Норма времени и норма выработки
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Норма времени - количество времени необходимое для выполнения единицы работ или изготовления какого-либо продукта в определенных условиях устанавливается в часах или минутах:

В виду того, что  затрачивается вначале или конце смены то его часто нормируют отдельно. В этом случае используют штучные нормы:

Для расчетов используют норму штучно-калькуляционную:

n – количество работ или изделий выполняемых за смену.

    Норма выработки – количество или объем работ или изделий производимых за единицу времени в определенных условиях.

Норму выработки устанавливают часовую или сменную

    Зависимость между снижением нормы времени (%) и увеличением нормы выработки

х – процент увеличения нормы выработки

у - % уменьшения нормы времени

 

 

Нвыр

 

 

                                                      Нвр

        

Норма обслуживания, норма численности и управляемости.

Норма обслуживания – количество единиц оборудования, которое должно быть обслужено одним или группой исполнителей в определенных условиях:

    Норма времени обслуживания Нвр о – время необходимое для обслуживания одной единицы оборудования.

Норма численности – численность работников необходимое для производства определенного объема работ или обслуживания оборудования в определенных условиях

N – количество работ или единиц оборудования.

Норма управляемости – количество работников или подразделений предприятия закрепленных за одним руководителем нужна для формирования структуры управления.

 

Сущность нормативов труда.

    Норматив – регламентированная затрата времени на выполнение элементов работы по обслуживанию оборудования или численности рабочих по выполнению объема работ.

    Ввиду того, что нормы устанавливаются только на конкретные работы, условия нормирования представляют собой очень трудоемкий процесс. Учитывая, что условия могут повторяться, можно использовать определенные регламентированные величины для установления норм – нормативы.

    Нормативы всегда являются основой для формирования норм.

    Есть 2 способа формирования нормативов:

1) Установление регламентов на элементы трудового процесса.(регламент означает способ выполнения элементов и стандарты времени)

2) Основан на формировании зависимости затрат времени от набора основных факторов, влияющих на затраты времени.(пример: перенос тяжести – факторы – масса груза и расстояние переноса груза)

По назначению нормативы делятся на :

1) Нормативы времени (могут устанавливаться по всем категориям времени tоп, tпзр, tнадоб)

2) Нормативы обслуживания

3) Нормы численности

По степени укрупнения нормативы делятся на (для нормативов времени):

1) микроэлементные (на движение)

2) дифференцированные (на действие, приемы0

3) укрупненные (на операцию).

По сфере применения:

1) общегосударственные

2) общепромышленные, отраслевые

3) региональные

4) местные

Дата: 2018-12-21, просмотров: 226.