Организация (предприятие) – это экономический субъект, производящий и реализующий услуги.

Любая организация должна удовлетворять 3м требованиям:

1) Наличие по крайней мере 2х людей, которые считают себя частью этой организации.

2) Наличие членов организации, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для них цели.

3) Наличие по крайней мере одной цели, которую принимают как общую все члены организации.

Жизнедеятельность организации состоит из 3х основных процессов:

1) процесс получения сырья из внешней среды;

2) процесс преобразования сырья в продукт;

3) процесс передачи продукта во внешнюю среду.

Все эти процессы жизненно важны для организации, если один из них прекращается, то организация, прекращает существование.

Ключевая роль в поддержании баланса между 3-мя процессами принадлежит менеджменту.

Это является основой управления организацией. Успешность управления оценивается по 3-м важным направлениям:

1) выживание;

2) продолжительность существования;

3) прибыль.

Основные черты предприятия:

1. Организационное единство-предприятие -это определенным образом организационный коллектив со своей внутренней структурой и порядком управления.

2. Определенный комплекс средств производства -предприятие объединяет экономические ресурсы для производства экономических благ с целью получения прибыли.

3. Обособленное имущество- предприятие имеет собственное имущество которое самостоятельно использует в определенных целях.

4. Имущественная ответственность- предприятие несет полную ответственность всем своим имуществом по различным обстоятельствам.

5. Предприятие предполагает единоначалие основывается на прямых административных формах управления

6. Выступает в хозяйственном обороте от собственного имени

7. Оперативно-хозяйственная и экономическая самостоятельность- предприятие само осуществляет разного рода сделки и операции, само получает прибыль и несет убытки, за счет прибыли обеспечивает стабильное финансовое положение и дальнейшее развитие производства.

Организация бывает формальная и неформальная:

Формальная создана для удовлетворения потребностей общества в товарах, работе и услуге (ТРУ).

В формальной организации существует горизонтальное и вертикальное разделение труда:

Горизонтальное разделение труда представляет собой какой либо сложной работы на компоненты выполняемые различными подразделениями в рамках единой цели предприятия.

Вертикальное разделение труда определяет работу по координированию действий определенной совокупности подразделений.

Производственные процессы.

Производственный процесс- совокупность трудовых, технологических и естественных преобразований предмета труда в продукт труда.

ПП=ТрП+ТнП+ЕП,                                    

 где  ТрП-трудовой процесс ,где непосредственно участвует исполнитель прилагая физические и умственные усилия.

ТнП- технологический процесс совершаемый с помощью машин без непосредственного участия исполнителя.

ЕП- естественный процесс ,где не участвует ни исполнитель, ни технология (сушка, твердение цемента).

Классификация производственных процессов:

I.Все ПП по своему содержанию делятся на:

1.Механические ,где используется усилия исполнителя ( сборочные, обрабатывающие процессы).

2.Физико-химические (преобразования ведутся с помощью источника энергии).

II. В зависимости от их значимости:

1) На основные непосредственно направление на преобразование предмета труда в продукт труда (процесс бурения скважины,добыча нефти и газа).

2) Вспомогательные процессы которые обеспечивает нормальный ходосновных процессов (цех ремонта оборудования, ППД ).

III. В зависимости от протекания их во времени

1) Дискретные (прерывные).

2) Непрерывные (строительство скважины, процесс добычи).

IV. В зависимости от участия в процессе человека:

1. Ручным процессам свойственно отсутствие каких-либо механизмов, механизированного инструмента и источников энергии. Их выполняют рабочие с помощью ручных орудий труда или без них. Например, расстановка сейсмоприемников на профиле, свинчивание и отвинчивание труб шарнирным ключом и др.

2.Ручные механизированные процессы в отличие от ручных выполняют с применением механизированного ручного инструмента при наличии источника энергии. Например, сверловка отверстий ручной дрелью – ручной процесс, а электродрелью – ручной механизированный.

3. Машинно-ручные процессы осуществляют с помощью машин, причем рабочий орган машины перемещается к предмету труда пли предмет труда к рабочему органу вручную с приложением усилий. К таким процессам относят, например, установку свечи на подсвечнике, спуск свечи в скважину, обработку деталей на металлорежущих станках с ручной подачей и др.

4.Машинные процессы осуществляются машиной, рабочим органом которой управляет рабочий без приложения физических усилий. Вспомогательные операции при этом могут выполняться вручную или с частичной механизацией. Например, подъем порожнего элеватора, подъем трубы или свечи из скважины подъемным механизмом, обработка деталей на металлорежущих станках с автоматической подачей и др.

5. Автоматизированные производственные процессы – это такие процессы, при которых основные работы по изготовлению продукции автоматизированы полностью, а вспомогательные – полностью или частично. Функции рабочего сводятся к наблюдению и контролю за работой машин-автоматов, загрузке сырья и выгрузке готовой продукции. В условиях, например, бурения к этому виду процессов труда можно отнести спуско-подъемные операции с помощью автомата АСП.

6. Аппаратурные процессы протекают в аппаратах, печах и т.д., где под воздействием тепла, давления, электрической или химической энергии предмет труда изменяется качественно. В задачу рабочего входят наблюдение и контроль за параметрами технологического режима (например, процесс обезвоживания, обессоливания и стабилизации нефти). Аппаратурные процессы легче других поддаются автоматизации.

Совокупный производственный процесс--->частичный ПП--->рабочая операция--->комплекс рабочих приёмов--->рабочий прием--->трудовые действия--->трудовые движения.

Движения – однократные перемещения любого органа (пальцы, кисти).

Действия –совокупность движений имеющих частичную цель.

Прием- совокупность действий имеющих технологическую завершенность.

Комплекс приемов – прием следует за другим приемом.

Операция – совокупность приемов в результате которых получает продукт труда , результат.