовую базу РФ, а также наиболее важные общепринятые в мире социально-экономические права и обязанности человека и организации;
основы юридической терминологии, применяемой в экономике.
Уметь:
ориентироваться в системе законодательных и нормативно-правовых актов РФ, регламентирующих сферу общественной, профессиональной деятельности и предпринимательской деятельности.
Владеть:
навыками работы с законодательными и нормативно-правовыми актами и подготовки основных корпоративных документов.
| Высокий уровень
(отлично)
|
ОПК-2 -способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений
|
Знать:
правовые основы организации труда, основы менеджмента персонала организации;
принципы, формы управленческих решений.
Уметь:
определять степень важности деловых решений и уровень собственной компетентности и ответственности;
формулировать организационно-управленческие решения и распределять обязанности.
Владеть:
способностями аргументировать принятые решения и объяснять их последствия;
современными методиками принятия и реализации организационно-управленческих решений.
| Знать:
правовые основы организации труда, основы менеджмента персонала организации;
принципы, формы управленческих решений.
| Низкий (пороговый) уровень (удовлетворительно)
|
Знать:
правовые основы организации труда, основы менеджмента персонала организации;
принципы, формы управленческих решений.
Уметь:
определять степень важности деловых решений и уровень собственной компетентности и ответственности;
формулировать организационно-управленческие решения и распределять обязанности.
| Средний
уровень
(хорошо)
|
Знать:
правовые основы организации труда, основы менеджмента персонала организации;
принципы, формы управленческих решений.
Уметь:
определять степень важности деловых решений и уровень собственной компетентности и ответственности;
формулировать организационно-управленческие решения и распределять обязанности.
Владеть:
способностями аргументировать принятые решения и объяснять их последствия;
современными методиками принятия и реализации организационно-управленческих решений.
| Высокий уровень
(отлично)
|
ОПК-3 способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия
|
Знать:
теорию и практику современного организационного проектирования;
причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях.
Уметь:
разрабатывать стратегию управления человеческими ресурсами и реализовывать ее в конкретных условиях;
проводить аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность в персонале.
Владеть:
навыком распределения ответственности, контроля и оценки персонала в соответствии с обязанностямиконтакта, правильного поведения в конфликтной ситуации;
-навыками конструктивного общения в процессе профессиональной деятельности.
- выстраивания социальных и профессиональных взаимодействий с учетом этнокультурных и конфессиональных различий.
| Знать:
теорию и практику современного организационного проектирования;
причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях.
| Низкий (пороговый) уровень (удовлетворительно)
|
Знать:
теорию и практику современного организационного проектирования;
причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях.
Уметь:
разрабатывать стратегию управления человеческими ресурсами и реализовывать ее в конкретных условиях;
проводить аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность в персонале.
| Средний
уровень
(хорошо)
|
Знать:
теорию и практику современного организационного проектирования;
причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях.
Уметь:
разрабатывать стратегию управления человеческими ресурсами и реализовывать ее в конкретных условиях;
проводить аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность в персонале.
Владеть:
навыком распределения ответственности, контроля и оценки персонала в соответствии с обязанностямиконтакта, правильного поведения в конфликтной ситуации;
-навыками конструктивного общения в процессе профессиональной деятельности.
- выстраивания социальных и профессиональных взаимодействий с учетом этнокультурных и конфессиональных различий.
| Высокий уровень
(отлично)
|
Дата: 2018-12-21, просмотров: 1619.
|